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Malte

Mécanisme de protection des jeunes (MT0021)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de Malte 2023-2025 (décembre)

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Agenzija Zghazagh – Ministère de l’Éducation, des Sports, de la Jeunesse, de la Recherche et de l’Innovation

Institution(s) de soutien : Ministère de l'Éducation, de la Jeunesse et de la Recherche (MEYR), Agenzija Zghazagh, Ministère de la Justice (MFJ), Bureau du défenseur de l'État, Kunsill Nazzjonali Zghazagh, Association maltaise des travailleurs de jeunesse, Association des ministres de la Jeunesse de Malte, Catholique de Malte Réseau jeunesse, Kummissjoni Djocesana Zghazagh Ghawdex

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Inclusion, Intégration de la participation, Participation du public, Jeunes

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Notre engagement

Cet engagement implique la mise en œuvre d’un cadre législatif connu sous le nom de système Youth Proofing en matière de gouvernance. Cette initiative aborde le problème de la représentation et de la prise en compte insuffisantes des points de vue des jeunes dans les processus décisionnels, la législation et l'élaboration des politiques. Le système Youth Proofing s'aligne sur les principes de gouvernance ouverte, visant à intégrer activement les voix et les aspirations des jeunes citoyens dans le processus décisionnel. Youth Proofing est un mécanisme prospectif d’évaluation de l’impact sur les jeunes qui évalue la manière dont les lois, politiques et stratégies proposées peuvent affecter les jeunes. Contrairement aux évaluations d'impact traditionnelles, qui se concentrent souvent sur des résultats immédiats et tangibles, Youth Proofing adopte une approche globale, prenant en compte diverses dimensions des expériences, des vulnérabilités et du bien-être des jeunes. Il cherche à anticiper et à remédier aux vulnérabilités dans des domaines tels que l’éducation, l’emploi, la santé mentale, l’inclusion sociale, l’intelligence artificielle et d’autres technologies émergentes, en promouvant une approche proactive de la gouvernance. Cet engagement envisage un cadre participatif supervisé par l'Agence nationale de la jeunesse, Aġenzija Żgħażagħ, en collaboration avec des représentants de la jeunesse et diverses parties prenantes impliquées dans la formulation des politiques. Cette approche collaborative garantit une compréhension approfondie des impacts potentiels des politiques et des initiatives sur les jeunes, en mettant l'accent sur leurs besoins et leurs préoccupations dans la prise de décision. Le système Youth Proofing met l’accent sur la transparence grâce à l’engagement des parties prenantes et encourage la collaboration entre les ministères pour aborder de manière globale les questions liées à la jeunesse. L’objectif ultime est de responsabiliser les jeunes citoyens et de leur permettre de s’approprier les politiques qui affectent leur vie. Ce cadre législatif visera à créer des politiques inclusives pour les jeunes, à impliquer les jeunes dans la prise de décision, à anticiper et à remédier aux vulnérabilités, à promouvoir une prise de décision fondée sur des données probantes, à renforcer la responsabilité et la transparence du gouvernement, à encourager la collaboration et à autonomiser les jeunes citoyens. Cela devrait aboutir à une gouvernance, des politiques et des stratégies plus efficaces, réactives et inclusives qui répondent aux besoins et aux aspirations des jeunes, bénéficiant à la fois aux jeunes citoyens et à la société dans son ensemble.

Définition du problème

À quel problème l'engagement vise-t-il à répondre ?

Cet engagement vise à résoudre un problème dans le paysage de la gouvernance et de l’élaboration des politiques : la sous-représentation et la prise en compte insuffisante des perspectives et des intérêts des jeunes. Les jeunes, définis par la politique nationale de la jeunesse comme la cohorte âgée de 13 à 30 ans, sont confrontés à des défis et à des opportunités uniques qui ne sont pas toujours suffisamment reconnus et pris en compte par les systèmes de gouvernance traditionnels. Le problème vient d’un manque historique d’opportunités d’engagement pour les jeunes dans les processus de prise de décision et d’une incapacité à évaluer de manière approfondie l’impact des politiques et de la législation sur cette période particulière de la vie. Au cours de ces années formatrices, les politiques et initiatives gouvernementales peuvent déterminer leur bien-être et leurs perspectives d’avenir. Cependant, les structures de gouvernance traditionnelles négligent souvent les besoins et les vulnérabilités uniques des jeunes et la manière dont ceux-ci affectent leur transition de l’enfance à l’âge adulte, alors qu’ils prennent des décisions cruciales liées à l’éducation, à l’emploi, à la santé mentale, à l’inclusion sociale, à l’intelligence artificielle et à d’autres technologies émergentes. Dans ce contexte, cet engagement cherche à s'appuyer sur la Politique nationale de la jeunesse : vers 2030, qui avait déjà reconnu l'importance de répondre aux besoins et aux intérêts des jeunes dans la gouvernance. En mettant en œuvre un système Youth Proofing, cet engagement place Malte comme un précurseur en matière de développement de politiques de jeunesse, tout comme les précédentes réformes législatives de 2014 qui réglementaient la profession d'animateur jeunesse et l'introduction du droit de vote pour les jeunes de 16 ans. Cet engagement vise à impliquer et responsabiliser les jeunes de manière proactive, en veillant à ce que leurs voix soient entendues et leurs préoccupations prises en compte, pour finalement façonner des politiques, des stratégies et des lois qui servent mieux leurs intérêts. Par conséquent, l'objectif principal de cet engagement est de remédier à la sous-représentation et à la prise en compte insuffisante des perspectives des jeunes dans la gouvernance et l'élaboration des politiques. Ce problème affecte tous les jeunes maltais, alors qu’ils doivent prendre des décisions cruciales dans leur vie. L'engagement vise à remédier à ce problème de longue date en introduisant un système de vérification des jeunes, en établissant un cadre participatif qui implique activement les jeunes et en envisageant de manière collaborative des solutions pour un système de gouvernance plus inclusif et plus réactif. Ce faisant, il ouvre la voie à Malte pour poursuivre son héritage de développement de politiques de jeunesse pionnières.

Quelles sont les causes du problème ?

Le problème de la sous-représentation et de la prise en compte insuffisante des perspectives des jeunes dans la gouvernance et l'élaboration des politiques est un problème aux multiples facettes dont les causes sont à la fois immédiates et profondes. Les causes immédiates de ce problème incluent le manque d’engagement des jeunes dans la prise de décision et l’insuffisance des évaluations d’impact actuelles. Les jeunes sont souvent exclus des discussions, consultations et débats clés qui façonnent les politiques et la législation qui affectent leur vie. Cette exclusion se traduit par des politiques qui ne parviennent pas à s’aligner sur les besoins et aspirations uniques. En outre, les évaluations d’impact traditionnelles se concentrent principalement sur les conséquences économiques et à court terme, négligeant souvent les impacts plus larges et spécifiques aux jeunes. Cette vision étroite peut conduire à des politiques qui entravent par inadvertance les perspectives et le bien-être général des jeunes. Les causes de ces problèmes sont souvent liées aux structures sociétales et de gouvernance. Les plus évidents sont liés aux normes et attitudes culturelles qui marginalisent les perspectives des jeunes. Les jeunes sont souvent perçus comme manquant d’expérience ou de compréhension, ce qui conduit à leur exclusion des processus décisionnels. Ces attitudes bien ancrées perpétuent le problème et créent d’importants obstacles à l’engagement des jeunes. Cela conduit à l’exclusion des jeunes des processus de gouvernance et d’élaboration des politiques, d’une manière qui est devenue profondément ancrée dans les structures gouvernementales. Ce manque d’inclusion fait qu’il est difficile pour les jeunes de faire entendre leur voix et de contribuer de manière significative à la prise de décision.

Description de l'engagement

Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ?

La création de l'Agenzija Zghazagh, l'agence nationale pour la jeunesse, a marqué une étape importante vers la résolution du problème de la sous-représentation et de la prise en compte insuffisante des perspectives des jeunes dans la gouvernance et l'élaboration des politiques. Depuis sa création en 2011, l'Agenzija Zghazagh a joué un rôle central dans le suivi et l'intégration de la politique de jeunesse, faisant du jeune son principal client. Cette approche a représenté un changement substantiel dans la reconnaissance de l’importance de la jeunesse dans le paysage politique national. La création de l'Agenzija Zghazagh peut être considérée comme une base pour résoudre ce problème. Il a jeté les bases d'initiatives et de solutions ultérieures visant à favoriser l'engagement des jeunes et à garantir que leurs voix soient entendues dans les processus de gouvernance et d'élaboration des politiques. En créant une agence dédiée aux affaires de la jeunesse, le gouvernement maltais a ouvert la voie à des mesures plus ciblées et plus efficaces pour autonomiser les jeunes. Dans le contexte de l'engagement décrit précédemment, l'introduction d'un système de vérification des jeunes représente la prochaine étape naturelle dans le développement de la politique de jeunesse à Malte. Cette approche innovante, qui consiste à évaluer l’impact des politiques et de la législation sur les jeunes, est une solution d’avenir qui s’aligne sur les principes de gouvernance ouverte et d’inclusivité. Le succès de l'Agenzija Zghazagh et d'autres initiatives antérieures pour lutter contre la sous-représentation des jeunes dans la gouvernance et l'élaboration des politiques peut être mesuré par la mesure dans laquelle ces initiatives ont conduit à un engagement accru des jeunes, influencé les politiques et abouti à des améliorations tangibles dans la vie. de jeunes individus. Au fil des années, Malte a connu plusieurs réalisations révolutionnaires en matière de politique de jeunesse, telles que la réglementation de la profession d'animateur de jeunesse et l'introduction du droit de vote pour les jeunes de 16 ans. À cet égard, même si les résultats et l'impact spécifiques de ces initiatives peuvent nécessiter une analyse et une évaluation plus approfondies, le fait que Malte continue de prendre des mesures progressives dans l'élaboration de sa politique de jeunesse suggère un certain succès dans la reconnaissance et la résolution du problème en question. L'introduction du système Youth Proofing, comme indiqué dans l'engagement, reflète un engagement à renforcer davantage l'engagement des jeunes et à garantir que les points de vue des jeunes sont pris en compte dans les processus de gouvernance et d'élaboration des politiques.

Nos solutions

La solution proposée pour résoudre le problème de la représentation inadéquate et de la prise en compte des points de vue des jeunes dans la gouvernance et l'élaboration des politiques à travers la mise en œuvre d'un système de Youth Proofing se différencie des initiatives passées en adoptant une perspective prospective, en évaluant de manière proactive l'impact potentiel des mesures proposées. législation, politiques et stratégies sur les jeunes. Alors que les efforts antérieurs, y compris la création de l'Agenzija Zghazagh, ont jeté les bases de politiques centrées sur la jeunesse, le système Youth Proofing va encore plus loin en évaluant de manière exhaustive les aspects multidimensionnels de l'impact sur la jeunesse. Il vise à répondre aux vulnérabilités spécifiques auxquelles les jeunes sont confrontés, notamment en matière d'éducation, d'emploi, de santé mentale, d'inclusion sociale, d'intelligence artificielle et d'autres technologies émergentes, et met l'accent sur leur bien-être général. Cependant, il est important de noter que même si ce système représente un pas significatif vers une gouvernance plus favorable aux jeunes, il n'éradiquera peut-être pas entièrement les normes culturelles et sociétales profondément enracinées qui marginalisent les voix des jeunes et donc l'accent mis sur une base juridique. Néanmoins, cela contribue de manière significative à responsabiliser et à impliquer les jeunes dans la prise de décision, ce qui se traduit par des politiques mieux adaptées à leurs besoins et aspirations.

Résultats que nous souhaitons atteindre en mettant en œuvre cet engagement

La mise en œuvre de l'engagement d'établir un système de vérification des jeunes dans la gouvernance vise à créer des politiques et une législation qui prennent véritablement en compte les besoins et les aspirations des jeunes, aboutissant à une gouvernance centrée sur les jeunes. De plus, l’engagement envisage une population de jeunes plus engagée, participant activement à l’élaboration des politiques qui les touchent directement. En s'attaquant de manière proactive aux vulnérabilités dans des domaines tels que l'éducation, l'emploi, la santé mentale, l'inclusion sociale, l'intelligence artificielle et d'autres technologies émergentes, il vise à développer des solutions qui atténuent ces défis, conduisant finalement à un meilleur bien-être des jeunes. L’engagement donne la priorité à la prise de décision fondée sur des données probantes, garantissant que les politiques reposent sur des informations objectives, promouvant la transparence et la responsabilité du gouvernement. En outre, la collaboration entre les ministères gouvernementaux pour aborder de manière globale les questions liées à la jeunesse devrait aboutir à des solutions plus interconnectées et plus efficaces. En fin de compte, cet engagement responsabilise les jeunes citoyens, en leur donnant un sentiment d’appropriation des politiques qui influencent leur vie. Rendre publics les résultats des évaluations Youth Proofing améliore la compréhension du public, permettant une participation citoyenne informée et active aux discussions sur les politiques et les stratégies. Enfin, l'engagement s'efforce de trouver des solutions holistiques qui prennent en compte diverses dimensions de la vie des jeunes, allant au-delà des impacts immédiats pour aborder des aspects plus profonds et plus complets. En résumé, ces résultats visent collectivement à créer une société plus inclusive, engagée et informée pour les jeunes, en favorisant des politiques et des stratégies qui répondent mieux aux besoins et aux aspirations des jeunes.

Notre analyse d’engagement

Comment l’engagement favorisera-t-il la transparence ?

L'engagement à mettre en œuvre un système de Youth Proofing dans la gouvernance implique le partage de données et d'informations ouvertes, permettant au public d'accéder à des détails critiques liés à l'impact potentiel des politiques et de la législation sur les jeunes. En outre, il promeut la transparence en impliquant activement les représentants des jeunes dans les processus décisionnels, en veillant à ce que leurs voix et leurs préoccupations soient prises en compte et que la procédure décisionnelle soit plus responsable et plus ouverte au contrôle. En outre, l'engagement peut impliquer des consultations publiques et des mécanismes de retour d'information, offrant au public la possibilité de faire part de ses idées et de ses opinions, rendant ainsi le processus décisionnel plus transparent et inclusif. L'engagement encourage également la collaboration intersectorielle pour aborder de manière globale les problèmes liés à la jeunesse, en promouvant la transparence en brisant les cloisonnements départementaux et en garantissant que les différentes parties prenantes travaillent ensemble pour trouver des solutions efficaces. Enfin, l'implication du ministère de la Justice dans la coordination du processus de Youth Proofing ajoute un niveau supplémentaire de transparence, garantissant que la procédure est gérée efficacement et que les avis des experts, les voix des jeunes et la participation du gouvernement sont efficacement intégrés dans la prise de décision. Essentiellement, l'engagement vise à renforcer la transparence de la gouvernance en défendant le partage de données ouvertes, l'engagement des parties prenantes, les consultations, la publication d'évaluations d'impact, la collaboration intersectorielle et la surveillance gouvernementale, contribuant collectivement à une décision plus transparente, inclusive et responsable. processus de fabrication.

Comment cet engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ?

L'engagement à établir un système de vérification des jeunes dans la gouvernance sert de catalyseur pour favoriser la responsabilité dans divers domaines, car il défend la transparence en évaluant et en partageant ouvertement l'impact potentiel des politiques et de la législation sur les jeunes, créant une plate-forme pour une responsabilité claire où les parties prenantes peuvent examiner et examiner le processus de prise de décision et ses résultats. L’engagement actif des jeunes et de leurs représentants dans le processus décisionnel renforce encore la responsabilité, dans la mesure où les décideurs sont tenus responsables de prendre en compte les perspectives et les préoccupations de ce groupe démographique, et les parties prenantes peuvent les tenir responsables de la résolution des problèmes soulevés au cours du processus. Les consultations publiques et les mécanismes de retour d'information, qui font partie intégrante de l'engagement, offrent au public, y compris aux jeunes, un moyen d'exprimer leurs opinions et de donner leur avis sur les politiques et la législation, obligeant ainsi les décideurs à prendre en compte la contribution du public. En rendant publics les résultats des évaluations Youth Proofing, l'engagement tient les décideurs responsables des conséquences potentielles de leurs décisions, permettant au public d'examiner les évaluations d'impact et garantissant que les décideurs soient responsables de leurs choix. La collaboration entre les ministères et organismes gouvernementaux sur les questions liées à la jeunesse améliore la responsabilité en encourageant le partage des responsabilités et de l'imputabilité entre diverses entités travaillant vers des objectifs communs.

Comment cet engagement améliorera-t-il la participation des citoyens dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des solutions ?

L'engagement d'introduire un système de Youth Proofing implique activement les représentants des jeunes dans le processus de prise de décision, garantissant que les jeunes ont une voix dans l'élaboration des politiques qui les concernent directement, leur permettant ainsi d'exprimer leurs besoins et leurs aspirations et de participer à la création de solutions. Deuxièmement, il intègre des consultations publiques et des mécanismes de retour d’information, qui permettent aux citoyens, y compris aux jeunes, de donner leur avis sur les politiques et la législation. Cet élément participatif permet aux citoyens de définir des solutions en partageant leurs points de vue et leurs préoccupations, et ils peuvent également surveiller la manière dont leur contribution est intégrée dans le processus décisionnel. Troisièmement, l'engagement encourage la collaboration intersectorielle entre les ministères et agences gouvernementales, permettant aux citoyens de participer aux solutions en collaborant avec divers organismes gouvernementaux pour développer des approches globales pour relever les défis multiformes auxquels sont confrontés les jeunes. En outre, la publication d’analyses d’impact garantit que les citoyens ont accès aux informations sur les conséquences potentielles des politiques, leur permettant ainsi de suivre les résultats des décisions et d’évaluer si les solutions mises en œuvre correspondent à leurs attentes et à leurs besoins.

Engagement Étapes de planification Résultats attendus Date de début Date de fin

Discussion entre les parties prenantes pour discuter d'éventuels mécanismes de protection des jeunes | Identifier le mécanisme de protection des jeunes | janvier - 2024 | Juin- 2024

Rédaction d'une proposition visant à introduire le mécanisme de vérification des jeunes identifié. | Le mécanisme de protection des jeunes doit être approuvé par le Cabinet | juillet - 2024 | Décembre – 2024

Processus de consultation publique sur la proposition d'introduire le mécanisme identifié pour la protection des jeunes | Lancement du processus de consultation publique sur l'introduction d'un mécanisme de vérification des jeunes Les commentaires reçus seront analysés et inclus dans la proposition finalisée | janvier - 2025 | juin – 2025

Formulation de la proposition finale pour mettre en œuvre le mécanisme convenu de vérification des résultats pour les jeunes | Mise en œuvre du cadre du mécanisme de vérification des jeunes | juin - 2025 | Déc – 2025


Engagements

Open Government Partnership