Ignorer la navigation
Irlande

Implémentation de données ouvertes (IE0007)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Irlande, Premier plan d'action, 2014-16

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: DPER

Institution (s) de soutien: Collaboration étroite avec le réseau de responsables de l'information dans les organismes publics.

Domaines politiques

Accès à l'information, Open Data

Revue IRM

Rapport IRM: Irlande Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Irlande 2014-2015 Rapport d'étape sur la GIR (final)

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique, responsabilité publique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Un plan de mise en œuvre détaillé sera élaboré par le SIG, en s’inspirant, par exemple, de la feuille de route et fixant les principaux résultats attendus et les délais pour la mise en œuvre de la stratégie Open Data.

Résumé du statut de fin de session IRM

Cluster 1: données ouvertes B (1.4, 1.5, 1.6, 1.7)

1.4 - Établir une feuille de route pour les données ouvertes et un cadre d’évaluation permettant d’évaluer les données ouvertes en cours.

1.5 - Création d'un conseil de gouvernance Open Data Ireland (ODIGB) et d'un groupe de pilotage et de mise en œuvre (SIG) pour Open Data Ireland.

1.6 - Adhésion à la charte Open Data de G8

1.7 - Implémentation des données ouvertes

Texte d'engagement:

Action 1.4 - Établir une feuille de route pour les données ouvertes et un cadre d'évaluation permettant d'évaluer les données ouvertes en cours. La feuille de route décrira les étapes du développement des données ouvertes en Irlande au cours des trois prochaines années. Le cadre d'évaluation définira les critères quantitatifs et qualitatifs à respecter par le projet tous les trimestres au cours des trois prochaines années.

Le cadre d'évaluation comprendra une évaluation des progrès réalisée régulièrement comparant les recommandations de G8 Open Data par rapport à la situation actuelle en Irlande et une comparaison avec les meilleures pratiques internationales.

Action 1.5 - Création d'un conseil de gouvernance Open Data Ireland (ODIGB) et d'un groupe de pilotage et de mise en œuvre (SIG) pour Open Data Ireland.

Le ministre des Dépenses publiques et de la Réforme a mis en place ces deux organes afin de veiller à ce qu'un cadre global de gouvernance, de contrôle et de mise en œuvre soit en place en Irlande pour le développement futur des données ouvertes, conformément au cadre de suivi et d'évaluation décrit dans l'action 1.4. .

L'ODIGB sera chargé de développer une stratégie pour les données ouvertes en Irlande, pour approbation par le gouvernement; et pour avoir accepté le plan de mise en œuvre détaillé s'inspirant de la feuille de route (définie à l'action 1.4 ci-dessus) élaborée par le SIG pour mettre en œuvre cette stratégie. Les membres de l'ODIGB seront nommés par le ministre des Dépenses publiques et de la Réforme, conformément aux procédures de sélection exposées à la http://www.per.gov.ie/appointments-state-boards. Les membres de l'OGIGB seront issus de groupes de parties prenantes clés pour l'Open Data en Irlande, y compris la société civile. Les membres individuels du Conseil seront sélectionnés par le ministre des Dépenses publiques et de la Réforme sur la base de leurs capacités, compétences, expertises et expériences confirmés pour superviser l'élaboration d'une stratégie nationale pour les données ouvertes et d'un plan de mise en œuvre. . Le SIG sera responsable de la réalisation des objectifs énoncés dans la stratégie grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de mise en œuvre faisant rapport à la ODIGB. Le SIG comprendra des représentants d'organismes publics, du secteur privé, du monde universitaire et d'organisations de la société civile pouvant piloter la mise en œuvre d'une stratégie nationale pour les données ouvertes en Irlande. Le mandat définitif de l'ODIGB et du SIG sera déterminé par le ministre à l'issue d'une consultation publique ouverte.

Action 1.6 - Inscription à la charte G8 Open Data

L’Irlande souscrira à la charte des données ouvertes G8 et élaborera et mettra en œuvre un plan de diffusion des ensembles de données de grande valeur tenant compte de l’annexe de la charte dans un délai d’un an 2. Le plan fera partie de la feuille de route de la stratégie Open Data (Action 1.4).

Action 1.7 - Mise en œuvre des données ouvertes

Un plan de mise en œuvre détaillé sera élaboré par le SIG, en s’inspirant, par exemple, de la feuille de route et fixant les principaux résultats attendus et les délais pour la mise en œuvre de la stratégie Open Data.

Institution responsable: Département des dépenses publiques et de la réforme (DPER)

Institution (s) associée (s): responsables des systèmes d'information dans les organismes publics

Date de début: Juin 2014 Date de fin: 30 Juin 2016

But de l'engagement

Le groupe d’engagements précédents visait à formulation stratégie sur les données ouvertes, notamment avec un cadre technique et le développement d’un portail centralisé. En complément des actions précédentes, l’objectif principal de ce groupe est d’assurer un la mise en oeuvre des actions de données ouvertes. Avant le plan d’action, le point de départ était l’absence de structures institutionnelles chargées de superviser la mise en œuvre de la politique (inexistante). En tant que telle, la solution proposée dans ces actions consiste à définir une feuille de route pour la mise en œuvre et à décrire les structures institutionnelles chargées de superviser la feuille de route.

Statut

Mi-parcours

1.4: substantiel

1.5: substantiel

1.6: substantiel

1.7: substantiel

Avant le plan d’action OGP, le gouvernement n’avait que très peu défini d’objectifs pour la mise en œuvre de la politique d’open data et peu de choses avaient été mises en place pour établir les structures de gouvernance. Après l’adoption du plan d’action, une feuille de route a été réalisée en 2014. Certaines des structures de gouvernance (notamment le SIG, rebaptisé Groupe de travail sur les organismes publics, PBWG) ont été atteintes, bien que la désignation de l'ODIGB soit en cours au cours de la première année du plan d'action, de même que la mise en œuvre intégrale de la charte G8. .

Fin du mandat

1.4: complète

1.5: complète

1.6: complète

1.7: complète

À la fin de la deuxième année du plan d'action, le gouvernement avait achevé l'élaboration d'une feuille de route dont l'objectif principal était de définir les étapes du développement de données ouvertes au cours des trois prochaines années. Plus important encore, en ce qui concerne les structures de gouvernance, un conseil de gouvernance des données ouvertes est maintenant mis en place et opérationnel, après que le gouvernement a lancé un appel ouvert à candidatures, qui a ensuite sélectionné les membres après des entretiens avec les candidats.[Remarque 8: voir le fichier de feuille de route Open Data: ///Users/denissemiranda/Downloads/Roadmap.pdf] Ce conseil occupe une position importante car il est habilité à «associer de manière cohérente et cohérente les initiatives de données ouvertes émanant des administrations centrales, des agences et des autorités locales ... (en plus de considérer) divers forums de communication et l'utilisation d'outils de visualisation. encourager et soutenir les organismes publics dans la publication de données ouvertes ainsi que dans la promotion de l'utilisation par les développeurs et la communauté au sens large, contribuant ainsi à orienter la future politique gouvernementale dans ce domaine[Note 9: Sur la réunion inaugurale de l'ODGB, et d'où provient la ligne citée dans cette phrase, voir: https://data.gov.ie/content/inaugural-meeting-open-data-governance-board-ireland] Les recherches documentaires effectuées par le chercheur IRM confirment que l'ODGB comprend des membres d'OSC, d'entreprises et d'universités.[Remarque 10: voir: http://www.per.gov.ie/en/open-data-governance-board/  (dernier accès septembre 18, 2016)] Considérant que le PBWG ne comprenait aucun acteur extérieur à l'État (comme indiqué dans le rapport de mi-parcours), cette pluralité de composition au sein de l'ODGB représente un pas en avant significatif en termes de mise en place de structures institutionnelles représentatives d'une pléthore d'acteurs, pour lequel le gouvernement devrait être félicité. Le conseil d'administration s'est réuni pour la première fois le 25 de novembre (et doit se réunir tous les deux mois) et comprend des parties prenantes d'ONG (telles qu'Open Knowledge Ireland), des sociétés privées (telles que LinkedIn et EY) et des universitaires. Les premières actions du conseil d’administration comprenaient la définition des priorités clés telles que l’identification des ensembles de données de grande valeur par les utilisateurs.[Remarque: 11: pour être membre de l’OGDG, veuillez consulter: http://www.per.gov.ie/en/open-data-governance-board/. ] En ce qui concerne l'adoption des principes de la Charte G8, une consultation publique a eu lieu au début de l'année 2 du plan d'action, et le gouvernement a déclaré dans son évaluation de fin de mandat que l'ODGB finalisait actuellement ses travaux à ce sujet, en tenant compte desdites observations du public. .

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Participation civique: majeur

Responsabilité publique: n'a pas changé

Étant donné que la phase de mise en œuvre des données ouvertes est relativement nouvelle, n'ayant commencé que ces deux dernières années, ses effets sur l'ouverture du gouvernement ont été marginaux. En effet, seules les étapes préparatoires d'une stratégie de données ouvertes et de structures de gouvernance ont été poursuivies et il est encore trop tôt pour déterminer si ces actions garantiront des mécanismes permettant un accès complet à l'information. Néanmoins, certains éléments donnent à penser que cet objectif pourrait être pleinement atteint à l'avenir, étant donné que l'ODGB (qui regroupe les principaux acteurs des organisations de la société civile ayant activement participé au groupe depuis sa création) s'est engagé à identifier et à hiérarchiser les ensembles de données de grande valeur, et publier une feuille de route pour la diffusion des données.[Remarque: 12: pour être membre de l’OGDG, veuillez consulter: http://www.per.gov.ie/en/open-data-governance-board/. ] En termes de participation citoyenne, l'intégration d'acteurs non gouvernementaux dans le conseil de gouvernance - comme le montre l'ODGB, qui supervise l'ensemble du processus de données ouvertes - a créé un nouvel espace pour la participation des citoyens aux politiques en matière de données ouvertes. En ce qui concerne la responsabilité publique, il est trop tôt pour dire si la feuille de route sur les données ouvertes et ODGB établiront des mécanismes permettant aux citoyens de demander des comptes aux agents publics.

Reportés?

Ces actions n'ont pas été reportées dans le prochain plan d'action.


Engagements

  1. Promouvoir le développement d'une politique climatique transparente

    IE0031, 2016, Environnement et climat

  2. Soutenir les réseaux de participation publique

    IE0032, 2016, renforcement des capacités

  3. Améliorer l'accès à la justice: réduire les coûts

    IE0033, 2016, Accès à la justice

  4. Améliorer l'accès à la justice: cadre d'aide aux personnes vulnérables

    IE0034, 2016, Accès à la justice

  5. Améliorer l'accès à la justice: surveillance des praticiens du droit

    IE0035, 2016, Accès à la justice

  6. Améliorer l'engagement des citoyens dans l'élaboration des politiques: généralités

    IE0036, 2016, renforcement des capacités

  7. Améliorer l'engagement des citoyens dans l'élaboration des politiques: les jeunes

    IE0037, 2016, Communautés marginalisées

  8. Améliorer l'engagement des clients

    IE0038, 2016, Accès à l'information

  9. Améliorer l'accès aux services gouvernementaux grâce à la technologie

    IE0039, 2016, renforcement des capacités

  10. Budgets participatifs

    IE0040, 2016, Ouverture fiscale

  11. Améliorer la transparence des fournisseurs de services gouvernementaux

    IE0041, 2016, Accès à l'information

  12. Améliorer la transparence fiscale

    IE0042, 2016, Ouverture fiscale

  13. Introduire des procédures modernes de gestion de documents

    IE0043, 2016, Accès à l'information

  14. Développer une stratégie Open Data 2017-2020

    IE0044, 2016, Accès à l'information

  15. Investissez dans une infrastructure de données qui améliorera les données ouvertes

    IE0045, 2016, Accès à l'information

  16. Engagement étoilé Élaborer un code de pratique pour la gouvernance des organismes de bienfaisance

    IE0046, 2016,

  17. Engagement étoilé Projet de loi sur les normes du secteur public

    IE0047, 2016, Anti-Corruption

  18. Etablir un registre de propriété effective

    IE0048, 2016, Anti-Corruption

  19. Établissement de normes de meilleures pratiques pour les données ouvertes

    IE0001, 2014, Accès à l'information

  20. Création de la plateforme de données ouvertes d'Irlande

    IE0002, 2014, Accès à l'information

  21. Réaliser un audit des ensembles de données clés pour publication

    IE0003, 2014, Accès à l'information

  22. Établir une feuille de route pour les données ouvertes et un cadre d'évaluation permettant d'évaluer les données ouvertes en cours

    IE0004, 2014, Accès à l'information

  23. Création d'un conseil de gouvernance Open Data Ireland (ODIGB) et d'un groupe de pilotage et de mise en œuvre (SIG) pour Open Data Ireland

    IE0005, 2014, Accès à l'information

  24. Inscription à la charte G8 Open Data

    IE0006, 2014, Accès à l'information

  25. Mise en œuvre des données ouvertes

    IE0007, 2014, Accès à l'information

  26. Améliorer les connaissances en informatique grâce à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie numérique proposée pour les écoles

    IE0008, 2014, renforcement des capacités

  27. Examiner les pratiques nationales et internationales en vue de l’élaboration de principes / code révisés pour la participation du public / la consultation des citoyens, de la société civile et d’autres par les organismes publics.

    IE0009, 2014, Participation publique

  28. Engagement étoilé Référendums découlant des recommandations de la Convention constitutionnelle

    IE0010, 2014, genre

  29. Engagement étoilé Réforme de l'éthique

    IE0011, 2014, Anti-Corruption

  30. Renforcement de la liberté d’information - Mettre en œuvre le Code de pratique pour la liberté d’information (FOI).

    IE0012, 2014, Accès à l'information

  31. Réforme de la liberté d'information

    IE0013, 2014, Accès à l'information

  32. Engagement étoilé Réglementation du lobbying

    IE0014, 2014, Législation et Réglementation

  33. Engagement étoilé Encourager, protéger et sensibiliser sur les devoirs et les protections des dénonciateurs

    IE0015, 2014, Anti-Corruption

  34. Mesures visant à accroître la participation des citoyens à la prise de décision concernant les propositions politiques et législatives. Examen pré-législatif systémique des projets de loi

    IE0016, 2014, Législation et Réglementation

  35. Élaborer et diffuser un module de formation sur l'accès à l'information environnementale (AIE) à l'intention des fonctionnaires

    IE0017, 2014, Accès à l'information

  36. Augmenter la participation des citoyens au niveau local. Approche pilote pour la mise en place de réseaux de participation publique

    IE0018, 2014, Règlement ouvert

  37. Fournir une base légale pour le cadre de participation du public au gouvernement local

    IE0019, 2014, renforcement des capacités

  38. Entreprendre une étude de faisabilité sur les moyens possibles de renforcer l'engagement des citoyens dans les processus budgétaires des autorités locales

    IE0020, 2014, Ouverture fiscale

  39. Soutenez les enfants et les jeunes en tant que citoyens. Élaborer, finaliser et publier la première stratégie gouvernementale sur la participation des enfants et des jeunes à la prise de décision.

    IE0021, 2014, renforcement des capacités

  40. Maximiser la participation et la compréhension des jeunes dans la vie civique

    IE0022, 2014, renforcement des capacités

  41. Développement d'une stratégie TIC

    IE0023, 2014, Prestation de services publics

  42. Projet de loi sur le partage de données et la gouvernance

    IE0024, 2014, gouvernement électronique

  43. Carte de services publics

    IE0025, 2014, gouvernement électronique

  44. Vue client unique

    IE0026, 2014, gouvernement électronique

  45. Portail des gouvernements locaux

    IE0027, 2014, gouvernement électronique

  46. Nouveaux bureaux d'entreprise locaux

    IE0028, 2014, Prestation de services publics

  47. Examen et amélioration des procédures de traitement des plaintes et utilisation des commentaires pour améliorer les services dans la fonction publique; un examen des procédures de plainte des citoyens sera entrepris.

    IE0029, 2014, Participation publique

  48. Améliorer l'engagement des clients

    IE0030, 2014, Participation publique

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!