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État de Kaduna, Nigéria

Développer un mécanisme de dialogue permanent pour un accès effectif des citoyens au budget et à d'autres documents publics, y compris le processus d'audit. (NGKD0001)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2021 – 2023

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : octobre 2021
Fin de l'engagement : mars 2023

Institutions impliquées :

  • Commission du Plan et du Budget
  • Ouvrez Kaduna Radio/Jalad Media Concept
  • Ministère des Finances
  • Ministère du gouvernement local
  • Bureau du comptable général
  • Bureau du vérificateur général
  • Sensibilisation juridique pour les femmes nigérianes
  • Initiative de développement des jeunes sur la route de Mando
  • Espoir pour les communautés et les enfants
  • Jeunes Kaduna et Volontaires de développement communautaire.
  • Initiative de sensibilisation WeCare
  • Fondation pour la réforme de la santé du Nigéria (HERFON), État de Kaduna
  • Coalition des associations pour le leadership, la paix, l'autonomisation et le développement (CALPED)
  • Assemblée des jeunes d'Afaka
  • Sensibilisation des jeunes du gouvernement local de Giwa
  • Fondation caritative Step Forward
  • Développement connecté
  • Mouvement de sensibilisation des jeunes de Soba
  • Espoir pour les communautés et les enfants (H4CC)
  • Société civile de la santé maternelle et infantile
  • Initiative de transparence et de responsabilité dans la totalité - FollowTaxes
  • Fondation pour le développement des médias en Afrique
  • Fondation Thinkers Children
  • Initiative Combler cet écart
  • Centre d'accueil familial dynamique
  • Fondation de développement communautaire Dogara (DCDF)
  • Fondation de ressources Carelink
  • Émission de radio Ground Zero (Invicta fm) / Nouvelles de Procyon
  • Réseau Africain de Développement des Adolescents et Jeunes (ANAYD)
  • Actualités de Procyon
  • Initiative pour la voix collective, la responsabilité et le progrès
  • Mai Ashafa Nigéria Ltd.
  • Coalition pour la responsabilité en matière de protection sociale de Kaduna
  • La société civile renforce la nutrition au Nigeria
  • Association pour la promotion des relations parlementaires (APPAR)
  • Fondation Espoir pour les enfants du village
  • Fondation pour la sensibilisation des adolescents et des jeunes
  • Association Chrétienne des Jeunes Hommes Kaduna
  • Renforcer l'action des communautés pour la paix et les initiatives en faveur d'une meilleure santé (e-CAPH)
  • Fondation Zokam Okoye pour la motivation des jeunes (ZOMY)
  • Agence de presse du Nigeria (NAN)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité
  • Responsabilité publique
  • Participation civique

Description

Identifiant de l'engagement

NGKD0001

Titre de l'engagement

Développer un mécanisme de dialogue permanent pour un accès effectif des citoyens au budget et à d'autres documents publics, y compris le processus d'audit.

Problème

Les citoyens ne disposent pas d'informations suffisantes et ne peuvent donc pas se rapporter aux projets et programmes du budget. Cela affaiblit finalement la demande de responsabilité dans l'allocation des ressources. Il est nécessaire d'améliorer l'engagement et la participation des citoyens aux processus de préparation, d'approbation, de mise en œuvre et de suivi du budget.

Statu quo

  1. Contribution minimale des citoyens au processus budgétaire
  2. Absence du Manuel budgétaire de Kaduna qui intègre les dispositions de la Charte de développement communautaire (CDC)
  3. Provision forfaitaire dans certaines lignes budgétaires

Action

Cet engagement garantira que les citoyens participent et contribuent au processus budgétaire, en accordant une attention particulière à la Charte de développement communautaire (CDC) à partir du Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) et des Plans de mise en œuvre sectoriels (SIP), les déclaration, proposition de budget de l'exécutif, débat budgétaire par le biais d'audiences publiques au sein de la législature, mise en œuvre, suivi et communication du budget. Cela garantira également que la planification, l'approbation, la mise en œuvre, le suivi et la communication du budget répondent aux besoins des citoyens et que les citoyens ont un accès ouvert aux informations budgétaires dans un format lisible à la fois par l'homme et par la machine.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

  1. En rendant les contributions et les informations budgétaires disponibles et accessibles à tous les citoyens rapidement et dans un format utilisable, cet engagement améliorera la responsabilité du gouvernement, assurera l'ouverture et la transparence du processus budgétaire et garantira que les citoyens sont impliqués tout au long du cycle budgétaire. .
  2. L'institutionnalisation de la CDC dans le manuel budgétaire de l'Etat garantira la pérennité de la participation citoyenne.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Amélioration de la gouvernance transparente et responsable axée sur les citoyens grâce à une exécution budgétaire efficace.

Domaine politique principal

Gouvernance numérique, ouverture fiscale, inclusion

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité Cet engagement est pertinent pour la transparence car il permet aux citoyens d'influencer les dispositions budgétaires qui répondent à leurs besoins depuis la Charte de Développement Communautaire jusqu'au Budget. En outre, la transparence du financement public par le biais du budget des citoyens, du rapport de responsabilité des citoyens et de la publication de rapports audités augmentera le niveau de confiance dans le gouvernement et stimulera un engagement plus large des citoyens.
Responsabilité publique Cet engagement est pertinent pour la responsabilité publique car le mécanisme créera des canaux pour engager et tenir le gouvernement responsable des problèmes de rétention d'informations et de mauvaise gestion des ressources qui entraîneront l'enquête, la sanction et la réparation de tout cas avéré.
Participation civique Cet engagement est pertinent pour la participation et l'inclusion du public, car la Charte de développement communautaire et d'autres plates-formes créées pour promouvoir la participation du public à la préparation et à la mise en œuvre du budget élargiront généralement l'espace de participation du public à la gouvernance.

Milestones

12 Milestones
1

Rassemblement des rapports d'évaluation complète des besoins.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Développer un cadre complet sur la façon dont les besoins/CDC informeront les budgets des gouvernements étatiques et locaux

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Organiser des réunions pré-budgétaires avec les acteurs non étatiques par les départements et agences des ministères

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Rapport de mise en œuvre des projets/programmes mis en œuvre à partir de la Charte de développement communautaire

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Sensibilisation des citoyens à la situation des recettes et des dépenses de l'État à travers des engagements semestriels en mairie.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Les citoyens sont informés de la politique et des programmes du gouvernement pour donner leur avis sur la performance du gouvernement.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Organiser des forums publics très fréquentés sur le briefing prébudgétaire, avec des participants de tous les sous-secteurs de l'économie dans les trois zones sénatoriales pour obtenir la contribution des citoyens dans les déclarations prébudgétaires en utilisant les documents SIP et MTEF comme outils/documents de base dans ces forums.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Défense législative du Comité du budget menée avec la participation des citoyens et les contributions reçues

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Disponibilité soutenue des • budgets MDA. • Rapports trimestriels d'exécution du budget des MDA.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
10

Publier les rapports annuels d'exécution du budget des MDA dans un format lisible par l'homme et la machine.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
11

Impliquer la participation des citoyens dans le processus d'audit de l'État

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
12

Plaider pour la publication et la mise en œuvre en temps voulu des recommandations d'audit.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership