Culture de l'intégrité (ES0125)

3.6.1. Diffusion et sensibilisation aux valeurs d’intégrité et d’éthique publique

Brève description

Promouvoir la diffusion des valeurs, des principes et des outils du Système d’intégrité de l’Administration générale de l’État (AGE) auprès des fonctionnaires des délégations gouvernementales, des sous-délégations et des directions insulaires, dans le but de renforcer la culture de l’intégrité, de la transparence et de l’éthique publique à tous les niveaux territoriaux de l’AGE.

Objectifs

Promouvoir au sein de l'organisation la sensibilisation aux valeurs d'intégrité, d'éthique publique et de responsabilité institutionnelle comme fondement d'une culture organisationnelle solide, engagée au service du public.

3.6.2. Formation du personnel cadre et des agents publics

Brève description

Afin de promouvoir une culture éthique forte au sein de l'administration publique, impliquant aussi bien les agents publics et les hauts fonctionnaires que le grand public, l'objectif est de consolider l'éthique publique comme pilier essentiel de la conduite et de la prise de décision dans le secteur public, en promouvant un modèle de gestion fondé sur l'intégrité, la transparence et la responsabilité. Il s'agit également d'encourager la société civile à participer activement à la construction et au maintien d'un système d'intégrité partagé, renforçant la confiance dans les institutions et garantissant une gouvernance responsable et ouverte.

Objectifs

Cet engagement vise à :
• Mettre à jour et harmoniser ces manuels et guides avec les dernières réglementations et les meilleures pratiques internationales, renforçant ainsi la capacité de l'AGE à prévenir, détecter et gérer les conflits d'intérêts et autres comportements contraires aux principes éthiques.
• Identifier et évaluer l’état actuel des ressources réglementaires, des manuels et des lignes directrices disponibles dans l’Administration générale de l’État (AGE) afin de détecter les éventuelles lacunes, chevauchements ou domaines d’amélioration dans la réglementation actuelle relative à l’éthique et à l’intégrité publique.
• Fournir des outils pratiques, accessibles et applicables au travail quotidien, permettant aux employés du secteur public d’identifier et de prévenir les situations à risque pour l’éthique ou l’intégrité, contribuant ainsi à l’amélioration du climat organisationnel et de la confiance institutionnelle.
• Consolider une culture éthique dès le premier jour d’entrée dans la fonction publique et tout au long de la carrière administrative, grâce à une stratégie de formation basée sur : de courtes capsules de formation sur les dilemmes éthiques fréquents, des modules de formation en auto-apprentissage accessibles en ligne et des tests d’auto-évaluation permettant à chacun de mesurer son niveau de compréhension et d’engagement envers les principes d’intégrité et de bonne gouvernance.
• Dispenser une formation spécifique au personnel chargé de la gestion éthique dans les différents centres et unités, en leur fournissant des connaissances actualisées, des compétences en résolution de dilemmes et des outils pour garantir le respect effectif des normes d'intégrité dans leurs domaines d'activité.
• Renforcer la transparence et la responsabilisation en intégrant des engagements explicites en matière d’intégrité et de prévention des conflits d’intérêts dans les chartes de service, en tant qu’expression publique de l’engagement éthique des unités administratives.
• Encourager la collaboration entre les administrations publiques, en promouvant la création d’un répertoire centralisé, accessible et actualisé des bonnes pratiques, des outils et des ressources en matière d’intégrité publique, qui facilite l’apprentissage mutuel et l’amélioration continue.