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Une nouvelle ère pour OGP: lancer une entité indépendante

Mark Robinson|

When the Open Government Partnership (OGP) a été fondée en 2011, l'OGP Unité de soutien et le Mécanisme de dénonciation indépendant disposait d'un personnel réduit et d'un vaste mandat. Cela s'est maintenant étendu au-delà de toutes les attentes, l'équipe jouant un rôle essentiel dans le soutien d'un partenariat florissant.

Au cours des sept dernières années, l'OGP est passé rapidement de huit pays à soixante-quinze gouvernements nationaux et vingt gouvernements locaux, ainsi que des milliers d'organisations de la société civile - un témoignage de l'énorme opportunité offerte par le gouvernement ouvert de faire progresser le bien-être humain. Et pourtant, le monde a changé depuis 2011, de manière plus fondamentale que ce que nous aurions pu imaginer - y compris la montée de régimes populistes qui défendent un gouvernement fermé et des restrictions sur l'espace civique - même dans certaines des plus grandes démocraties du monde, limitant la promesse et potentiel de gouvernement ouvert.

Face à ces défis et opportunités, il est apparu clairement que l'Unité de soutien et le responsable de la gestion des risques d'OGP devaient fonctionner de manière indépendante et renforcer leurs structures de gouvernance internes, afin de répondre aux besoins d'un partenariat croissant et diversifié et d'économiser de l'argent.

Je suis heureux d’annoncer que ce changement crucial aura lieu en avril, 1, lorsque l’unité de soutien OGP et IRM deviendront une nouvelle entité indépendante, OGP (le «secrétariat OGP» à des fins juridiques), et ne fonctionneront plus dans le cadre financier. parrainage du centre des marées. Cet OGP indépendant emploie quarante-cinq personnes réparties dans près de quinze pays. Il fonctionnera sous la direction d'une équipe de direction talentueuse dirigée par Sanjay Pradhan, qui a été nommé PDG en mai 2018.

Pour se préparer à son nouveau statut, OGP a recruté une équipe opérationnelle de base composée d'un directeur des finances et des opérations et d'un directeur des finances. La nouvelle entité fonctionnera sous la direction du Conseil d'administration, qui assurera la surveillance financière et fiduciaire. Le conseil a été formé en mars 2016 par l'OGP Comité de pilotage en prévision de la scission à une entité indépendante.

Après une longue association avec OGP qui remonte à ses débuts dans 2011, j'ai été ravi d'être nommé premier président du conseil d'administration, aux côtés d'un trésorier et de deux membres extraordinaires, et de notre directeur général ex officio. Nous sommes très confiants que l’équipe centrale dispose d’une base organisationnelle solide pour que OGP puisse prospérer en tant qu’entité indépendante.

Le conseil d'administration assumera la responsabilité des aspects juridiques et financiers de la gestion de l'OGP. Cela signifie que le Conseil veille au respect des exigences légales et réglementaires américaines pour les organisations à but non lucratif : ressources humaines, pression, la collecte de fonds et les politiques et protections des dénonciateurs. Ce rôle de surveillance fiduciaire du conseil d'administration est particulièrement important pour OGP, afin de garantir que l'organisation modèle les normes d'intégrité les plus élevées, transparence, et la conformité.

Qu'est-ce que cela signifie pour la communauté du gouvernement ouvert?

Extérieurement, beaucoup resteront les mêmes.

L'OGP renforcera son soutien à l'engagement des pays et fournira des conseils aux participants de l'OGP dans le monde entier. L'OGP continuera de mobiliser des fonds auprès de ses généreux soutiens institutionnels. Le Comité directeur restera chargé de l'orientation stratégique et politique globale du Partenariat. Des décisions sur des questions comme la Politique de réponse, les critères et les normes et les principes directeurs de l'OGP continueront d'être définis par le comité directeur. Les deux organes coordonneront étroitement le budget annuel, l'examen et l'approbation des statuts de l'OGP, ainsi que la gestion et la supervision du directeur général de l'OGP.

En plus de son rôle de surveillance officiel, le conseil d'administration fournira également des conseils et des informations plus larges alors que l'OGP se lance dans une stratégie audacieuse pour 2018 et un mandat élargi. Cette année, plus de soixante-quinze pays et participants locaux à l'OGP co-créeront de nouveaux plans d'action. OGP tend la main au secteur privé pour les faire participer à la conversation sur des questions comme prestation de services publics et anti-corruption. Suite au succès du programme pilote OGP Local, cinq nouveaux participants rejoindront la cohorte initiale de quinze.  

OGP utilisera cette année pour lancer plusieurs nouvelles initiatives passionnantes. Le premier est le fonds fiduciaire OGP, qui permet aux gouvernements et aux organisations de la société civile de demander un financement dédié à la co-création et à la mise en œuvre de plans d'action nationaux. Je suis particulièrement heureux que le PGO ait également adopté une initiative de gouvernement ouvert féministe, à l'initiative du gouvernement du Canada en tant que nouvelle coprésidente. Enfin, le mécanisme de rapport indépendant sera mis à jour.  

Nous prévoyons également plusieurs étapes clés cette année pour célébrer nos succès et en tirer parti. Le premier mondial Semaine du gouvernement ouvert aura lieu à partir de mai 7-11. La Géorgie accueillera le Sommet mondial à partir de juillet, 17-19, pour attirer l’attention sur les possibilités d’améliorer la prestation de services et de lutter contre la corruption grâce à des réformes de gouvernement ouvert. Enfin, la Corée du Sud accueillera la réunion régionale pour l'Asie vers la fin de l'année.

Bien que nous soyons enthousiasmés par le travail continu et la mission externe d'OGP, nous devons toujours nous efforcer de rester une organisation saine en interne. Une organisation comme OGP doit diriger de l'intérieur vers l'extérieur, et en tant que président du conseil, je m'engage personnellement à défendre la mise en œuvre de la mission de transparence et de responsabilité de l'OGP auprès de mes collègues membres du conseil. Personne n'est au-dessus de la responsabilité ou ne répond à des questions difficiles; le Conseil, moi-même compris, veillera à ce que l'OGP respecte les normes élevées auxquelles il tient ses participants.

C'est une grande année pour OGP, avec une myriade de défis et une liste passionnante d'événements et d'opportunités. Je parle au nom de l'ensemble du conseil lorsque je dis que nous sommes honorés de servir, prêts à apporter notre soutien et enthousiastes pour l'année à venir.

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