Annonce de la Collaboration pour le leadership du gouvernement ouvert
Anuncio del Colaborativo de Liderazgo de Gobierno Abierto
La meilleure chose était de créer un espace pour partager et apprendre d'autres réformateurs d'autres cultures. Cela m'a donné confiance.
L'un des principaux objectifs de la première décennie de l'OGP a été de partager des réformes ambitieuses pour inspirer les membres. Au cours de sa prochaine décennie, le Partenariat élève son jeu pour se concentrer également sur les réformateurs eux-mêmes. Un gouvernement ouvert nécessite un leadership individuel et collectif audacieux capable de forger des alliances, de mobiliser les gens et de persister à produire des résultats contre des obstacles redoutables. OGP a lancé un programme pilote de leadership en juin 2021 pour faire exactement cela.
Vraiment vraiment reconnaissant. Alors que nous préparons notre prochain plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert..., cet OGLC est très utile pour obtenir des résultats. L'investissement dans la proposition de valeur est le meilleur investissement. J'ai appris de TLEX que vous devez prendre soin de vous pour prendre soin des autres et ne jamais abandonner.
Les Collaboration pour le leadership du gouvernement ouvert (OGLC) programme pilote visait à renforcer la capacité de leadership des réformateurs dans le cadre de leur travail. Au fur et à mesure que le programme se développera, il visera à constituer une coalition renouvelée et sans cesse croissante de dirigeants du gouvernement ouvert menant des réformes transformatrices et faisant progresser le mouvement du gouvernement ouvert.
OGLC a été une expérience florissante. Ce programme est venu combler un vide : nous avons besoin de soutien, d'inspiration, d'échanges entre pairs.
Le pilote OGLC comprenait une cohorte pionnière de 20 chefs de gouvernement du monde entier, travaillant aux niveaux national et local du gouvernement. Pour concevoir un programme d'études qui réponde au mieux à leurs besoins, OGP et le partenaire du programme Institut de leadership transformateur pour l'excellence (TLEX) – une organisation mondiale de développement du leadership – a mené une série d'entretiens de diagnostic et d'enquêtes pour distiller leurs diverses visions, réussites et défis sur la mise en œuvre d'initiatives de gouvernement ouvert.
J'ai appris des techniques pour établir la confiance avec le public et la proposition de valeur que j'utilise pour mon travail. La partie la plus inattendue et la plus cruciale du programme - l'importance de diriger des outils d'auto-apprentissage et d'apprentissage pour la pleine conscience, la respiration et la relaxation.
Ces réformateurs ont indiqué qu'ils recherchaient un soutien pour nouer des alliances avec de hauts responsables politiques, des ministères, la société civile et les citoyens ; un espace pour partager les meilleures pratiques avec d'autres réformes ; et des outils pour se gérer dans le stress du travail. En réponse, OGP et TLEX ont développé un cadre de leadership à trois niveaux pour guider le programme du programme :
Après avoir été un praticien de l'OG, j'ai maintenant le sentiment d'avoir un diplôme en gouvernement ouvert - merci pour cet honneur et ce privilège. Diriger l'aspect de soi a été l'apprentissage le plus important pour moi.
- Diriger pour l'impact : Mieux servir les citoyens
- Diriger avec les autres : Forger des alliances
- Soi dirigeant : Clarté, Résilience, Nourrir EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...
Sur la base de ce cadre, la cohorte pionnière a participé à une série d'ateliers de six mois. Les activités comprenaient l'engagement dans tous les ministères, la création d'alliances avec la société civile, l'exploration des types de communication, la cartographie des parties prenantes et la pratique de la pleine conscience pour renforcer la force intérieure et les compétences en leadership. Des conférenciers invités ont animé des séances sur le leadership dans un avenir post-pandémique et sur l'établissement d'un climat de confiance avec le public.
J'ai participé à de nombreux autres programmes de leadership et ils visent toujours à réduire l'énorme charge de travail en établissant des priorités, en déléguant – en laissant les choses derrière nous. C'est la première fois qu'on m'enseigne des outils pour moi-même – des outils qui peuvent m'aider à accomplir plus avec plus de calme et plus. énergieGarantir l’accès universel à une énergie durable, fiable et abordable est essentiel à tous les aspects de la prospérité. Accroître la surveillance publique et la transparence dans le secteur de l’énergie peut contribuer à en... Plus. Ceci est de la plus haute importance et très vital pour le travail des OG.
Tout au long de ces sessions, la cohorte pionnière a partagé ses expériences personnelles avec ses pairs, construisant un réseau de réformateurs qui peuvent se soutenir mutuellement face aux défis de leur travail.
Au cours des prochaines années, l'OGP élargira l'OGLC et responsabilisera et connectera les réformateurs du gouvernement ouvert à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement avec des outils pratiques et des tactiques pour résoudre les défis critiques du leadership. L'objectif est de construire un réseau toujours croissant de dirigeants engagés qui peuvent faire avancer des réformes ambitieuses et le mouvement du gouvernement ouvert.
Uno de los focos principales de la primera década de OGP ha sido compartir reformas ambiciosas para inspirar a sus miembros. En esta nueva década, la Alianza está evolucionando para enfocarse también en el equipo de personas reformadoras. El gobierno abierto requiere de liderazgos audaces, colectivos e individuales, que puedan formar alianzas, movilizar a las personas y persistir hasta generar resultados contra todo pronóstico. OGP lanzó un programa piloto de liderazgo en junio de 2021 para hacer precisamente eso.
La mejor parte fue crear un espacio para compartir y aprender de otras personas de otras culturas. Esto me ha dado confianza.
El programa piloto Colaborativo de Liderazgo de Gobierno Abierto (OGLC por sus siglas en inglés) buscó mejorar la capacidad de liderazgo de las personas reformadoras dentro del contexto de su trabajo. A medida que el programa se expanda, su objetivo será construir una coalición renovada y en constante crecimiento de líderes de gobierno abierto que encabecen reformas transformadoras y avancen en el movimiento de gobierno abierto.
Muy, muy agradecida. A medida que nos preparamos para el siguiente plan, este Colaborativo será muy útil para obtener resultados. La inversión en la propuesta de valor es la mejor inversión. Aprendí de TLEX que necesitas cuidarte a tí misma para poder cuidar a las demás personas.
El piloto de OGLC incluyó una cohorte pionera de 20 personas líderes de gobierno de distintas partes del mundo, trabajando en niveles nacionales y locales de gobierno. Para diseñar un currículum que cubriera sus necesidades, OGP y su socio en el programa Transformative Leadership for Excellence Institute (TLEX), una organización mundial de desarrollo de liderazgo, condujeron una serie de entrevistas y encuestas diagnósticas para destilar sus distintas visiones, éxitos y retos durante la implementación de iniciativas de gobierno abierto.
El OGLC ha sido una experiencia próspera. Este programa vino a llenar un vacío: necesitamos apoyo, inspiración e intercambio de pares.
Las y los reformadores comunicaron que estaban buscando apoyo para desarrollar alianzas con políticos de alto nivel, ministros, sociedad civil y ciudadanía, espacios para compartir mejores prácticas con sus pares, y herramientas para manejarse en medio del estrés del trabajo. En respuesta a estas solicitudes, OGP y TLEX desarrollaron un marco de liderazgo de tres niveles para guiar el curriculum del programa:
- Liderazgo de impacto: Mejor servicio a la ciudadanía
- Liderazgo en equipo: Generar alianzas
- Liderazgo personal: Claridad, resiliencia, nutrir el compromiso
Aprendí técnicas para construir confianza con el público y la propuesta de valor, la cual estoy usando para mi trabajo. Lo más inesperado y crucial del programa fue la importancia de liderarse a sí mismo y las herramientas la atención plena, respiración y relajación.
Con base en este marco, la cohorte pionera participó en una serie de talleres durante seis meses. Las actividades incluyeron la participación de los ministerios gubernamentales, la creación de alianzas con la sociedad civil, la exploración de tipos de comunicación, el mapeo de actores relevantes y la práctica de “la atención plena” para desarrollar la fuerza interior y las habilidades de liderazgo. Las personas invitadas organizaron sesiones sobre cómo liderar en un futuro post pandémico y generar confianza con el público.
Despúes de ser una practicante de gobierno abierto, ahora siento que tengo un título en gobierno abierto. Gracias por este honor y privilegio. El aspecto de liderarse a sí mismo fue la lección más importante para mi.
A lo largo de estas sesiones, la cohorte pionera compartió experiencias personales con sus pares con el fin de construir una red de reformadores que puedan apoyarse entre sí durante los retos en sus trabajos.
En los próximo años, OGP ampliará el OGLC y empoderará y conectará a las y los reformadores de gobierno abierto dentro y fuera del Gobierno con herramientas y tácticas prácticas para resolver retos críticos de liderazgo. El objetivo es construir una red cada vez mayor de líderes comprometidos que puedan promover reformas ambiciosas y al movimiento de gobierno abierto.
He participado en muchos otros programas de liderazgo y siempre se enfocan en reducir la carga de trabajo a través de la priorización y delegación – dejar cosas atrás. Esta es la primera vez que me han enseñado herramientas para mi misma – herramientas que me pueden ayudar a lograr más con más calam y más energía. Esto es de suma importancia y es vital para el trabajo de gobierno abierto.
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Jorge Eliecer Pastran Pastran Répondre
Excellente proposition de l'OGP.
El GA, está estableciendo en la sociedad un nuevo e innovador paradigma de Gestión Pública, puesto que sus estándares y protocolos convierten en realidad social y política,la Gobernanza y la Gobernabilidad democráticas, como estrategias innovadoras que generan mayor valor público a las tareas estatales y gubernamentales con la transparencia y participación ciudadanas, en todo el proceso de decisiones que mediante las políticas públicas deben asegurar el respeto por los derechos ciudadanos y la lucha contra la corrupción.
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