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Royaume Uni

Prise de politique ouverte (UK0057)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Royaume-Uni - Deuxième plan d'action national 2013-2015

Cycle du plan d'action : 2013

Statut : Inactif

Institutions

Institution principale : Cabinet Office

Institution(s) de soutien : OSC : Compact Voice, Involve, The Democratic Society

Domaines politiques

E-gouvernement, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2013-2015, Royaume-Uni Rapport d'avancement 2013-2015

Suivi : Non

Premiers résultats : n'a pas changé

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement:

Détails

L'engagement du gouvernement britannique en faveur d'une politique ouverte est défini dans le Plan de réforme de la fonction publique. Cependant, les décisions en matière de politique ne peuvent être introduites par ordre de gestion - c'est une attitude plus qu'un ensemble de processus. Pour convaincre les fonctionnaires que la prise de décision ouverte en vaut la peine, et pour convaincre le public et les autres que le gouvernement est disposé à respecter son engagement, il est nécessaire de démontrer à quel point une prise de décision ouverte peut réellement fonctionner.
Ces manifestants doivent indiquer clairement que l'élaboration de politiques ouvertes ne dépend pas de connaissances techniques approfondies et n'est pas futuriste. Le message clé devrait être: «Des gens comme vous élaborez des politiques en ce moment». Une série de projets différents - spécialement conçus à titre expérimental - montrera aux responsables aux niveaux national et local comment intégrer des processus décisionnels ouverts aux affaires quotidiennes du gouvernement.
Les projets couvriront différents domaines politiques et montreront comment différentes approches ouvertes peuvent être utilisées pour améliorer les politiques. Ces approches comprendront:
- partager le contexte et les bases factuelles sur lesquels repose l'élaboration de la politique, au début et tout au long du processus politique
-engager un large éventail d'experts - à la fois d'un point de vue professionnel et expérimental - dans l'élaboration de la politique et veiller à ce que leurs points de vue soient efficacement rassemblés et fassent manifestement partie du résultat
- utiliser de nouvelles plateformes pour casser les approches traditionnelles de consultation afin de permettre aux citoyens de commenter et de suivre l'évolution de la politique
Échelles de temps: une réunion au cours de l'automne identifiera des projets candidats, chacun nécessitant l'approbation de leur département et des structures ministérielles avant de pouvoir être officiellement inclus. Une liste finale sera approuvée d’ici janvier 2014. Le développement et les enseignements tirés des projets seront partagés via les réseaux décisionnels ouverts existants tout au long du processus. Les personnes extérieures au gouvernement seront activement encouragées à commenter et à contribuer aux progrès. Au début de 2015, après l'achèvement des projets, le gouvernement expliquera comment il va intégrer les approches d'apprentissage et de réussite découvertes dans l'ensemble de la profession des politiques de la fonction publique.


Engagements

Open Government Partnership