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Guatemala

Actions institutionnelles pour renforcer les données ouvertes (GT0121)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Guatemala 2023-2025

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Commission présidentielle pour le gouvernement ouvert et électronique -GAE-

Institution(s) de soutien : ▶ Fondation Prosperiti Guatecivic ▶ Centre International de Recherche sur les Droits Humains -CiiDH- ▶ Association Collective pour la Défense des Droits des Femmes au Guatemala -CODEFEM- ▶ Groupe de Femmes Guatémaltèques -GGM- ▶ Organisation de Réseau Citoyen ▶ Dialogues Association Civile ▶ Initiative pour la transparence des infrastructures -CoST Guatemala-

Domaines politiques

Accès à l'information, Renforcement des capacités, Transformation numérique, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description de l'engagement

Cet engagement vise à ce que les ministères définissent et commencent l'exécution d'une stratégie d'ouverture des données, incluant la participation citoyenne.

Quel est le problème que le compromis cherche à résoudre ?

Les informations et données générées par les institutions gouvernementales du pouvoir exécutif sont limitées et non accessibles en données ouvertes, ce qui entrave la transparence, la gouvernance, la responsabilité et la participation citoyenne, cela crée un fossé entre les citoyens et le gouvernement, empêchant ce dernier d'avoir accès à les informations pertinentes et nécessaires pour prendre des décisions éclairées et participer activement à la formulation des politiques publiques. L'engagement vise à promouvoir l'ouverture des données au sein du pouvoir exécutif, en établissant des stratégies et des actions spécifiques pour que l'information soit accessible, transparente et réutilisable, ainsi qu'en favorisant la participation des citoyens à ce processus, il cherche à responsabiliser les citoyens et à promouvoir une plus grande collaboration entre gouvernement et société civile.

Quelles sont les causes du problème ?

Il n'existe pas de processus établis dans les institutions qui formalisent la participation citoyenne, ainsi que pour la définition et l'ouverture des données et des informations, du point de vue de la demande. Absence de lignes directrices qui normalisent la structuration des données et leur publication dans les institutions gouvernementales de l'organe exécutif. Dans certaines institutions gouvernementales, il peut exister une culture consistant à garder les informations restreintes et à en limiter l'accès. Cela peut être dû à la sécurité, à la confidentialité ou à un manque de compréhension des avantages des données ouvertes (culture organisationnelle). L'ouverture des données nécessite des ressources techniques, technologiques et humaines pour collecter, traiter et publier les informations de manière accessible et compréhensible. Le manque d’investissement dans les infrastructures, les outils et la formation peut constituer un obstacle à la mise en œuvre efficace des politiques de données ouvertes (manque de ressources et de capacités). Il se peut qu’il y ait un manque de sensibilisation aux avantages que les données ouvertes peuvent apporter tant à la gestion gouvernementale qu’à la population en général. Cela peut conduire à un manque de motivation pour adopter des pratiques plus ouvertes et transparentes (ignorance des bénéfices). Il existe des préoccupations légitimes concernant la protection de la vie privée et la sécurité des données, notamment lorsqu’il s’agit d’informations sensibles. Ces préoccupations peuvent conduire à une approche plus prudente en matière d'ouverture des données, ce qui peut restreindre votre accès (problèmes de confidentialité et de sécurité).

Description de l'engagement

Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ?

▶ La co-création de l'accord gouvernemental sur la politique nationale des données ouvertes 199-2018 a été réalisée. ▶ Des formations ont été réalisées et des cours en ligne massifs et ouverts - MOC - ont été dispensés par l'Institut National d'Administration Publique - INAP -, avec le soutien de la Commission Présidentielle pour le Gouvernement Ouvert et Electronique - GAE -, Secrétariat National de la Science et de la Technologie. - SENACYT - et Ministère de l'Intérieur – MINGOB -. ▶ Appui du Secrétariat pour l'accès à l'information publique - SECAI - pour la publication de l'information publique en formats ouverts. ▶ Mise à jour participative du Plan de Gouvernement Numérique qui comprend des programmes de Gouvernement Electronique dans lesquels sont pris en compte certains des projets standards a) Ouverture des données, b) Participation et collaboration. ▶ L'organisation de tables multisectorielles pour la co-création de la mise à jour de la Politique Nationale des Données Ouvertes.

Quelle solution proposez-vous ?

Formaliser les processus d'ouverture et de participation dans les ministères. Qu'il y ait une stratégie de sensibilisation et de formation sur les thèmes de la participation, de la collaboration et de l'ouverture des données. Il cherche à établir des processus formels qui favorisent les données ouvertes et la participation citoyenne au sein du pouvoir exécutif, ce qui implique la définition de politiques claires et la création de mécanismes institutionnels garantissant la transparence, la gouvernance, la responsabilité et l'accès à l'information, ce qui inclut la mise en œuvre d'une politique globale. stratégie de sensibilisation et de formation sur le sujet.

Quels résultats souhaitons-nous obtenir avec la mise en œuvre de cet engagement ?

▶ Le pouvoir exécutif devrait mettre en œuvre des stratégies efficaces pour l'ouverture des données, ce qui facilite l'accès aux données pertinentes et la promotion de la transparence dans la gestion gouvernementale. ▶ Grâce à l'intégration de la participation citoyenne dans le processus d'ouverture des données, il est prévu de renforcer la relation entre le gouvernement et les citoyens, grâce à la co-création et à la collaboration dans les propositions et stratégies de l'exécutif, qui permettront la prise de décision. des décisions plus inclusives et fondées sur les besoins des citoyens. ▶ La disponibilité de données ouvertes et la participation citoyenne peuvent stimuler l'innovation et la génération de valeur grâce à l'utilisation d'informations, qui peuvent être utilisées par les chercheurs et la population en général pour développer de nouvelles solutions aux problèmes et aux politiques publiques, ainsi que des connaissances qui profitent aux pays (Innovation et génération de valeur).

Analyse de l'engagement

Comment allez-vous promouvoir la transparence dans l’engagement ?

Cet engagement favorisera la transparence de votre institution, en présentant un projet d'ouverture de données basé sur le modèle du programme d'e-gouvernement.

Comment l’engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ?

Cet engagement favorisera la responsabilisation de chaque institution, en présentant un projet d'ouverture des données basé sur le modèle du programme d'e-gouvernement.

Comment la participation citoyenne améliorera-t-elle l’engagement dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des solutions ?

Cet engagement favorisera la participation citoyenne dans chaque ministère puisque l'objectif est de créer des espaces permettant à la société civile d'interagir avec chaque institution publique pour demander les données qui l'intéressent.

Planification de la mission

Activités | Résultats attendus | Date de début - Date de fin

Activité 1 Profiter d'une table des innovateurs publics pour que, de manière participative avec la société civile, soient proposés des ensembles de données ou des rapports à publier dans le cadre de l'ouverture des données. | Dans les institutions du pouvoir exécutif, le modèle de programmes électroniques de gouvernement est mis à jour dans lequel l'ouverture des données peut être intégrée. | Juillet 2023 - janvier 2024

Activité 2 La Commission Présidentielle pour le Gouvernement Ouvert et Electronique - GAE- réalisera (4) ateliers de sensibilisation et de formation pour les institutions publiques et la société civile, sur les données ouvertes, avec le soutien des projets « Participation et Collaboration » et « Ouverture des Données ». inclus dans les programmes de gouvernement électronique, qui facilitent la définition collaborative d’ensembles de données utiles. | Qu'une stratégie d'ouverture des données puisse être développée pour les institutions du pouvoir exécutif, incluant la participation citoyenne et promouvant la création d'observatoires du Web pour la responsabilité et la transparence. | Juillet 2023 - janvier 2024

Activité 3 Création d'un observatoire des données ouvertes La Commission Présidentielle pour le Gouvernement Ouvert et Electronique - GAE - en collaboration avec la Société Civile réalisera une mesure des progrès dans les processus d'ouverture des données ouvertes. | Que des mesures de la stratégie de données ouvertes pour les institutions du pouvoir exécutif puissent être développées, y compris la participation citoyenne et la promotion de la création d'observatoires du Web pour la responsabilité et la transparence

Activité 4 Contrôle et renforcement de l'accès à l'information publique du point de vue des citoyens. | Rapport sur l'exercice de l'accès à l'information publique par les organisations civiles. formation et assistance technique aux organisations civiles impliquées. formation destinée aux unités d'information publique du pouvoir exécutif. Diffusion des résultats aux responsables des unités d'information publique du pouvoir exécutif et à l'autorité de régulation en la matière.


Engagements

Open Government Partnership