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Rétrospective, aller de l'avant

Sanjay Pradhan|

Comme pour de nombreuses organisations, l’impact mondial de COVID-19 a modifié la façon dont Open Government Partnership (OGP) accomplira sa mission. Pour garantir les valeurs fondamentales de la responsabilité, transparence, l'inclusivité et la réactivité sont au premier plan de la façon dont les gouvernements répondent aux besoins de leurs citoyens, nous devons rétablir la confiance mutuelle entre le gouvernement et les citoyens - étayée par l'ouverture.

Rapport annuel 2019 de l'OGP Lisez le rapport annuel 2019 de l'OGP.

Les valeurs du gouvernement ouvert sont essentielles alors que nous passons de la réponse à la reprise et que nous relevons de nouveaux défis tels que garantir que l'approvisionnement à grande échelle de fournitures médicales ou des plans de relance massifs et des programmes de filet de sécurité atteignent leurs objectifs, tout en protégeant l'espace civique et droits de l'homme.

Ce rapport annuel 2019 a été rédigé au milieu d'une pandémie - une réalité que nous ne pouvons ignorer. Alors, tout en regardant en arrière sur le succès de l'année écoulée, nous attendons également avec impatience la façon dont nous appliquerons les leçons que nous avons apprises, comment nous nous adapterons pour répondre aux contextes actuels et comment nous continuerons à générer un impact sur nos initiatives.

Plusieurs de nos résultats de 2019 nous préparent bien à ces tâches. Tout d'abord, nous avons avancé dans des domaines clés tels que beneficial ownership, budgets ouverts et contrat ouvert et continuera de faire pression pour faire de ces domaines - qui sont essentiels pour améliorer la transparence et la surveillance des efforts de relèvement - des normes au sein du Partenariat. Pratiquement tous les membres nationaux et locaux de l'OGP ont des engagements en matière d'ouverture budgétaire et comprennent l'importance pour la société civile et les citoyens de pouvoir suivre comment leur impôt dollars sont alloués. Actuellement, 20 pays ont pris des engagements sur la propriété réelle et en 2019, nous avons lancé une nouvelle coalition pour faire avancer ce travail si important pour lutter contre la corruption. Il y a près de 230 engagements dans OGP sur les contrats ouverts, ce qui signifie que nous avons une richesse d'expérience et d'expertise à partager avec les gouvernements alors qu'ils agissent rapidement pour se procurer les fournitures et les services nécessaires.

Deuxièmement, en 2019, nous avons lancé notre première campagne intégrée visant à promouvoir le sexe et inclusion dans tout notre travail. Grâce à Break the Roles, nous avons demandé à nos membres de prendre des mesures concrètes pour accroître l'inclusion dans les plans d'action de 2019 - je suis heureux de dire que nous avons dépassé notre objectif de 30 %. Le travail aidera à éclairer la manière dont les gouvernements et la société civile peuvent garantir que les plus vulnérables et les plus gravement touchés par le COVID-19 participent à l'élaboration de la stratégie de réponse et de rétablissement dans leurs communautés. Et, peut-être le plus important, OGP continue de servir de plate-forme précieuse et unique qui rassemble les réformateurs du gouvernement et les dirigeants de la société civile d'une manière qui renforce la confiance, favorise la responsabilité et crée un espace pour que les citoyens soient des agents et des partenaires vitaux, pas seulement bénéficiaires passifs de l'action gouvernementale. Le Partenariat poursuivra également un travail critique et proactif pour ouvrir des espaces civiques et protéger les militants de la société civile, les dénonciateurs, les scientifiques et les médias indépendants qui sont essentiels pour dire la vérité au pouvoir, en particulier dans une crise mondiale.

Ce rapport explore tous ces domaines plus en profondeur. Nous l'avons organisé autour de trois axes principaux.

Au niveau national: Fournir un soutien sur le terrain à nos membres, partenaires et au processus OGP, y compris une nouvelle stratégie locale et la mise en œuvre du Fonds fiduciaire multidonateurs. Niveau thématique : définir les meilleures pratiques, réunir des leaders d'opinion et créer des partenariats qui conduisent à des actions concrètes grâce à notre travail sur les domaines politiques prioritaires. Au niveau mondial : Sensibiliser à l'importance d'un gouvernement ouvert au niveau mondial par le biais de nos événements, de nos récits, de nos campagnes et de nos reportages afin d'inspirer et de relier les réformateurs.

Le rapport aborde également notre poursuite engagement pour évaluer, apprendre et adapter nos approches. Les résultats de notre apprentissage continu sont essentiels alors que nous travaillons tous ensemble pour relever de nouveaux défis. Nous appliquons déjà ce que nous avons appris en 2019 et au cours des neuf années précédentes à la réponse au COVID-19. Ce travail continu et évolutif peut être vu dans nos efforts de campagne Open Response + Open Recovery, que je vous encourage tous à examiner et à contribuer à aller de l'avant.

En 2020 et au-delà, OGP se penchera davantage sur des approches de collaboration numérique. Cependant, nous resterons également fidèles à nos principes fondamentaux et à notre mission de contribuer à instaurer la confiance entre les gouvernements et leurs citoyens. L'ouverture peut renforcer la société à la suite de la pandémie. Il peut lier le gouvernement et les citoyens dans un nouveau pacte social basé sur la confiance mutuelle qui peut conduire à un changement efficace et durable.

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