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Les pays membres de l'OGP sont-ils réellement plus ouverts? Aperçus du nouvel indice de gouvernement ouvert du World Justice Project

Tous les membres du Open Government Partnership se sont déjà volontairement engagés à ouvrir leurs gouvernements. Mesurer le succès de ces efforts de réforme du gouvernement ouvert est une deuxième étape cruciale.

OnL'option consiste à envisager des mécanismes de suivi juridiques et administratifs. L'OGP mesure les progrès des pays à la fois par le biais d'auto-évaluations périodiques et du mécanisme de rapport indépendant. Ceux-ci sont importants pour évaluer l'état des projets discrets et des engagements de haut niveau. Des mesures externes, comme le Global Droit à l'information Notation - aide à donner une évaluation plus large de la façon dont les lois dans les livres créent le climat pour un gouvernement ouvert.

Une autre option consiste à suivre l'expérience vécue par des individus dans un pays: mesurer si les citoyens sont au courant des nouvelles lois sur le droit à l'information; s'ils peuvent tirer parti des mécanismes de plainte; et si la participation au gouvernement est effectivement offerte.

Notre nouveau rapport, le Indice de gouvernement ouvert du projet de justice mondiale (WJP) 2015, est le premier effort visant à faire la lumière sur l’ouverture du gouvernement du point de vue de la population. Le rapport présente les scores et classements des pays 102 organisés autour de quatre dimensions: lois publiées et données gouvernementales, droit à l'information, droit à la participation citoyenne et mécanismes de plainte. Ces scores et classements sont construits à partir de variables 78 extraites de plus d'enquêtes 100,000 auprès des ménages et de questionnaires d'experts par pays collectés pour l'indice de la primauté du droit du WJP. Le rapport est accompagné d'un site de données interactif affichant les scores, les classements et les réponses aux enquêtes sélectionnées par pays, avec le sexe et les ruptures socio-économiques.

Dans notre rapport, nous avons comparé Open Government Partnership membres par opposition aux pays non membres et a constaté que la participation au PGO était en réalité liée à un gouvernement plus transparent, participatif et responsable dans la pratique.

Les données d'index ont deux constatations majeures et connexes sur la relation entre Open Government Partnership et pratiques gouvernementales ouvertes. Premièrement: pour tous les niveaux de développement économique, les membres du PGO se classent beaucoup plus haut dans les résultats du gouvernement ouvert que les pays non-PGO. Deuxièmement, une adhésion plus longue au PGO contribue à accroître le nombre de résultats en matière de gouvernement ouvert.

Puisque les pays doivent faire preuve d'ouverture critère d'éligibilité pour rejoindre l’OGP en premier lieu, il est peut-être prévisible qu’ils obtiennent des résultats supérieurs à ceux des non-membres. Cependant, la corrélation entre l'adhésion et les résultats démontre au moins que les critères d'éligibilité pour devenir membre de l'OGP servent de substitut décent au succès concret. Le fait que les plans d'action successifs s'ajoutent aux scores de gouvernement ouvert de l'Indice suggère toutefois qu'il existe également un effet institutionnel réel de l'adhésion sur l'amélioration du gouvernement ouvert. De plus, nos données indiquent que l’écart entre les membres et les non-membres du PSF est plus grand dans les pays à revenu faible et intermédiaire.

Les itérations futures de l’Open Government Index seront en mesure d’étudier cette question de plus près, à mesure que de nouveaux membres rejoindront l’OGP et que des données longitudinales seront disponibles. Pour le moment, ces nouvelles conclusions suggèrent qu'inviter les pays à ouvrir leur gouvernement volontairement semble aboutir non seulement à des succès de haut niveau et spécifiques à des projets, mais également à des améliorations sur le terrain. Comme un source unique de données empiriques, aussi, nous espérons que cet index pourra aide le Open Government Partnership communauté à la fois pour suivre et remplir sa mission.

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