Visages du gouvernement ouvert - Rosario Pavese

Dans cette section du bulletin d'information OGP, nous présentons des champions du gouvernement ouvert issus du gouvernement et de la société civile, et leur posons des questions sur leurs expériences en matière d'OGP. Voici ce qu'ils ont à dire: 

Comment un gouvernement ouvert peut-il changer la vie des gens?

Le gouvernement ouvert fait une différence dans la vie des gens car il habilite les citoyens en leur fournissant des outils pour exercer efficacement leurs droits grâce à la connaissance, à l'information publique et au travail collaboratif. Lorsque les citoyens et les communautés reconnaissent leur pouvoir à travers la participation, les gouvernements ne peuvent plus regarder de l'autre côté.

Comment avez-vous bénéficié d'échanger des idées avec votre gouvernement?

Nous avons bénéficié d'un nouveau canal de dialogue avec nos autorités, que nous n'avions pas avant l'OGP. En tant qu'organisations de la société civile travaillant autour transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus et lutter contre la corruption, il est souvent difficile de créer des liens solides avec les responsables gouvernementaux, car ils ont tendance à nous percevoir comme des chiens de garde. Mais en travaillant à travers l'alliance OGP, cette barrière peut être brisée et de nouveaux canaux de compréhension mutuelle sont ouverts.

Décrire un OGP engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... de votre pays dont vous êtes fier.

Je crois que le plan d’action argentin comporte de nombreux engagements intéressants en matière de technologie, tels que la plate-forme de données ouvertes (http://datospublicos.gov.ar/), mais il manque d'engagements en matière de transparence et d'accès à l'information. Espérons que ce sera quelque chose que nous pourrons résoudre avec plus de volonté politique dans notre deuxième plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert....

Comment travaillez-vous pour surmonter les défis liés à l'ouverture du gouvernement dans votre pays?

Nous travaillons en alliance avec d'autres ONG en Argentine. C'est la clé pour nous. Nous essayons également de consulter des ONG d'autres pays et de partager les préoccupations et les solutions possibles. Nous avons beaucoup appris de la création du premier plan d'action, et sommes impatients de mettre en œuvre tout ce que nous avons appris dans la création du deuxième plan d'action, que nous espérons être plus ambitieux. L'un de nos principaux défis cette année est de promouvoir la participation d'un large éventail d'ONG et de lancer une campagne de sensibilisation pour aider les citoyens à connaître l'OGP. 

Rosario Pavese est politologue (Universidad de Buenos Aires), qui termine actuellement sa maîtrise en analyse et administration électorales, à l'Universidad Nacional de San Martín. Elle fait partie de Poder Ciudadano depuis 2007, et la directrice des institutions politiques et du gouvernement depuis 2011. Elle coordonne divers programmes, tels que la participation de Poder Ciudadano à Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus Argentine (OGP) et Municipios Transparentes (gouvernements locaux transparents), qui cherchent à renforcer la démocratie locale par la participation des citoyens.