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Rétrospective, aller de l'avant

Démocratie au-delà des urnes Bilan de l'année 2019
Sanjay Pradhan|

Comme pour de nombreuses organisations, l’impact mondial de COVID-19 a modifié la façon dont Open Government Partnership (OGP) accomplira sa mission. Pour veiller à ce que les valeurs fondamentales de responsabilité, de transparence, d'inclusivité et de réactivité soient au premier plan de la manière dont les gouvernements répondent aux besoins de leurs citoyens, nous devons rétablir la confiance mutuelle entre le gouvernement et les citoyens - soutenue par l'ouverture.

Rapport annuel 2019 de l'OGP Comme pour de nombreuses organisations, l’impact mondial de COVID-19 a modifié la façon dont Open Government Partnership (OGP) accomplira sa mission. Pour garantir les valeurs fondamentales de responsabilité, de transparence,…

Les valeurs d'un gouvernement ouvert sont essentielles au fur et à mesure que nous passons de la réponse à la reprise et relevons de nouveaux défis tels que garantir que l'approvisionnement à grande échelle de fournitures médicales ou de plans de relance massifs et de programmes de filets de sécurité atteignent leurs objectifs, tout en protégeant l'espace civique et les droits de l'homme.

Ce rapport annuel 2019 a été rédigé au milieu d'une pandémie - une réalité que nous ne pouvons ignorer. Alors, tout en regardant en arrière sur le succès de l'année écoulée, nous attendons également avec impatience la façon dont nous appliquerons les leçons que nous avons apprises, comment nous nous adapterons pour répondre aux contextes actuels et comment nous continuerons à générer un impact sur nos initiatives.

Plusieurs de nos résultats 2019 nous préparent bien à ces tâches. Premièrement, nous avons progressé dans des domaines clés tels que la propriété effective, les budgets ouverts et les contrats ouverts et nous continuerons de faire pression pour faire de ces domaines - qui sont essentiels pour améliorer la transparence et la surveillance des efforts de relèvement - des normes dans le Partenariat. Presque tous les membres nationaux et locaux de l'OGP ont des engagements en matière d'ouverture fiscale et comprennent l'importance pour la société civile et les citoyens de pouvoir suivre la façon dont leurs impôts sont alloués. Actuellement, 20 pays ont pris des engagements sur la propriété effective et en 2019, nous avons lancé une nouvelle coalition pour faire avancer ce travail si important pour lutter contre la corruption. Il y a près de 230 engagements dans le PGO sur les marchés ouverts, ce qui signifie que nous avons une richesse d'expérience et d'expertise à partager avec les gouvernements qui se déplacent rapidement pour se procurer des fournitures et des services nécessaires.

Deuxièmement, en 2019, nous avons lancé notre première campagne intégrée visant à promouvoir le genre et l'inclusion dans tout notre travail. Grâce à Break the Roles, nous avons demandé à nos membres de prendre des mesures concrètes pour accroître l'inclusion dans les plans d'action 2019 - je suis heureux de dire que nous avons dépassé notre objectif de 30%. Le travail aidera à déterminer comment les gouvernements et la société civile peuvent garantir que les plus vulnérables et les plus touchés par COVID-19 participent à l'élaboration de la stratégie de réponse et de relèvement dans leurs communautés. Et, ce qui est peut-être le plus important, l'OGP continue de servir de plate-forme précieuse et unique qui rassemble les réformateurs du gouvernement et les dirigeants de la société civile d'une manière qui instaure la confiance, promeut la responsabilité et crée un espace pour que les citoyens soient des agents et des partenaires vitaux, pas seulement bénéficiaires passifs de l'action gouvernementale. Le Partenariat poursuivra également un travail critique et proactif pour ouvrir des espaces civiques et protéger les militants de la société civile, les dénonciateurs, les scientifiques et les médias indépendants qui sont essentiels pour dire la vérité au pouvoir, en particulier dans une crise mondiale.

Ce rapport explore tous ces domaines plus en profondeur. Nous l'avons organisé autour de trois axes principaux.

Au niveau des pays: fournir un soutien sur le terrain à nos membres, partenaires et au processus OGP, y compris une nouvelle stratégie locale et la mise en œuvre du Fonds d'affectation spéciale multidonateurs. Niveau thématique: définir les meilleures pratiques, réunir des leaders d'opinion et créer des partenariats qui conduisent à des actions concrètes grâce à notre travail sur les domaines politiques prioritaires Niveau mondial: Sensibiliser à l'importance d'un gouvernement ouvert au niveau mondial à travers nos événements, nos histoires, nos campagnes et nos reportages afin d'inspirer et de relier les réformateurs.

Le rapport aborde également notre engagement continu à évaluer, apprendre et adapter nos approches. Les résultats de notre apprentissage continu sont essentiels car nous travaillons tous ensemble pour relever de nouveaux défis. Nous appliquons déjà ce que nous avons appris en 2019 et au cours de nos neuf années précédentes à la réponse COVID-19. Ce travail continu et évolutif peut être vu dans nos efforts de campagne Open Response + Open Recovery, que je vous encourage tous à examiner et à contribuer à aller de l'avant.

En 2020 et au-delà, OGP s'appuiera davantage sur les approches de collaboration numérique. Cependant, nous resterons également fidèles à nos principes fondamentaux et à notre mission d'aider à instaurer la confiance entre les gouvernements et leurs citoyens. L'ouverture peut renforcer la société à la suite de la pandémie. Il peut lier le gouvernement et les citoyens dans un nouveau pacte social basé sur la confiance mutuelle qui peut conduire à un changement efficace et durable.

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