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État de Kaduna, Nigéria

Améliorer la prestation de services dans les secteurs de l'éducation et de la santé (NGKD0005)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2021 – 2023

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : octobre 2021
Fin de l'engagement : mars 2023

Institutions impliquées :

  • Ministère de l'Éducation
  • Ministère de la Santé
  • Centre pour la promotion de la paix et le développement socio-économique (CPAED)
  • Autorité d'assurance qualité des écoles publiques de Kaduna
  • Conseil d'État universel pour l'éducation de base
  • Conseil des bourses et des prêts de l'État de Kaduna
  • Conseil de la bibliothèque d'État de Kaduna
  • Conseil de service des enseignants de l'État de Kaduna
  • Université d'État de Kaduna
  • Nuhu Bamalli Polytechnique Zaria
  • Collège d'État de Kaduna
  • Ministère des collectivités locales
  • Ministère des Services à la personne et du Développement social
  • Ministère de l'Innovation des Entreprises et de la Technologie
  • Société des médias de l'État de Kaduna
  • Ministère du Développement des Sports
  • Ministère d'État de la Santé (SMOH)
  • Conseil d'État des soins de santé primaires (SPHCB)
  • Autorité de gestion de la santé contributive de l'État de Kaduna (KADCHMA)
  • Agence de gestion des fournitures de santé de l'État de Kaduna (KADHSMA)
  • Sensibilisation juridique pour les femmes nigérianes
  • Initiative de développement des jeunes sur la route de Mando
  • Volontaires des jeunes et du développement communautaire de Kaduna.
  • Initiative de sensibilisation WeCare
  • Coalition des Associations 4 Leadership, Paix, Autonomisation & Développement (CALPED)
  • Assemblée des jeunes d'Afaka
  • Fondation caritative Step Forward
  • Développement connecté
  • Mouvement de sensibilisation des jeunes de Soba
  • Espoir pour les communautés et les enfants (H4CC)
  • Société civile de la santé maternelle et infantile
  • Initiative de transparence et de responsabilité dans la totalité - FollowTaxes
  • Fondation pour le développement des médias en Afrique
  • Initiative Combler cet écart
  • Centre d'accueil familial dynamique
  • Fondation de développement communautaire Dogara (DCDF)
  • Fondation de ressources Carelink
  • Réseau Africain de Développement des Adolescents et Jeunes (ANAYD)
  • Actualités de Procyon
  • La société civile renforce la nutrition au Nigeria
  • Association pour la promotion des relations parlementaires (APPAR)
  • Association Chrétienne des Jeunes Hommes Kaduna
  • Fondation Zokam Okoye Motivation pour les jeunes (ZOMY)
  • Agence de presse du Nigeria (NAN)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Accès à l'information
  • Participation civique

Description

Identifiant de l'engagement

NGKD0005

Titre de l'engagement

Améliorer la prestation de services dans les secteurs de l'éducation et de la santé

Problème

Renforcer la mise en œuvre des politiques pour une prestation de services efficace et équitable dans le secteur de l'éducation grâce à des processus co-créés qui favorisent la participation et l'appropriation de la communauté dans les réformes de l'éducation.

Les citoyens ne sont pas entraînés dans le processus de prestation de services dans le secteur de la santé et beaucoup pensent que seuls les amis et alliés du gouvernement sont impliqués.

Statu quo

  1. Niveau limité d'inclusion, insuffisance des infrastructures, capacité du système inadéquate et financement non durable et ressources/financement inadéquats dans le secteur de l'éducation
  2. La participation inadéquate des citoyens et le favoritisme des clients dans la chaîne de prestation des soins de santé pour améliorer la prestation des services publics restent un défi

Action

Cet engagement vise à renforcer la confiance des citoyens dans la gouvernance à travers laquelle des services éducatifs de qualité sont fournis de manière transparente et responsable grâce à la mise en œuvre effective des documents de politique de l'éducation de l'État (politique d'éducation approuvée, plan stratégique décennal, politique d'assurance qualité, etc.).

En outre, cet engagement vise à renforcer la confiance des citoyens dans la gouvernance à travers laquelle des services de santé de qualité sont fournis de manière transparente et responsable grâce à la mise en œuvre efficace de diverses politiques de santé dans l'État. Cela stimulera et améliorera davantage la responsabilité et la transparence des processus de prestation de services grâce à la participation du public.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

  1. Inclusivité des personnes vivant avec un handicap (PLWD).
  2. Accès à des infrastructures scolaires adaptées pour tous.
  3. Rétention et achèvement grâce à la disponibilité d'un environnement propice à l'apprentissage.
  4. augmenter le niveau de réactivité aux besoins et aux attentes des écoles
  5. augmenter le niveau de rétroaction des citoyens et d'évaluation de la prestation de services.
  6. Niveau accru de participation des citoyens à la prestation des services de santé

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

  1. Amélioration de l'accès équitable à des services éducatifs de qualité pour l'éducation formelle et non formelle dans l'État
  2. Des partenariats améliorés pour des résultats entre les acteurs étatiques et les acteurs non étatiques qui assurent la mise en œuvre des politiques éducatives dans l'ensemble de l'État.
  3. Renforcer la voix et la responsabilité, y compris la participation communautaire et l'engagement des OSC dans la prestation des services de santé.

Domaine politique principal

Espace civique, Inclusion

Secteur primaire

Éducation, Santé et nutrition, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Accès à l'information L'engagement est pertinent pour la transparence car il permet aux citoyens de contrôler les dispositions budgétaires utilisées pour fournir des services qui répondent à leurs besoins depuis la Charte de développement communautaire jusqu'au Budget. Cela augmentera le niveau de confiance dans le gouvernement et stimulera un engagement plus large des citoyens.
Participation civique Cet engagement est pertinent pour la participation et l'inclusion du public car il permet la participation des citoyens à la surveillance de la gestion financière des services fournis par les établissements d'enseignement en termes de réception et de dépense de financement public.

Milestones

12 Milestones
1

Priorités communautaires influencées par les crédits budgétaires sectoriels qui reflètent le nombre d'écoles et d'institutions dans le budget.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

La compréhension de la communauté et l'accès aux programmes et projets du gouvernement ont augmenté pour promouvoir la transparence.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Acteurs communautaires formés au suivi des projets et à l'établissement de rapports pour l'appropriation et la durabilité.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Amélioration de la fonctionnalité du mécanisme d'éducation et de l'utilisation des preuves pour le plaidoyer

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Capacité des SBMC renforcée par LGA à soutenir efficacement les processus d'amélioration des écoles.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Forum ouvert trimestriel de Kaduna organisé

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Semaine semestrielle de la santé maternelle, néonatale et infantile (SMNI) menée

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Réunion d'examen trimestrielle avec KADMAM et d'autres parties prenantes clés sur le régime contributif de santé de l'État de Kaduna organisée

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Distribution trimestrielle de médicaments et de produits de santé à 1099 établissements de santé publique via la livraison au dernier kilomètre (3PL) réalisée

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
10

Réunion publique dans chaque zone sénatoriale menée pour accroître l'adhésion et la couverture du secteur informel

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
11

Budget pluriannuel 2021-2022 pour le secteur de la santé élaboré

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
12

2022 Rolling Malaria AoP développé

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership