Développer et mettre en œuvre une stratégie régionale pour le genre et l'inclusion sociale (MATTH0004)
Vue d’ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action – Tanger – Tétouan – Al-Hoceima, Maroc, 2021 – 2023
Rapport initial : Non disponible
Début de l'engagement : novembre 2021
Fin de l'engagement : novembre 2023
Institutions impliquées :
- Conseil Régional de la Région Tanger Tétouan Al-Hoceima (TTA RC)
- Société civile
Domaine politique principal :
Secteur primaire:
Valeur OGP :
- Responsabilité publique
Description
Identifiant de l'engagement
MATTH0004
Titre de l'engagement
Développer et mettre en œuvre une stratégie régionale pour le genre et l'inclusion sociale
Problème
Dans la région TTA, les catégories telles que les migrants, les personnes handicapées, les femmes dans les zones rurales sont les catégories les plus vulnérables. Ils souffrent d'inégalités d'accès aux services sociaux, notamment aux services de santé et d'éducation. Ils ont des difficultés à accéder à une formation professionnelle qualifiante. Plusieurs contraintes les empêchent d'accéder à un emploi formel et décent et ainsi de bénéficier d'opportunités économiques. Ils souffrent également de vulnérabilité sociale et économique (pauvreté, exploitation, conditions de vie précaires, etc.) et d'exclusion sociale (chômage, analphabétisme, faible niveau de qualification, discrimination et violence). En plus de cela, les enfants sont également sujets à la vulnérabilité selon le dernier rapport de l'UNICEF. A cet égard, un net désavantage est observé pour les enfants vivant dans les zones rurales, dans les zones les plus isolées, ainsi que ceux issus des zones périurbaines pauvres. Les cas d'enfants en situation de handicap, ou d'enfants migrants en situation irrégulière, ou d'enfants vivant dans une famille dirigée par une femme seule, ou d'enfants vivant dans des institutions de protection sont des cas difficiles. L'intersectionnalité entre ces catégories rend les problèmes sociaux très complexes. Par conséquent, toute action doit être basée sur un diagnostic solide. Compte tenu de cela et compte tenu de la multitude d'acteurs de la région TTA travaillant dans ces domaines, une approche systémique globale consistant à rassembler toutes les parties prenantes et à inclure les communautés a toujours été très difficile.
Statu quo
- Les femmes des zones rurales sont encore confrontées à de nombreux défis (conditions de vie précaires, pauvreté, analphabétisme, travail non reconnu, vulnérabilité sanitaire…).
- On estime que 1/3 à 1/2 des migrants qui souhaitent se rendre en Europe depuis le Maroc vivent dans la région TTA en été. La plupart de ces migrants décident de s'installer temporairement dans la région. Cependant, leur situation juridique non réglementée entrave leur capacité à accéder aux services et aux opportunités. En mai 2021, le CR TTA avait déjà élaboré la stratégie régionale pour le genre et l'inclusion sociale. Cependant, la mise en œuvre n'a pas encore commencé.
Action
L'engagement est de développer et de mettre en œuvre une stratégie régionale de genre et d'inclusion sociale qui s'attaque à ces défis pour les trois catégories susmentionnées.
Résultats attendus:
- Contribuer à l'égalité des chances pour les migrants d'accéder aux services de santé.
- Contribuer à réduire les inégalités d'accès aux opportunités économiques pour les migrants
- Réduire les disparités sociales et économiques entre les femmes rurales et urbaines en facilitant un meilleur accès aux services de santé et à l'éducation, et aussi en créant des opportunités économiques pour les femmes rurales en soutenant les coopératives féminines dans la région.
- Fournir les conditions d'un environnement sûr et approprié pour les enfants dans toute la région de la TTA.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?
L'engagement aidera la région TTA à atteindre des niveaux de développement plus élevés en s'attaquant à des problèmes sociaux et économiques complexes pour trois catégories vulnérables.
Il apportera également une nouvelle approche du champ des politiques publiques dans la région en introduisant l'approche « tout le système dans la salle », qui est une approche plus systématique qui inclut toutes les parties prenantes dans le processus. À long terme, cela entraînera probablement un changement radical dans les mentalités de tous les acteurs régionaux ouvrant la voie à « l'utilisation de l'intelligence collective pour résoudre les problèmes publics ».
À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?
- Contribuer à la construction d'exemples solides d'institutions régionales réussies.
- Promouvoir les valeurs de transparence et de responsabilisation des citoyens.
Domaine politique principal
Espace civique, réponse aux crises, inclusion, filets de sécurité et inclusion économique, responsabilité sociale, stimulation et reprise économique
Secteur primaire
Citoyenneté & Immigration, Intersectoriel, Éducation, Santé & Nutrition, Justice, Législature, Police & Corrections, Services Publics (général), Sécurité et Sûreté Publique, Eau, Assainissement et Hygiène, Autre/NA
À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?
Responsabilité publique | Cet engagement est très pertinent pour ces valeurs OGP. OGP peut être considéré comme une plate-forme efficace pour combler le fossé économique, social et d'opportunité. C'est ce que cet engagement essaie de réaliser en promouvant plus de participation et de responsabilité. Cet engagement est très pertinent pour ces valeurs OGP. OGP peut être considéré comme une plate-forme efficace pour combler le fossé économique, social et d'opportunité. C'est ce que cet engagement essaie de réaliser en promouvant plus de participation et de responsabilisation. |