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Rosario, Argentine

Évaluation participative des interventions de quartier (ARCRR0009)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Rosario, Argentine, 2025 – 2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : novembre 2025
Fin de l'engagement : octobre 2027

Institutions impliquées :

  • Secrétariat à la gestion de proximité et citoyenne - Municipalité de Rosario
  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
  • Secrétariat de la proximité et de la gestion citoyenne
    • Chef du personnel
    • Évaluer
    • Évaluer
    • Évaluer
    • Évaluer

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Participation civique
    • Responsabilité publique

    Description

    Identifiant de l'engagement

    ARCRR0009

    Titre de l'engagement

    Évaluation participative des interventions de quartier

    Problème

    L'absence d'un outil d'évaluation participative limite la capacité de l'État et des citoyens à évaluer l'impact réel des interventions de proximité. Sans mécanismes intégrant les perspectives communautaires et permettant l'analyse des effets à moyen et long terme, on manque l'occasion de tirer des leçons du passé, d'améliorer les politiques futures et de consolider les transformations durables des territoires. Cette lacune affaiblit le dialogue entre les politiques publiques et les citoyens et restreint la possibilité d'élaborer des politiques plus efficaces, équitables et adaptées au territoire. À Rosario, il existe divers outils d'évaluation des politiques publiques, ainsi qu'un processus développé en collaboration avec… Ce qui fonctionne dans les villes et de la Alliance des données urbaines of Bloomberg PhilanthropiesCependant, ces outils ne couvrent généralement pas la période suivant les interventions ou, lorsqu'ils le font, ils restent partiels et ne sont pas couramment utilisés.

    Statu quo

    Les politiques d’intervention de proximité de la municipalité de Rosario sont diverses et transversales : Plan de Plazas (Programme des places publiques), Éradication des microbasurales (Élimination des décharges sauvages), et Opérateurs Barriales Les programmes intégrés d'amélioration du quartier (Integrated Neighborhood Improvement Programs, par exemple), sont souvent associés à des mécanismes tels que le budget participatif. Bien qu'ils intègrent généralement des composantes participatives dans leur planification et leur mise en œuvre, ils manquent le plus souvent d'une méthodologie systématique pour leur évaluation ultérieure. L'évaluation se limite à vérifier la bonne exécution de l'intervention, sans analyser la pérennité des changements obtenus, leur adhésion par la communauté ni leur impact concret sur la qualité de vie du quartier.

    Action

    Cet engagement vise à concevoir et à mettre en œuvre des méthodologies d'évaluation participative pour les interventions de proximité, en renforçant les capacités et les connaissances nécessaires à la bonne réalisation de ces évaluations, tout en promouvant une culture de l'évaluation au sein de la municipalité. L'évaluation participative est un outil essentiel pour consolider les politiques publiques, car elle propose que les parties prenantes elles-mêmes — habitants, organisations sociales, élus locaux, équipes techniques et décideurs politiques — participent activement à la conception, au développement et à l'analyse de l'évaluation d'une intervention. Cette méthodologie transforme l'évaluation en un processus démocratique, inclusif et formateur. Il ne s'agit pas seulement de mesurer les résultats, mais de créer un espace collectif pour analyser les actions passées, partager les connaissances de la communauté, favoriser l'apprentissage collectif et améliorer la prise de décision future.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    Étant donné que cet engagement vise à concevoir et à mettre en œuvre Méthodologies d'évaluation participative pour les interventions de quartierEn renforçant les capacités et les connaissances nécessaires à la bonne réalisation de ces évaluations, nous espérons pouvoir développer les méthodologies requises et commencer à combler le manque actuel de politiques d'évaluation. Il ne s'agit pas des évaluations menées à l'issue d'un projet ou d'une intervention, mais plutôt de celles qui accompagnent le processus d'appropriation citoyenne de l'espace, en suivant son impact sur le territoire et son état physique. Cette initiative vise à accroître les capacités et les connaissances nécessaires à la réalisation efficace de ces évaluations, tout en continuant de promouvoir une culture de l'évaluation au sein de la municipalité de Rosario.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    À long terme, et grâce à une collaboration avec d'autres organisations telles que What Works Cities et la City Data Alliance de Bloomberg Philanthropies, nous poursuivons l'objectif de contribuer à une culture de l'évaluation au sein de la municipalité par le biais de divers mécanismes et méthodologies.

    Domaine politique principal

    Espace civique, gouvernance réglementaire, autres/non applicable

    Secteur primaire

    Aménagement du territoire et du territoire, police et services correctionnels

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Participation civiqueL'inclusion de la société civile dans les évaluations des politiques publiques améliore les canaux de rétroaction entre l'État et la société et renforce également les mécanismes de contrôle citoyen.
    Responsabilité publiqueInclure la société civile dans les évaluations des politiques publiques signifie que le gouvernement municipal produit et publie des données et des informations sur ses projets, renforçant ainsi les mécanismes de responsabilisation.

    Milestones

    9 Milestones
    1

    Activités d'apprentissage initiales de l'engagement

    Date de début : 11/2025
    Date de fin05/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Évaluation et définition des interventions à évaluer en 2025

    Date de début : 11/2025
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Conception de la méthodologie d'évaluation 2025

    Date de début : 11/2025
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Mise en œuvre de la méthodologie d'évaluation des interventions de quartier 2025

    Date de début : 11/2025
    Date de fin02/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    Évaluation et définition des interventions à évaluer en 2026

    Date de début : 03/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    Conception de la méthodologie d'évaluation 2026

    Date de début : 04/2026
    Date de fin05/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    7

    Mise en œuvre de la méthodologie d'évaluation des interventions de quartier 2026

    Date de début : 05/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    8

    Activités d'apprentissage finales de l'engagement

    Date de début : 03/2027
    Date de fin06/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    9

    Préparation d'un rapport final/documentation de l'engagement

    Date de début : 04/2027
    Date de fin10/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements