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Israël

Création d'une entreprise conjointe gouvernement-société civile (IL0037)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action Israël 2023-2025 (juin)

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution chef de file : L’Agence Nationale du Numérique en partenariat avec le Public Knowledge Workshop

Institution(s) de soutien : Agence nationale israélienne du numérique, Bureau du Premier ministre, Atelier de connaissances publiques

Domaines politiques

Accès à l'information, Transformation numérique, Ouverture fiscale, Open Data, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Quelle est la situation ou le problème actuel auquel l’engagement répond ?

Dans la relation entre la société civile et le gouvernement, la collaboration est dès le départ complexe puisque la société civile est chargée de critiquer le travail du gouvernement. Créer une collaboration continue entre les deux entités est donc un défi, et encore plus lorsqu'il s'agit de coentreprises/projets. Cet engagement vise à créer un espace de travail commun pour la société civile et le gouvernement sur les questions de données ouvertes dans des projets spécifiques, afin de créer une coopération optimale. Les fonctionnaires qui élaborent et mettent en œuvre les programmes ne sont pas toujours ceux qui ont dialogué avec la société civile et ne sont pas toujours impliqués dans les programmes mis en œuvre. Les programmes peuvent parfois impliquer des unités gouvernementales telles que le conseil juridique, les finances et les achats, qui ne sont pas familiarisées avec le discours ou avec les organisations de la société civile et peuvent retarder un processus. Un autre défi réside dans le fait qu’il existe peu d’ONG capables d’établir une communication dédiée et efficace avec les responsables gouvernementaux concernés. Pour la plupart des organisations de la société civile, il est difficile de communiquer avec le gouvernement et de lancer des processus qui répondent à ses besoins. Il est donc crucial de créer un modèle de travail commun que diverses ONG peuvent utiliser.

Quel est l'engagement?

L'Agence nationale du numérique lance une joint-venture avec le « Public Knowledge Workshop », une ONG spécialisée dans les activités sociales et publiques dans le domaine des données ouvertes, pour promouvoir un modèle de travail et de partenariat unique en son genre entre le gouvernement et société civile. Le travail conjoint du gouvernement et de la société civile promouvra une politique de gouvernement ouvert de transparence et de responsabilité et l'utilisation des bases de données par le public et encouragera les ministères gouvernementaux à rendre les données accessibles et à créer des initiatives pour améliorer le service gouvernemental au public grâce à l'innovation basée sur les données. . Le projet est ancré dans un contrat d'une durée de deux ans, avec possibilité de prolongation pour deux années supplémentaires, et avec un budget pour toute la période d'activité.

Comment l'engagement résoudra-t-il le problème?

Les partenariats intersectoriels sont considérés comme un outil central pour résoudre les défis sociaux complexes auxquels l’État est confronté et pour faire face aux problèmes sociaux à grande échelle. Le partenariat entre le gouvernement et la société civile est perçu comme permettant de remédier aux échecs de chaque secteur ; elle permet la flexibilité, le confinement et une meilleure adaptation aux situations changeantes, un temps de réponse plus rapide que les solutions bureaucratiques lourdes, offre une plus grande participation du public et crée des collaborations entre le secteur public et les entreprises, le monde universitaire et la société civile. La coentreprise proposée ici favorisera également une plus grande transparence et rendra les données accessibles de manière organisée, aidant ainsi les organisations civiles à mieux travailler ; les projets conjoints dans le cadre de cet engagement – ​​transparence fiscale et de passation des marchés publics – permettront aux organisations civiles et aux citoyens de tirer un aperçu pratique des budgets des ministères gouvernementaux et de la manière dont ils sont mis en œuvre et refléteront au public ce qui a été fait avec les fonds. Cela permettra de mieux comprendre ce qui se passe avec les budgets, où ils sont alloués, qui sont les entreprises qui remportent les appels d'offres, comment les budgets sont exécutés, quelles entreprises remportent quels ministères, etc. Cette coentreprise servira de base à des collaborations supplémentaires entre les ministères gouvernementaux et la société civile en Israël. Grâce à un travail fastidieux, différentes unités gouvernementales telles que le conseil juridique, les achats et les budgets ont pu éliminer les obstacles à ce modèle de travail, permettant ainsi à ce modèle d'être dupliqué à l'avenir.

Pourquoi l’engagement est-il pertinent pour OGP ?

Cette collaboration unique entre une entité civile et le gouvernement, qui concrétise les quatre principes du gouvernement ouvert, favorisera la transparence et la responsabilité dans le travail du gouvernement, donnera à la société civile un lieu où faire entendre sa voix et fonctionner dans le cadre de contrats et de budgets. , améliorera le service aux citoyens et améliorera le travail avec les données gouvernementales et leur utilisation pour les besoins de diverses populations et pour le bénéfice des citoyens. Le projet se concentre sur l'amélioration de l'efficacité du gouvernement en utilisant les données publiques pour mettre en œuvre les principes de collaboration, de responsabilité et de participation du public et sur un changement du paradigme gouvernemental de la transparence en tant que valeur aux données ouvertes en tant qu'outil de travail permettant l'analyse et l'action sur un large spectre de domaines. problèmes.

Comment l’engagement contribue-t-il à l’inclusion et à l’égalité ?

Dans le cadre du projet, les sites seront rendus accessibles aux personnes handicapées et traduits en arabe et en anglais.

Jalon avec livrable | Date de début - Date de fin

Mise en place d'un comité de pilotage avec l'ensemble des partenaires, animé par l'Agence Nationale du Numérique. Le comité se réunira tous les trimestres pour faire avancer le projet et s'assurer de sa bonne mise en œuvre. | Septembre 2023 - décembre 2025

Modélisation du processus de coentreprise dans le but d'une utilisation future de divers ministères gouvernementaux pour la collaboration avec la société civile | Septembre 2023 - décembre 2025

Expansion du projet « Budget Key » – un site Web fonctionnant sur du code open source qui promeut la transparence fiscale et présente un aperçu du budget de l'État sur la base de données brutes, afin de refléter au public l'allocation des ressources dans le budget, telles que informations sur les recettes de l'État, amélioration du système "Smart Agent", extension des "appels à propositions", etc. | Octobre 2023 - décembre 2025

Traduire le site Internet « Budget Key » dans des langues supplémentaires (arabe et anglais) et le rendre accessible aux personnes handicapées, conformément à la décision du comité de pilotage et aux dérivations nécessaires. | Avril 2024 - décembre 2025

Extension du projet « Marchés sociaux », utilisant les données gouvernementales pour refléter au public l'utilisation et les dépenses des services sociaux externalisés par les ministères. Le projet analysera la mise en œuvre des décisions gouvernementales, approfondira la cartographie des données gouvernementales, ajoutera de nouvelles données et améliorera les bases de données existantes, en créant des modèles qui permettront au public de tirer un aperçu de l'état actuel de la durabilité. | Octobre 2023 - décembre 2025

Ajout d'un module de mesure, dans lequel le site Web reflétera au public les données sur la mise en œuvre des décisions gouvernementales en matière de marchés publics, en mettant l'accent sur l'assimilation des principes gouvernementaux dans les appels d'offres pour les services sociaux | 2024 - décembre 2025

Participation du public concernant les produits du processus, comme une table ronde ou une enquête auprès des différentes parties prenantes – avec un accent sur la société civile – pour recevoir des commentaires et encourager leur utilisation. Le mode d'action sera décidé par le comité de pilotage et interviendra à mi-parcours. | 2024 - décembre 2025


Engagements

Open Government Partnership