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Grèce

Communauté de pratique d'interopérabilité (GR0101)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action Grèce 2022-2024 (décembre)

Cycle du plan d'action : 2022

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Ministère de la Gouvernance Numérique / Secrétariat Général de la Gouvernance Numérique et de la Simplification des Procédures

Institution (s) de soutien:

Domaines politiques

Renforcement des capacités, Transformation numérique, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description de l'engagement

Le but de cet engagement est de renforcer l'inclusivité à travers des partenariats, des actions, le partage des connaissances, l'échange de savoir-faire et de bonnes pratiques entre le secteur public, le secteur privé et la société civile pour soutenir l'interopérabilité au niveau local, régional et national à travers le nouveau modèle de gouvernance dynamique du nouveau cadre national d'interopérabilité.

Définition du problème 1

1. Quel problème l'engagement vise-t-il à résoudre ? Le présent engagement vise à contribuer à la soumission de propositions et à la prise de décision pour l'amélioration de l'écosystème d'interopérabilité dans le but ultime de développer des services numériques intégrés interopérables centrés sur le citoyen et des projets TIC en général. L'amélioration du niveau de maturité de l'interopérabilité accélérera la transformation numérique du pays car il s'agit d'une infrastructure clé pour la mise en œuvre de la stratégie numérique nationale telle que reflétée dans la Bible de la transformation numérique. Bible de la transformation numérique 2020-2025 (digitalstrategy.gov.gr). En outre, il renforcera les efforts de notre pays pour remplir les obligations découlant de la nouvelle stratégie européenne renforcée telles que reflétées dans la proposition de règlement d'exécution sur l'interopérabilité annoncée le 21 novembre 2022 EUR-Lex - 52022PC0720 - FR - EUR-Lex (europa. UE). Plus précisément, cela contribuera à aligner le pays sur la nécessité de créer des communautés de pratique dans les États membres, à travers lesquelles la co-création de propositions pour la mise à jour de la stratégie d'interopérabilité au niveau européen sera réalisée, mais assurera également la prise de décision pour les grands projets TIC avec la participation publique de toutes les parties prenantes. Il affecte toute la société grecque et tous les secteurs de l'économie au niveau national, régional et local avec les principaux groupes cibles tels que : • Les citoyens • Les entreprises informatiques • L'administration publique • Les professionnels des TIC

2. Quelles sont les causes du problème ? Développez votre compréhension des causes du problème. Autant que possible, identifiez les causes profondes. Utiliser les outils d'analyse des problèmes (par exemple, l'arbre des problèmes, les cinq pourquoi, le diagramme en arête de poisson ou d'autres méthodes connexes) si nécessaire et fournir des preuves dans la mesure du possible. Ces dernières années, de nombreux efforts ont été déployés pour parvenir à l'interopérabilité au niveau technique, sémantique, organisationnel et juridique, tant au niveau national qu'européen. Cependant, le niveau d'intégration des services publics en termes d'interopérabilité n'a pas été suffisant selon les études officielles de l'UE, ce qui est également étayé par des difficultés objectives survenant dans la tentative de mise en œuvre de nouveaux services publics. L'absence d'une approche globale par toutes les parties concernées, l'accès aux connaissances et à la compréhension nécessaires créent souvent des problèmes qui devraient être surmontés grâce à une communauté de pratique, où la possibilité d'une information unifiée, d'une formation, d'une co-création, mais aussi d'une participation à la prise de décision critique pour la réalisation de l'interopérabilité sera fournie.

Description de l'engagement

1. Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ?

2. Quelle solution proposez-vous ? La création de la communauté de pratique de l'interopérabilité intègre pour la première fois la possibilité de participation publique et de co-création pour toutes les parties concernées. Il garantira la possibilité d'une gouvernance et d'une prise de décision plus larges dans un domaine aussi crucial pour la transformation numérique du pays, conformément aux impératifs européens qui favorisent les systèmes de coordination horizontale avec des processus multipartites. Par cet engagement, la Grèce cherche à se préparer en temps utile pour s'aligner sur les exigences introduites par la nouvelle stratégie d'interopérabilité renforcée et à créer un environnement homogène unique pour la mise en œuvre de services publics interopérables efficaces et centrés sur le citoyen.

3. Quels résultats voulons-nous atteindre en mettant en œuvre cet engagement ? Toutes les questions liées au cadre d'interopérabilité seront en consultation avec les parties prenantes concernées, y compris la société civile, via le site Web http://www.egif.gov.gr. Il y aura également la possibilité de soumission continue de propositions par la société civile. Enfin, il y aura des événements et des groupes de travail avec des représentants de la société civile.

Analyse des engagements

1. Comment l'engagement favorisera-t-il la transparence ? La création de la nouvelle passerelle numérique pour le cadre national d'interopérabilité (https://www.e-gif.gov.gr) offre aux citoyens la possibilité d'accéder aux connaissances sur les questions d'interopérabilité sur une base nationale et européenne en termes de stratégie, de solutions de mise en œuvre, de formation, ainsi que de mécanismes financiers. De plus, l'intégration du fonctionnement du forum est un mécanisme de transparence, car il permet l'affichage et la consultation des actions gouvernementales, des textes stratégiques, des normes techniques, etc.

2. Comment l'engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ? Les actions prévues pour l'éducation et la formation des cadres du secteur public en relation avec le nouveau Cadre National d'Interopérabilité contribueront à une réponse plus efficace des organismes à la mise en œuvre des exigences de ce nouveau Cadre. En outre, la conception et la mise en œuvre des systèmes de suivi et d'évaluation envisagés intègrent des fonctionnalités de rétroaction des utilisateurs, ce qui renforcera la transparence.

3. Comment l'engagement améliorera-t-il la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des solutions ? La possibilité de co-création et de participation à la prise de décision dans le domaine critique de l'interopérabilité devrait être une force motrice pour motiver les citoyens. L'interopérabilité est une valeur ajoutée que ce soit dans la vie quotidienne d'un citoyen à travers la fourniture de services améliorés, ou dans la réponse efficace des organismes privés et publics à la réalisation de la transformation numérique.

Planification des engagements (Jalons | Résultats attendus | Date d'achèvement prévue)

Faire de l'espace collaboratif une communauté de bonnes pratiques pour l'interopérabilité | Établir un réseau actif d'acteurs dans le domaine de l'interopérabilité. Réalisation de partenariats. Mise en place d'un modèle de gouvernance dynamique du Cadre National d'Interopérabilité, qui assurera sa pérennité et la possibilité d'une mise à jour continue. Soutenir les débats numériques et les réunions communautaires en fournissant des méthodes de prise de décision à distance grâce au vote numérique. | Au 3e trimestre 2023 (3e trimestre)

Au 3ème trimestre 2024 (3Q) : Organismes d'accompagnement pour la mise en œuvre des principes et recommandations du nouveau Cadre National d'Interopérabilité des Services Publics (Projet à financer par le Mécanisme Européen) | Formation - éducation des cadres de l'administration publique dotés des compétences et des connaissances appropriées pour répondre aux exigences des recommandations du cadre national d'interopérabilité. Activation de réseaux thématiques d'experts et soutien de projets qui contribueront à la définition de méthodologies et de modalités de développement collaboratif de contenus et d'évaluation de ressources et de projets d'interopérabilité. Mise en œuvre de mécanismes de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre des principes et | À la fin du 3e trimestre 2024 (3e trimestre)

Au 1er et 2ème trimestre 2024 (1Q & 2Q) : Orientation et soutien aux organismes pour mettre en œuvre les dispositions du nouveau règlement d'application (Acte européen interopérable) sur l'interopérabilité | Réponse des organismes de l'administration publique et de la communauté d'interopérabilité élargie aux exigences introduites par les articles du nouveau règlement d'application. | A la fin du 2ème trimestre 2024

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Commitment 19. Community of good practice for the national interoperability framework

  • Vérifiable : Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Potentiel de résultats : peu clair

  • Engagements

    Open Government Partnership