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Monterrey, Mexique

Comité du gouvernement ouvert pour renforcer les données de l'attention aux victimes (MXMTY0001)

Tour d'Horizon

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Monterrey, Mexique, 2022 – 2024

Résumé du rapport initial : Rapport initial - Plan d'action - Monterrey, Mexique, 2022 - 2024

Début de l'engagement : janvier 2023
Fin de l'engagement : juil. 2024

Institutions impliquées :

  • Secrétariat à la sécurité et à la protection des citoyens
  • Secrétariat à la sécurité et à la protection des citoyens
  • Secrétariat à la sécurité et à la protection des citoyens
  • Secrétariat à l'innovation et au gouvernement ouvert
  • Secrétariat à l'innovation et au gouvernement ouvert
  • Secrétariat Innovation et gouvernement ouvert
  • Institut municipal des femmes de Regia
  • Institut municipal des femmes de Regia

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Accès à l'information
  • Participation civique
  • Responsabilité publique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

MXMTY0001

Titre de l'engagement

Comité du gouvernement ouvert pour renforcer les données de l'Unité d'attention aux victimes de violence familiale et de genre de Monterrey concernant la violence à l'égard des femmes

Problème

Les femmes qui vivent et transitent à Monterrey peuvent ou ont vécu la violence sexiste sous ses différents types et formes, ce qui limite leur développement individuel et collectif.

Statu quo

Au Mexique, la violence sexiste a des chiffres alarmants, il est considéré comme l'un des pays les plus dangereux pour être une femme. Selon l'Institut National de la Statistique et de la Géographie (INEGI), plus de 70% des femmes ont subi une quelconque forme de violence au cours de leur vie. En moyenne, 11 femmes sont assassinées chaque jour. Les chiffres de janvier à septembre 2022 du Secrétariat Exécutif du Système National de Sécurité Publique enregistrent 695 féminicides présumés. Nuevo Leon occupe la deuxième place au niveau national, en ce qui concerne les féminicides présumés, rapportant 79. Dans les cas de femmes victimes de blessures malveillantes, Nuevo Leon se classe 5 sur 32, avec 2,336 2022 cas au cours des neuf premiers mois de 2016. Dans le cas particulier de Monterrey, elle occupe la neuvième place sur la centième municipalité avec le plus grand nombre de cas de fémicide, et depuis XNUMX, elle est l'une des municipalités prioritaires pour assister à l'Alerte déclarative sur la violence basée sur le genre.

Action

L'installation d'un comité de gouvernement ouvert pour l'unité d'attention aux victimes de violence familiale et de genre de Monterrey (UAVVI) sera une pratique gouvernementale ouverte car elle bénéficiera d'une collaboration active d'entités gouvernementales qui travaillent pour prévenir, assister et éliminer la violence dans Monterrey, ainsi que le milieu universitaire et la société civile, avec les moyens de générer des informations qui permettent la création d'actions visant à l'élimination de la violence sexiste à Monterrey. La formation transversale du Comité permettra que les parties qui le constituent puissent contribuer à partir de leurs responsabilités, fonctions et expériences pour renforcer l'utilisation des données générées par l'attention accordée aux personnes, en particulier les femmes, qui fréquentent l'UAVVI, générant ainsi une l'analyse des informations comme référence à l'exécution et à l'amélioration de leurs activités, tandis que les principes de bonnes pratiques de participation citoyenne et de transparence sont renforcés.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Sortie
Données analysées, révisées et remontées par des experts pour le renforcement des processus de gestion des données.
Création de ressources pour la visualisation de données (infographies, présentations, graphiques, matériel imprimé à des fins de diffusion)
Création d'un processus structuré modifié ou renforcé de collecte, de capture, d'analyse et de visualisation des données
Assister aux nécessités liées à l'engagement de l'UAVVI
Résultats
Politiques publiques qui traitent les cas de violence avec une perspective de genre
Modèles de soins basés sur des preuves (données) avec une approche intersectionnelle
Sensibilisation à la non-normalisation de la violence familiale et basée sur le genre
Allocation d'un budget sensible au genre
Aborder la violence faite aux femmes comme une stratégie de sécurité publique.
Améliorer la qualité des données générées à partir des services fournis par l'UAVVI

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement est conforme aux objectifs 1, 2 et 3 de notre stratégie pour un gouvernement ouvert :

Le renforcement d'un gouvernement efficace avec des institutions responsables, efficaces, transparentes et proactives.
L'incorporation deIncorporer toutes les personnes, en tenant compte et en mettant en évidence les besoins des plus vulnérables, en plaçant la personne au centre des politiques publiques et en construisant des politiques publiques inclusives et accessibles qui représentent les intérêts et les besoins de tous les citoyens.
La construction d'institutions avec des processus innovants et des outils technologiques qui facilitent les interactions et la participation des citoyens à la vie publique.

Domaine politique principal

Données ouvertes, Autre/NA

Secteur primaire

Intersectoriel, Sécurité et Sûreté publique

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Accès à l'information Les données qui ont été et seront recueillies par l'UAVVI seront traitées, publiées et diffusées (en respectant la protection des données personnelles) à la société pour générer des politiques publiques qui préviennent la violence dans une perspective de genre.
Participation civique Un mécanisme de participation citoyenne sera mis en œuvre, conformé par les autorités gouvernementales, les institutions académiques, les membres de la société civile, les experts et les compagnons dans les cas de violence familiale et sexiste, dans le but d'accompagner dans l'amélioration de l'utilisation des données générées par les services que UAVVI offre à ses utilisateurs.
Responsabilité publique Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité : La création et la mise en œuvre du Comité du gouvernement ouvert est une figure innovante car elle aura des responsabilités et des attributions différentes des autres figures existantes du règlement de la participation citoyenne de la municipalité de Monterrey, ce qui permettra d'avoir un exercice actif d'institutionnalisation de la figure du Comité. En outre, actuellement, les citoyens ont accès à la page Web Open Data de la municipalité de Monterrey, sur laquelle ils peuvent consulter et télécharger différents types d'informations pertinentes pour les citoyens.

Milestones

12 Milestones
1

Générer une carte des parties prenantes des membres possibles du comité.

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin04/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Cartographier le type de données pouvant être partagées avec la société civile sans compromettre la réserve d'informations

Date d'entrée en vigeur02/2023
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Établir les lignes directrices pour la constitution du Comité du gouvernement ouvert pour le suivi de l'engagement

Date d'entrée en vigeur02/2023
Date de fin04/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Tranche du comité avec ses directives et attributions respectives

Date d'entrée en vigeur05/2023
Date de fin06/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Définir le plan de travail et les accords de collaboration pour l'exécution de cette coordination

Date d'entrée en vigeur05/2023
Date de fin06/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Organiser au moins trois séances du Comité sur le gouvernement ouvert

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Integrar al menos una recomendación in el uso de datos del Comité, haciendo previamente a revisión de factibilidad de la operación de la UAVVI.

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Grâce à l'Observatoire, une analyse de la violence sexiste dans la municipalité de Monterrey sera menée

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Générer des informations désagrégées sur la violence basée sur le genre

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
10

Règlement qui intègre, régule et reconnaît la figure du Comité

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
11

Rapport final des activités et conclusions du Comité

Date d'entrée en vigeur04/2024
Date de fin07/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
12

Institutionnalisation du Comité du gouvernement ouvert

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin07/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership