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Rosario, Argentine

Programme de renforcement institutionnel des organisations de la société civile (ARCRR0006)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Rosario, Argentine, 2025 – 2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : novembre 2025
Fin de l'engagement : déc 2026

Institutions impliquées :

  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
    • Chief of Staff
    • Direction générale des relations internationales de Rosario
    • Fondation Nueva Generation Argentine

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Participation civique

    Description

    Identifiant de l'engagement

    ARCRR0006

    Titre de l'engagement

    Programme de renforcement institutionnel des organisations de la société civile

    Problème

    Tout au long de la collaboration entre la municipalité et les OSC, le besoin de renforcer leur fonctionnement se fait sentir, mais est souvent entravé par diverses difficultés, telles que le manque de stratégies de communication ou de recrutement, ou encore le manque de financement, de gestion et de coordination des actions. Dans le cadre du premier Plan d'action pour un gouvernement ouvert, cela s'est traduit par divers exemples, comme l'engagement irrégulier auprès de la Table ronde sur le dialogue pour un gouvernement ouvert ou l'incapacité de certaines organisations à participer à l'ensemble du processus. À titre d'exemple, lors de la création du Conseil consultatif du Plan d'action local pour le climat, la question de la nécessité d'un statut juridique a été soulevée en raison du nombre d'organisations environnementales qui n'en possèdent pas.

    Statu quo

    De nombreuses organisations de la société civile (OSC) de la ville de Rosario collaborent avec la municipalité et, selon leur nature, avec le secrétariat correspondant. Cependant, rares sont celles qui possèdent un statut juridique, sont légalement constituées et disposent de stratégies de développement. Cette situation engendre divers obstacles, notamment lorsqu'elles souhaitent participer aux appels à candidatures pour la création de conseils consultatifs municipaux ou provinciaux, ou lorsqu'elles tentent de solliciter des subventions, des concours ou des financements, tant au niveau local qu'international. Bien que la municipalité de Rosario mette déjà en œuvre des programmes et des actions pour remédier à ce problème par le biais de différentes stratégies et législations, elle peine souvent à élaborer un plan d'ensemble. C'est pourquoi cet engagement, à travers la transparence gouvernementale et des domaines connexes, vise à développer des outils techniques pour les aider à surmonter ces obstacles.

    Action

    Cet engagement vise à concevoir et à mettre en œuvre un plan d'action pour le « Renforcement institutionnel des organisations de la société civile ». Ce plan a pour objectif de former les OSC en évaluant leurs besoins en fonction de leur situation spécifique. Il comprendra des formations en gestion organisationnelle et institutionnelle, communication interne et externe, résolution des conflits, mise en réseau et stratégies de levée de fonds publics, privés et internationaux, entre autres, avec le soutien et les conseils d'experts dans ces domaines. Enfin, le programme issu de cet engagement sera institutionnalisé au sein de la municipalité. L'objectif est de renforcer un large espace civique et de garantir les libertés d'association, d'expression, de réunion pacifique et le droit de s'organiser et d'agir, renforçant ainsi leur capacité à influencer l'exercice du contrôle citoyen.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    Une fois mis en œuvre, cet engagement permettra aux organisations de la société civile de régulariser leur situation interne, de promouvoir des plans de travail à long terme, d'améliorer leur communication et de renforcer leur coopération internationale. Il en résultera la mise en œuvre d'un Plan de renforcement institutionnel pour les OSC, qui accroîtra leur capacité à influencer l'exercice du contrôle citoyen. Parallèlement, il dynamisera le cycle des plans d'action pour un gouvernement ouvert en générant davantage de retours d'information critiques de la part des OSC souhaitant participer à la Table ronde sur le dialogue sur un gouvernement ouvert.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    Cet engagement s'inscrit dans la Vision stratégique pour un gouvernement ouvert, qui perpétue la longue tradition de participation citoyenne de Rosario. Nous attachons une importance accrue à l'approfondissement de notre dialogue avec les citoyens de Rosario, à l'accélération de la transformation numérique et au développement de politiques publiques fondées sur des données probantes. Pour approfondir et renouveler ces politiques, il est essentiel d'associer toutes les parties prenantes, citoyens et représentants de la municipalité. Toutefois, une simple réunion ne suffit pas ; nous devons renforcer et développer des liens de collaboration plus étroits avec la société civile. De plus, cet engagement vise à compléter l'objectif stratégique 1 de la stratégie OGP 2023-2028, qui a pour objectif de favoriser une communauté plus large, plus engagée et plus interconnectée de réformateurs, de militants et de leaders du gouvernement ouvert ; de protéger et d'élargir l'espace civique ; de devenir un pôle d'innovation, de partage de données et d'exemples de gouvernement ouvert ; et, surtout, de promouvoir l'action collective.

    Domaine politique principal

    Espace civique, Autre/NA

    Secteur primaire

    Intersectoriel, Autre/NA

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Participation civiqueParce qu'elle vise à améliorer et à renforcer les organisations de la société civile et leurs outils afin qu'elles soient des partenaires dans la poursuite des réformes.

    Milestones

    4 Milestones
    1

    Conception collaborative du programme de renforcement institutionnel des organisations de la société civile

    Date de début : 11/2025
    Date de fin12/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Mise en œuvre du programme de renforcement institutionnel des organisations de la société civile

    Date de début : 11/2025
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Évaluation du programme de renforcement institutionnel des organisations de la société civile

    Date de début : 10/2026
    Date de fin11/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Création d'un manuel/document

    Date de début : 11/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements