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État de Kaduna, Nigéria

Renforcement du processus budgétaire participatif (NGKD0006)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2024 – 2025

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : février 2024
Fin de l'engagement : déc 2025

Institutions impliquées :

  • Commission du Plan et du Budget
  • Coalition des associations pour le leadership, la paix, l'autonomisation et le développement (CALPED)
  • Ministère des Finances
  • Commission du Plan et du Budget
  • Ministère du gouvernement local
  • Bureau du comptable général
  • Bureau du vérificateur général
  • Commission de responsabilité fiscale de l'État de Kaduna
  • Commission du Plan et du Budget
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Assemblée des jeunes d'Afaka
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Les jeunes hommes
  • Ihifix
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Amour et compassion
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Centre de défense des politiques de recherche et de développement budgétaires
  • Connaissez votre budget (KYB)
  • Yawan
  • Réseau de développement Kudan LGA
  • Centre d'innovation pour la jeunesse OpenGov
  • Mécanisme de responsabilisation du gouvernement local de Kaduna
  • Ouvrir la radio Kaduna OGP
  • Fondation Beulah des futurs leaders
  • Initiative pour une voix collective, la responsabilité et le progrès
  • Communauté de pratique - Lien vers l'espace civique
  • YMCA Kaduna
  • YMCA
  • Initiative Espoir pour les communautés et les enfants
  • Sensibilisation juridique pour les femmes nigérianes
  • Association chrétienne des jeunes hommes (YMCA)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité
  • Responsabilité publique

Description

Identifiant de l'engagement

NGKD0006

Titre de l'engagement

Renforcer le processus budgétaire participatif

Problème

Malgré la capacité des citoyens à inscrire leurs besoins dans le budget annuel en temps opportun via le portail automatisé des demandes des citoyens, la mise en œuvre de ces projets a rencontré des défis importants.

Cela s’explique par l’absence d’un montant réservé dédié ou d’un pourcentage dédié des dépenses en capital pour répondre à ces besoins. Il est nécessaire de renforcer la participation des citoyens autour du budget en leur donnant les moyens de mettre en œuvre le budget en fonction de leurs besoins. La publication et la mise en œuvre des recommandations d'audit sont généralement effectuées, mais pas en temps opportun.

Statu quo

- Processus CDC automatisé pour les besoins des 23 LGA afin d'éclairer le budget annuel.
- Provision forfaitaire pour CDC dans le budget.
- La circulaire budgétaire a mandaté les MDA pour réserver 5 % de leurs dépenses en capital.
- Des assemblées publiques et des audiences publiques permettent aux citoyens de contribuer au budget.
- Citoyens engagés dans le cadre du document CDMT pluriannuel basé sur la loi sur la responsabilité budgétaire de 2016.
- Les recommandations d'audit sont publiées mais pas en temps opportun.

Action

Cet engagement garantira que les citoyens participent au processus budgétaire et puissent identifier clairement les besoins du CDC dans le budget. Cela améliorera la budgétisation participative grâce au suivi et aux rapports pour le plaidoyer en faveur d'une meilleure prestation de services. Cela garantira également que la planification, la mise en œuvre, le suivi et les rapports budgétaires répondent aux attentes des citoyens et que ceux-ci aient accès aux informations budgétaires en temps opportun et dans un format acceptable.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

La budgétisation participative soutiendra l'engagement des citoyens autour du cercle budgétaire et garantira la pleine utilisation de la Charte de développement communautaire à travers le portail des demandes des citoyens en tant qu'outil de budgétisation participative efficace. En rendant disponibles les contributions et les informations budgétaires, les citoyens peuvent identifier clairement les besoins qui ont été pris en compte dans le budget annuel de leurs communautés locales et ils peuvent suivre et fournir des commentaires sur la mise en œuvre. Cela permet aux citoyens de déterminer le type de développement souhaité dans leurs communautés locales et, en fin de compte, d'instaurer la confiance entre les citoyens et le gouvernement de manière transparente pour l'appropriation et la durabilité du processus.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Favoriser l’engagement des citoyens à travers le processus budgétaire participatif pour une gouvernance axée sur les citoyens et une mise en œuvre efficace du budget.

Domaine politique principal

Gouvernance numérique, ouverture fiscale, inclusion

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité Le processus de la Charte de développement communautaire, automatisé pour garantir que les besoins des citoyens éclairent le budget en temps opportun. Cela démontre que la technologie est un catalyseur qui conduit à une participation accrue des citoyens au processus budgétaire. Cela prend également en compte les différents groupes de citoyens autour du processus budgétaire, y compris les personnes ayant des besoins particuliers.
Responsabilité publique Le budget est le document utilisé pour déterminer comment les services seront fournis chaque année à la population. Il est essentiel que les citoyens soient habilités à contribuer à une meilleure prestation de services pour obliger les agents publics à rendre des comptes en termes de dépenses. La publication des résultats budgétaires trimestriels démontre la volonté du gouvernement de rester responsable envers le peuple qui l'a élu au pouvoir.

Milestones

12 Milestones
1

Recueil des besoins globaux du portail des demandes des citoyens

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Ligne budgétaire clôturée pour les besoins du CDC dans le budget créé.

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Rapport de mise en œuvre des projets de la Charte de développement communautaire

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Réunion publique tenue avec rapport sur les commentaires/contributions des citoyens

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Engagement des citoyens sur la situation des recettes et des dépenses de l'État à travers un dialogue public annuel.

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

des forums publics très fréquentés sur le briefing prébudgétaire utilisant le SIP ont été organisés

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Audience publique à l'Assemblée nationale

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Téléchargement en temps opportun • Budget annuel. • Rapports trimestriels sur l'exécution du budget

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Publication en temps opportun et mise en œuvre des recommandations d'audit.

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
10

Cadre élaboré pour soutenir l'audit participatif avec publication d'un tableau de bord annuel

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
11

Développement, engagement et publication de la CAR soutenus

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
12

Une carte de pointage d’influence budgétaire spécifique aux jeunes est élaborée et publiée chaque année.

Date d'entrée en vigeur02/2024
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership