Alliances locales pour l'initiative familiale (DE0011)

Description: Les alliances locales réunissent des décideurs, des entreprises et la société civile pour discuter de la manière dont les engagements professionnels et familiaux peuvent être combinés et pour élaborer des mesures de soutien aux familles. Objectif: Étendre les mesures en faveur de la famille au niveau local, également en utilisant davantage de formats d'informations numériques. Statu quo: À propos de 620, les alliances locales pour la famille proposent aux entreprises et aux familles des mesures spécifiques pour réconcilier les engagements familiaux et professionnels au niveau local. Depuis l’initiative fédérale Alliances locales pour la famille lancée dans 2004, ces alliances locales entre municipalités, entreprises, agences pour l’emploi, établissements de soins, initiatives gratuites et citoyens engagés ont été créées et ont sensiblement amélioré la compatibilité famille / travail, par exemple au moyen de guides de la famille en ligne. , soins de vacances pour les enfants et services de conseil aux entreprises. Ambition: Renforcer la sensibilisation du public à la question de la combinaison des engagements familiaux et professionnels, en fournissant des canaux de communication plus professionnels aux parties prenantes et aux destinataires (communauté en ligne) et en développant la coopération. Nouveau ou en cours: en cours Mis en œuvre par: le Ministère fédéral de la famille, des personnes âgées, des femmes et des jeunes (BMFSFJ) Organisations impliquées dans la mise en œuvre: municipalités, districts ruraux, écoles, associations, entreprises, œuvres caritatives, services de conseil et de soutien, enfants et jeunes indépendants agences de protection sociale, associations d'employeurs, agences / centres et chambres de l'emploi; Réseau «Famille de facteurs de réussite» Unité organisationnelle et contact: Division 205, 205@bmfsfj.bund.de Valeurs du gouvernement ouvert abordées: Pertinence de la participation: Rassembler localement toutes les parties prenantes concernées dans tous les secteurs afin de mettre en commun les ressources et d'aider les familles à réconcilier la famille et à travailler par le biais de processus d'information publique.

11. Initiative d'alliances locales pour la famille

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Les alliances locales réunissent des décideurs politiques, des entreprises et la société civile pour discuter de la manière dont les engagements professionnels et familiaux peuvent être combinés et pour développer des mesures de soutien aux familles.

«Objectif: étendre les mesures en faveur de la famille au niveau local, notamment en utilisant davantage de formats d'informations numériques.»

Étape importante:

11.1 Renforcer les alliances locales avec les entreprises locales en coopération avec le réseau Success Factor Family par le biais d’une série de forums sur la conciliation de la vie familiale et professionnelle. Six événements prévus en Allemagne. Un événement a eu lieu en mai 2017, trois événements sont prévus pour l’automne 2017, deux sont toujours en attente.

Date de début: N / A

Date de fin: Mars 2018

Contexte et objectifs

Les éléments suivants constituent le fond d’engagement, selon le plan d’action:

«À propos des alliances locales pour la famille de 620 proposent aux entreprises et aux familles des mesures spécifiques pour réconcilier les engagements familiaux et professionnels au niveau local. Depuis l’initiative fédérale Alliances locales pour la famille lancée dans 2004, ces alliances locales entre municipalités, entreprises, agences pour l’emploi, établissements de soins, initiatives gratuites et citoyens engagés ont été créées et ont sensiblement amélioré la compatibilité famille / travail, par exemple au moyen de guides de la famille en ligne. , soins de vacances aux enfants et services de conseil aux entreprises. "

L'engagement est axé sur «[l] a nécessité de sensibiliser davantage le public à la question de la combinaison des engagements familiaux et professionnels, en fournissant des canaux de communication plus professionnels aux parties prenantes et aux destinataires (communauté en ligne) et en développant la coopération».

Le jalon proposé vise à élargir davantage le réseau de la famille Success Factor. Initiative d’action collective, le réseau réunit les entreprises et la société civile dans le cadre d’alliances locales pour aider les entreprises à adopter des politiques plus favorables à la famille. Le jalon est vérifiable, notamment en ce qui concerne le nombre d’événements prévus. Cependant, il manque des critères de qualité ou de performance spécifiques pour une évaluation et un suivi plus efficaces.

L'engagement donne davantage de visibilité et de visibilité aux services existants - des résultats importants et louables. Cependant, il est difficile de voir comment cet engagement engage les processus du gouvernement. L'engagement ne précise pas comment il contribue à ouvrir le gouvernement dans le contexte de la transparence, de la responsabilité et de la participation civique, tel qu'épousé par le PGO. Une évaluation plus approfondie des résultats obtenus après la mise en œuvre pourrait éventuellement permettre de mettre en évidence des liens, par exemple des cas de plaidoyer collectif qui ont éclairé la conception de politiques spécifiques dans ce domaine. Mais compte tenu de l'ambition et des activités décrites, de tels impacts seraient un sous-produit et non un objectif recherché. En conséquence, l'engagement est évalué comme n'ayant aucun impact sur l'ouverture du gouvernement.

Prochaines étapes

Le chercheur IRM suggère d’envisager les deux options suivantes:

mettre fin à l'engagement dans le prochain plan d'action, car il n'est pas suffisamment lié aux ambitions d'ouverture du gouvernement; ou

remanier pleinement l’engagement pris de rendre explicites les ambitions, les objectifs et les actions du gouvernement dans ce domaine - par exemple, en créant un service d’information et de conseil sur les droits légaux dans ce domaine et en incluant des indicateurs de performance clés sur son impact.

Dans les deux cas, il serait peut-être utile de déterminer si ce groupe de plus que des alliances multipartites au niveau local de 600 a créé des interfaces et des liens avec les processus d'élaboration de politiques formels. Cet exercice peut offrir des idées intéressantes et une inspiration pour les ambitions exprimées ailleurs (par exemple, dans l’engagement 8) visant à renforcer l’intégration des processus de participation formels et informels. Et dans un contexte plus large, l'évaluation pourrait aboutir à des résultats intéressants concernant la formulation d'une approche pragmatique et d'un environnement pratique propice à la co-création.

Gouvernement fédéral allemand, Premier plan d'action national 2017 – 2019, 24, https://www.opengovpartnership.org/documents/germany-action-plan-2019-2021/.

Ibid.

11. Initiative d'alliances locales pour la famille

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Les alliances locales réunissent des décideurs politiques, des entreprises et la société civile pour discuter de la manière dont les engagements professionnels et familiaux peuvent être combinés et pour développer des mesures de soutien aux familles.

«Objectif: étendre les mesures en faveur de la famille au niveau local, notamment en utilisant davantage de formats d'informations numériques.»

Étape importante:

11.1 Renforcer les alliances locales avec les entreprises locales en coopération avec le réseau Success Factor Family par le biais d’une série de forums sur la conciliation de la vie familiale et professionnelle. Six événements prévus en Allemagne. Un événement a eu lieu en mai 2017, trois événements sont prévus pour l’automne 2017, deux sont toujours en attente.

Date de début: N / A

Date de fin: Mars 2018

L'engagement visait à renforcer et à élargir davantage les alliances locales entre les entreprises et la société civile pour sensibiliser et explorer les arrangements collectifs pour mieux concilier travail et obligations familiales. L'engagement a été rempli tel que rédigé et les commentaires des participants - un large éventail d'associations locales, d'organismes de bienfaisance, d'écoles, d'entreprises, etc. - ont été positifs. Alors que le seul jalon de l'engagement exigeait la tenue de six événements, un ensemble plus complet d'événements a eu lieu, même si beaucoup faisaient également partie d'un programme plus large au-delà du cadre de l'engagement. Cependant, la mise en œuvre n'a pas conduit à d'autres changements dans la pratique gouvernementale conformément à l'évaluation du rapport de conception de l'IRM selon laquelle la pertinence globale par rapport aux valeurs de l'OGP n'était pas claire.

Réponse du service gouvernemental responsable au questionnaire par courrier électronique, reçu via le point de contact de l'OGP le 17 décembre 2019.

Rapport de mise en œuvre du gouvernement Une liste détaillée des événements relatifs est tenue à https://lokale-buendnisse-fuer-familie.de/aktuelles.html.

Questionnaire par e-mail.