Renforcement du programme « Cuidemos Banco de Tiempo » (MXSPG0006)

Identifiant de l'engagement

MXSPG0006

Titre de l'engagement

Renforcement du programme « Cuidemos Banco de Tiempo »

Problème

À San Pedro Garza García, le secteur des soins demeure largement invisible et pèse de manière disproportionnée sur les femmes, limitant leur accès à l'emploi, à l'éducation et à la participation sociale. Ce déséquilibre se traduit par des tensions familiales, comme en témoigne l'augmentation de 116 % des signalements de violences conjugales entre 2018 et 2023.

De plus, la demande de soins ne cesse d'augmenter en raison du vieillissement de la population et de la morbidité : 10.4 % des personnes âgées vivent avec un handicap et au moins 63 % souffrent d'une forme ou d'une autre de maladie, ce qui engendre une surcharge physique et émotionnelle pour les aidants. Le problème central réside donc dans la concentration et le caractère non rémunéré du travail de soins, la faible coresponsabilité sociale et institutionnelle, et l'insuffisance des mesures de prévention des violences conjugales, autant de facteurs qui perpétuent les inégalités.

Statu quo

Actuellement, les services d'aide à domicile et communautaires dans la commune sont assurés de manière informelle et non rémunérée. En ce qui concerne la petite enfance, le service municipal d'aide à l'enfance (DIF) gère les crèches à 85 % de leur capacité et, en 2023, a apporté son soutien à 40 femmes enceintes et 230 enfants, en plus d'activités récréatives et d'accompagnement. Cependant, la couverture reste limitée et n'atteint pas tous les quartiers prioritaires, ce qui rend nécessaire un élargissement du territoire et un ciblage plus précis.

En matière de violence familiale, des mesures sont mises en œuvre pour y remédier aux niveaux individuel, relationnel, communautaire et social, en privilégiant le renforcement des réseaux de soutien. Toutefois, sa recrudescence récente exige une coordination interinstitutionnelle et préventive accrue.

Dans le domaine du handicap, le diagnostic établit un point de référence de 14 842 personnes en situation de handicap, présentant une limitation fonctionnelle ou un trouble de santé mentale – dont 53 % de femmes –, ce qui constitue un élément essentiel pour dimensionner les services de santé, les mesures de soutien, les infrastructures et les dispositifs de répit. Il s’agit du point de départ opérationnel : les capacités existantes et les efforts déployés restent insuffisants au regard de l’ampleur et de la complexité des besoins en matière de soins.

Action

Ce que cet engagement implique :

Veiller à ce que le programme reste opérationnel à moyen et long terme, avec des mécanismes de gestion et de pérennisation clairs.

Accroître la diffusion et la visibilité du programme, afin qu'il soit largement connu et reconnu par les citoyens et les institutions.

Mettre en place une structure transversale plus solide en coordonnant les différents départements et acteurs communautaires afin que le programme soit intégré aux politiques de soins et aux efforts de participation citoyenne.

Promouvoir la participation inclusive de tous les membres de la communauté, en accordant une attention particulière à ceux qui ont traditionnellement assumé la plus grande part du travail de soins non rémunéré.

Résultats attendus:

Ce programme est reconnu comme un mécanisme stable et fiable de redistribution du travail de soins non rémunéré.

Un plus grand nombre d'utilisateurs, offrant et recevant des soins, accroît l'impact social du programme.

Une structure institutionnelle et communautaire plus efficace et coordonnée, capable de gérer et d'étendre les réseaux de soins.

Une meilleure visibilité du travail de soins non rémunéré et une sensibilisation accrue à sa valeur économique et sociale.

Objectif général: Consolider la Banque de temps en un programme durable, reconnu et structurellement solide qui reconnaisse, réduise et redistribue le fardeau du travail de soins non rémunéré, renforçant ainsi l'équité et la cohésion sociale.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Produits attendus :

Une plus grande équité dans la répartition des responsabilités en matière de soins entre les hommes, les femmes et les autres membres de la communauté.

Création de réseaux de soutien communautaires qui réduisent le fardeau individuel des soins.

Visibilité de la contribution économique du travail de soins non rémunéré.

Accroissement de la participation sociale et professionnelle de ceux qui ont traditionnellement assumé la plus grande part des soins.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

« Promouvoir l’égalité des sexes et la justice sociale grâce à des politiques inclusives et collaboratives. »

« Renforcer la participation citoyenne et la cohésion communautaire. »

« Promouvoir l’économie des soins comme composante essentielle du développement durable. »

Domaine politique principal

Inclusion, filets de sécurité et inclusion économique

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?