Ignorer la navigation
Italie

Participa! (IT0017)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Italie, deuxième plan d'action, 2014-2016

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: DPA

Institution (s) de soutien: AgID

Domaines politiques

E-gouvernement, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Italie Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Italie Rapport d'étape IRM 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Restructurez et réorganisez la Partecipa! portail en tant que plate-forme de référence pour les processus de participation du public, élargissant le contexte actuel, limité à la consultation, aux étapes du suivi de la mise en œuvre et de l'évaluation des services / politiques. Créer un système de signature unique pour les citoyens participants, afin qu'ils puissent suivre l'évolution des initiatives auxquelles ils participent et qu'ils puissent également disposer d'un espace public structuré où ils peuvent faire des propositions aux institutions et aux administrations. Favoriser la gestion et la diffusion des applications disponibles, en optimisant l'utilisation des médias civiques.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 1. Partecipa!

Texte d'engagement:

Restructurez et réorganisez la Partecipa! portail en tant que plate-forme de référence pour les processus de participation du public, élargissant le contexte actuel, limité à la consultation, aux étapes du suivi de la mise en œuvre et de l'évaluation des services / politiques.

Créer un système de signature unique pour les citoyens participants, afin qu'ils puissent suivre l'évolution des initiatives auxquelles ils participent et qu'ils puissent également disposer d'un espace public structuré où ils peuvent faire des propositions aux institutions et aux administrations. Favoriser la gestion et la diffusion des applications disponibles, en optimisant l'utilisation des médias civiques.

Objectifs spécifiques

· Restructurez et réorganisez la Partecipa! portail en tant que partie frontale ouverte où vous pouvez: ..........

- activer un espace public structuré pour recevoir les propositions et les demandes des administrations;

- mettre en place un référentiel intelligent pour tous les processus de participation, en regroupant les expériences sur des bases de similarité, de réutilisation, de performances proposées, de meilleures pratiques et de collecter les outils, la documentation technique, les méthodes, les guides, etc., pour gérer la consultation les processus;

- mettre en place un système de connexion unique pour les citoyens, avec la possibilité de s'inscrire à une newsletter et la possibilité de recevoir des alertes automatiques à la ples progrès de l’initiative à laquelle ils ont participé;

- créer un référentiel des applications civiques à code source ouvert et des médias municipaux pouvant être (ré) utilisés pour construire les processus de consultation, avec des profils récapitulatifs et des commentaires pouvant être commentés par les utilisateurs.

Institution responsable: DPA

Institution (s) de soutien: AgID

Date de début: janvier 2015 Date de fin: juin 2016

But de l'engagement:

L'engagement visait à améliorer la participation du public à la conception et à la fourniture de services en offrant un point d'entrée unique à quiconque souhaitait participer à des consultations sur des politiques publiques spécifiques. Une plate-forme n'était disponible que pour la consultation avant la mise en œuvre de l'engagement. La plateforme a ensuite été lancée en novembre 2014 dans le cadre d’une série d’initiatives visant à améliorer la consultation publique.[Note 1: http://www.logospa.it/archivio-news/2920-18-11-2014-partecipa-il-portale-per-le-consultazioni-pubbliche.html].

Statut

À moyen terme: non commencé

Selon le chercheur de l'IRM et des sources gouvernementales officielles, la mise en œuvre de l'engagement n'avait pas encore commencé au cours du premier cycle de mise en œuvre. Une recherche dans les archives Internet de l'équipe IRM a révélé que le gouvernement italien avait lancé l'initiative «Partecipa!» En 2013[Note 2: http://www.partecipa.gov.it] engager les citoyens dans le processus de réforme constitutionnelle. Le site s'est réuni autour des visites de 425.700 et des visiteurs uniques de 306.500. Il a ensuite été utilisé pour la consultation lors de l'élaboration des premier et deuxième plans d'action OGP: la consultation pour le deuxième plan d'action a été ouverte de 4 à 21 November 2014. Les chercheurs de l'IRM n'ont trouvé aucune autre preuve des mesures prises pour restructurer ou réorganiser ce portail à mi-parcours. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport IRM à moyen terme 2014-2015.

Fin de mandat: non commencé

Sur la base du rapport d’auto-évaluation italien et de la recherche documentaire menée par le chercheur IRM, til n'y avait pas plus progrès sur le mise en œuvre de l'engagement global. Depuis le rapport à mi-parcours du MRI, le gouvernement n’a mené aucune consultation avec les parties prenantes. Des représentants du gouvernement ont également confirmé que le manque de mise en œuvre de l'engagement était dû au retard dans l'approbation par le parlement des dispositions législatives nécessaires (Legge delega 124 / 2015 et décrets législatifs qui en résultaient) nécessaires pour commencer à développer le projet[Note 3: Le rapport d’auto-évaluation du gouvernement indique que «le temps nécessaire au Parlement pour approuver la loi déléguée n °. 124 / 2015 et les décrets d’application connexes ne nous ont pas permis de lancer la mise en œuvre des actions 1 et 2 du plan d’action axées sur la participation ». Action 1 est l’engagement de Partecipa !. Examen final de la mise en œuvre du deuxième plan d’action OGP italien. Disponible à: http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Italy_End-of-Term_Self-Assessment_%202014-2016_ENG.PDF]. Ce retard est dû au fait que le gouvernement a hérité d'un arriéré de lois qui nécessitaient une législation secondaire pour être efficaces.

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: n'a pas changé

Assurer la participation du public aux propositions et pratiques politiques nécessite un ensemble cohérent de lignes directrices communes, une méthodologie d'engagement claire et un point d'entrée unique qui évite une prolifération de plates-formes en ligne. Bien que le gouvernement ait montré sa volonté de développer le projet conformément à ces principes, le manque de mise en œuvre a empêché de voir ces principes dans la pratique, de sorte que l'engagement n'a pas changé le statu quo.

Le nombre élevé d'utilisateurs de la consultation sur la réforme constitutionnelle menée à bien dans 2013 a fait naître l'espoir qu'un développement ultérieur de la plate-forme augmenterait le nombre et la qualité de la consultation. Cependant, le retard pris dans l'approbation des dispositions administratives nécessaires pour commencer la mise à niveau de la plateforme a empêché les parties prenantes de continuer à disposer d'un espace de participation et de consultation compromettant ainsi les efforts du gouvernement précédent pour engager un nombre important de participants.

Reportés?

Bien que dans une version beaucoup plus simplifiée, cet engagement a été repris dans l'engagement 14 du prochain plan d'action intitulé «Stratégie pour la participation». Le nouvel engagement a pour objectif de développer une méthodologie claire pour les consultations publiques, évitant ainsi la prolifération de plates-formes qui, par le passé, ont contribué à réduire l'intérêt et la volonté de nombreuses parties prenantes de s'engager.


Engagements

  1. Open Data

    IT0057, 2019, gouvernement électronique

  2. Transparence

    IT0058, 2019, gouvernement électronique

  3. Registre des propriétaires véritables

    IT0059, 2019, Propriété effective

  4. Soutien à la participation

    IT0060, 2019, Renforcement des capacités

  5. Réglementation des intervenants

    IT0061, 2019, gouvernement électronique

  6. Culture de gouvernement ouvert

    IT0062, 2019, gouvernement électronique

  7. Prévention de la corruption

    IT0063, 2019, gouvernement électronique

  8. Simplification, performance et égalité des chances

    IT0064, 2019, gouvernement électronique

  9. Services numériques

    IT0065, 2019, Renforcement des capacités

  10. Citoyenneté numérique et compétences

    IT0066, 2019, Renforcement des capacités

  11. Programme national commun pour l'amélioration des données publiques

    IT0023, 2016, Renforcement des capacités

  12. Données d'ouverture sur la mobilité à travers Opentrasporti

    IT0024, 2016, Renforcement des capacités

  13. Engagement étoilé Données ouvertes liées à l'Istat

    IT0025, 2016, Renforcement des capacités

  14. Accès et réutilisation des données du système éducatif

    IT0026, 2016, Renforcement des capacités

  15. Portail OpenCUP - Registre national des projets d'investissement public

    IT0027, 2016, Renforcement des capacités

  16. Firenze Open Data

    IT0028, 2016, Renforcement des capacités

  17. FOIA: Mise en œuvre et suivi

    IT0029, 2016, Renforcement des capacités

  18. (Plus) Administration transparente

    IT0030, 2016, Renforcement des capacités

  19. Réseaux sociaux pour la transparence en AP

    IT0031, 2016, Renforcement des capacités

  20. Transparence des données sur les pénitenciers

    IT0032, 2016, Renforcement des capacités

  21. Tableau de bord des offres Consip

    IT0033, 2016, Renforcement des capacités

  22. Milan transparent: registre public des représentants élus et nommés

    IT0034, 2016, gouvernement électronique

  23. Engagement étoilé Open Administration Week

    IT0035, 2016, Participation publique

  24. Stratégie de participation

    IT0036, 2016, Renforcement des capacités

  25. Travaux publics 2.0

    IT0037, 2016, Renforcement des capacités

  26. Engagement étoilé Rome coopère

    IT0038, 2016, Renforcement des capacités

  27. Bologne décide et se transforme

    IT0039, 2016, Renforcement des capacités

  28. Soutenir et protéger les dénonciateurs

    IT0040, 2016, Institutions anti-corruption

  29. Suivez l'UBB

    IT0041, 2016, Renforcement des capacités

  30. Opencoesione Plus

    IT0042, 2016, Aide

  31. OPENAID 2.0

    IT0043, 2016, Aide

  32. Académie anticorruption

    IT0044, 2016, Institutions anti-corruption

  33. Réseau d'animateurs numériques

    IT0045, 2016, gouvernement électronique

  34. Schoolkit: une stratégie pour valoriser les meilleures pratiques en éducation

    IT0046, 2016, Renforcement des capacités

  35. Suivre la réforme de l'éducation «La Buona Scuola»

    IT0047, 2016, Renforcement des capacités

  36. Registre de la transparence du ministère du développement économique

    IT0048, 2016, Renforcement des capacités

  37. Roma Capitale - Agenda Transparent

    IT0049, 2016, Renforcement des capacités

  38. Milan transparent: agenda public des réunions des décideurs publics

    IT0050, 2016, gouvernement électronique

  39. Italia.It

    IT0051, 2016, Renforcement des capacités

  40. Engagement étoilé Déploiement de SPID pour soutenir l'innovation

    IT0052, 2016, gouvernement électronique

  41. Observatoire des droits numériques

    IT0053, 2016, Renforcement des capacités

  42. Lecce - Start-up dans la ville

    IT0054, 2016, Renforcement des capacités

  43. Promouvoir les compétences numériques

    IT0055, 2016, Renforcement des capacités

  44. Devenir citoyen numérique

    IT0056, 2016, Renforcement des capacités

  45. Ouvrir les données sur les marchés publics

    IT0067, 2016, gouvernement électronique

  46. Réglementation transparente

    IT0068, 2016, gouvernement électronique

  47. Numériser les processus administratifs

    IT0069, 2016, gouvernement électronique

  48. Portail d'évaluation environnementale

    IT0070, 2016, gouvernement électronique

  49. Système numérique pour les données de gestion des déchets

    IT0071, 2016, gouvernement électronique

  50. Lignes directrices pour les consultations au Sénat

    IT0072, 2016, Participation publique

  51. Participa!

    IT0017, 2014, gouvernement électronique

  52. Equiper les administrations publiques (PA) pour la participation

    IT0018, 2014, Renforcement des capacités

  53. TransPArenti + 1

    IT0019, 2014, Institutions anti-corruption

  54. Open Data Portal

    IT0020, 2014, gouvernement électronique

  55. Engagement étoilé Suivez l'argent (Soldipubblici)

    IT0021, 2014, audits et contrôles

  56. Citoyenneté numérique

    IT0022, 2014, Renforcement des capacités

  57. Portail de transparence

    IT0001, 2012, gouvernement électronique

  58. Meilleur cadre réglementaire contre la corruption au sein de l'administration publique

    IT0002, 2012, Institutions anti-corruption

  59. Engagement étoilé Système d'information sur l'état des actions relevant de la planification régionale unitaire

    IT0003, 2012, gouvernement électronique

  60. Mesure et réduction des coûts

    IT0004, 2012, Participation publique

  61. How To ... (Initiative visant à promouvoir la transparence sur les sites Web des autorités publiques)

    IT0005, 2012, gouvernement électronique

  62. Développement quantitatif et qualitatif des relations avec les citoyens et les parties prenantes de l'Autorité palestinienne

    IT0006, 2012, Législation et Réglementation

  63. Faciliter la publication et la réutilisation des données publiques

    IT0007, 2012, Législation et Réglementation

  64. Amélioration du portail national des données ouvertes (Www.Dati.Gov.It)

    IT0008, 2012, Open Data

  65. Promotion des normes nationales de données ouvertes

    IT0009, 2012, Open Data

  66. Concours national de données ouvertes

    IT0010, 2012, Open Data

  67. Préparation du plan national pour les communautés intelligentes

    IT0011, 2012, Subnational

  68. Consultation publique sur les nouvelles politiques et les nouvelles législations

    IT0012, 2012, Participation publique

  69. Renforcer la participation et la collaboration dans les actions novatrices territoriales

    IT0013, 2012, Subnational

  70. Ouverture de nouveaux domaines pour le développement et la prestation de la fonction publique

    IT0014, 2012, Prestation de services publics

  71. Amélioration de l'infrastructure des TIC dans les administrations publiques

    IT0015, 2012, gouvernement électronique

  72. Plan stratégique d'informatique en nuage, création de centres de données PA dans le cadre d'un partenariat public-privé

    IT0016, 2012, gouvernement électronique

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!