Exercice de cartographie des parties prenantes des OSC DfCDR CIMC (PNG0028)

Engagement 8.3.3 : Exercice de cartographie des parties prenantes des OSC

L’exercice de cartographie des parties prenantes des OSC est un engagement fondamental du PNA III visant à identifier, catégoriser et géolocaliser les OSC, les organisations confessionnelles, les ONG et les groupes communautaires actifs en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Cette initiative permettra la création d’une base de données nationale des OSC partagée et accessible au public, favorisant une meilleure coordination, évitant les doublons et renforçant l’alignement sur les priorités nationales de développement, notamment le quatrième Plan de développement à moyen terme (PDMT IV) et les plans de développement infranationaux.

Cet engagement soutient directement la politique de partenariat entre le gouvernement de Papouasie-Nouvelle-Guinée et les OSC, qui préconise un dialogue plus structuré, transparent et stratégique entre l'État et les acteurs de la société civile. En cartographiant les OSC selon leurs fonctions principales, leurs domaines d'expertise sectoriels et leur couverture géographique, le gouvernement sera mieux à même de collaborer avec les parties prenantes concernées en matière de planification du développement, de mise en œuvre des politiques, de prestation de services, de plaidoyer et de rapports.

Pour concrétiser cet engagement, un comité de pilotage conjoint sera créé et coprésidé par le DfCDR et le CIMC, le DNPM assurant le soutien technique. Ce comité supervisera la conception et le déploiement d'outils standardisés de profilage des parties prenantes, garantissant ainsi que les OSC nationales et internationales soient documentées en fonction de leur pertinence, de leur portée opérationnelle et de leur statut juridique.

Les résultats de cet exercice de cartographie alimenteront les futurs processus de co-création, les programmes de renforcement des capacités et les dialogues politiques sectoriels. Ils contribueront également à garantir que les voix marginalisées, en particulier dans les zones rurales et difficiles d'accès, soient prises en compte. Open Government Partnership cadres de gouvernance participative.

Les tableaux 1 à 4 ci-dessous présentent un résumé des activités, des étapes clés, des stratégies et des indicateurs de cet engagement.

Tableau 1 : Engagement 8.3.4 : Exercice de cartographie des parties prenantes des OSC
Objectif : Développer une base de données nationale des OSC pour une meilleure coordination, un engagement accru et une harmonisation des politiques dans toutes les régions et tous les secteurs.

Engagement mondial de l'OGP : 3
MTDP IV DIPS : DIP12.4 : Développement des sociétés civiles et des Églises
Engagement du PGO : Exercice de cartographie des parties prenantes des OSC
No .: 3.4
Activités résumées : Réaliser un exercice de cartographie des parties prenantes des OSC par le gouvernement
Organisme chef de file de la mise en œuvre : Gouvernement : DfCDR ; OSC : CIMC ; Autres : UPNG, BCEP, DFAT, gouvernements provinciaux

Tableau 2 : Étapes clés et activités
Nombre | Étapes clés | LIVRABLES
1 | Création d'un comité de cartographie | Formation d'un groupe de travail technique (GTT) avec des représentants du DfCDR, du DNPM, du TVI, du TIPNG et du CIMC.
2 | Méthodologie et outils développés | Cadre de cartographie, outils de collecte de données et critères de classification | 2025
3 | Exercices de cartographie provinciale réalisés | Déploiement d'enquêtes cartographiques dans au moins 10 provinces (par l'intermédiaire de partenaires régionaux)
4 | Registre national des OSC compilé | Consolidation des données sur une plateforme numérique interactive et régulièrement mise à jour
5 | Lancement et maintenance du registre | Lancement public et mise en place d'un plan de maintenance (examens et mises à jour annuels)
Organismes de soutien : Gouvernement : DfCDR, DoE, DOT, DIRD, Administrations provinciales, DNPM, DPLGA ; OSC : TVI, Réseaux d’OSC ; Autres parties prenantes : UPNG, NRI, BCEP

Tableau 3 : Stratégies
Numéro | Stratégie de mise en œuvre | Référence politique
1 | Mobilisation efficace des ressources | MTDP IV 2023-2027
2 | Partenariat et collaboration efficaces avec le gouvernement, les OSC, l'Église, le secteur privé et les partenaires au développement | Politique de partenariat entre le gouvernement de Papouasie-Nouvelle-Guinée et les OSC
3 | Consolider et renforcer les partenariats et les collaborations avec le secteur privé et les partenaires au développement | MTDP IV 2023-2027
4 | Création du comité | MTDP IV 2023-2027
5 | Mise en place de la structure de gouvernance des OSC | MTDP IV 2023-2027
6 | Élaborer une base de données nationale des OSC par secteur et zone géographique | Politique de partenariat GOPNG-OSC
7 | Réaliser un exercice national de cartographie et d'enregistrement des parties prenantes | MTDP IV - Pilier 12 : Partenariat entre la société civile et l'Église
8 | Établir des points focaux pour les OSC aux niveaux du district et de la province | DIP 12.4 - Développement de la société civile et des Églises
9 | Normaliser les outils de profilage des OSC et les modèles de collecte de données | Normes mondiales du PGO - Pilier de la participation publique
10 | Publier et mettre à jour régulièrement le répertoire des OSC pour l'accès gouvernemental et public | Projet de loi sur la liberté d'information

Tableau 4 : Indicateurs
Non | Indicateur | Source | Référence (2024) | [Objectifs annuels 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029]
1 | Production et publication du rapport annuel sur l'exercice de cartographie des parties prenantes des OSC | DfCDR | Néant
2 | Nombre total de provinces ayant achevé les exercices de cartographie des OSC | Rapports de terrain | 0 | 2 | 6 | 10 | 15 | 22
3 | Nombre total d'OSC répertoriées et catégorisées dans le registre | Base de données de cartographie | 0 | 100 | 300 | 600 | 800 | 1000
4 | Proportion d'OSC enregistrées signalant une collaboration accrue avec le gouvernement (%) | Enquêtes auprès des OSC | 20 | 30 | 50 | 70 | 85 | 100
5 | Proportion d'OSC participant aux dialogues sectoriels du PGO ou aux dialogues gouvernementaux (%) | Comptes rendus de forums/réunions | 15 | 20 | 40 | 60 | 80 | 100