Nouveau programme d'appui direct aux pays de l'unité d'appui OGP

Je m'appelle Alonso Cerdán et j'ai récemment rejoint l'OGP Unité de soutienL'unité de soutien de l'OGP est un petit groupe permanent d'employés qui travaille en étroite collaboration avec le comité directeur et le mécanisme de signalement indépendant pour faire avancer les objectifs du Open Government Partnership.... en tant que gestionnaire de programme pour l'appui direct aux pays. J'en profite pour me présenter et parler un peu du travail que je vais faire.

L'une des choses qui rend OGP unique est son approche pour apporter les changements souhaités. Alors que d'autres initiatives – comme les conventions anticorruption – visent à amener leurs pays membres à se conformer à une série de règles établies ; OGP a une approche plus flexible dans laquelle chaque pays doit écrire son propre plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... avec des engagements spécifiques qui sont des priorités nationales. Les engagements doivent cependant être pertinents pour transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, la responsabilité ou la participation et compatible avec le Déclaration du gouvernement ouvertLa déclaration sur le gouvernement ouvert est la déclaration d'engagement à respecter les principes d'un gouvernement ouvert et transparent, approuvée par les pays fondateurs de l'OGP en 2011. Les pays sont tenus... que tous les pays participants signent. Il existe des exigences précises concernant la structure et le processus dans lequel le plan d'action est co-créé avec la société civile, ainsi que sur la conception des engagements. Le mécanisme de responsabilisation de l'OGP entre alors en jeu, évaluant la qualité de la consultation et le niveau de mise en œuvre du plan d'action. Il s'agit d'un système à deux volets qui comprend la publication d'un rapport d'auto-évaluation du gouvernement et d'un rapport d'avancement externe rédigé par un chercheur local supervisé par l'équipe du mécanisme de rapport indépendant.

Par conséquent, l'un des éléments clés de la stratégie d'OGP visant à favoriser la transparence, la responsabilité et participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... parmi ses membres, se trouvent des plans d'action nationaux ambitieux, pertinents, co-créés avec la société civile et pleinement mis en œuvre. Le processus d'évaluation et de responsabilisation aidera ensuite à formuler des recommandations pour améliorer le prochain cycle du plan d'action.

Bien que cela puisse sembler être un processus simple en théorie, chaque pays a des circonstances et des défis différents. Afin d'aider les pays participants à emprunter cette voie, l'unité de soutien a lancé en janvier un nouveau programme d'aide directe aux pays. Dans ce nouveau système, chaque pays aura un seul point de contact au sein de l’unité d’appui pour offrir un soutien dans tous les domaines liés au PGO. Grâce à cela, nous espérons établir des relations de travail plus étroites avec les gouvernements et la société civile des pays participants et contribuer désormais à promouvoir l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'action novateurs et ambitieux.

Le programme d'appui direct aux pays comprendra sept activités:

1. Nouvelle orientation de pays - Accueillir de nouveaux pays et fournir aux contacts du gouvernement et de la société civile une orientation sur le processus, les délais et les lignes directrices du PGO (en particulier sur le processus de consultation publique).
2. Enregistrement régulier avec les pays membres de l'OGP - Au moins une fois par trimestre, le personnel de l'OGP s'efforcera d'organiser un appel d'enregistrement avec chaque point de contact gouvernemental pour expliquer les directives de l'OGP, suivre les progrès régulièrement, rappeler les échéances à venir, adresser des questions ou. préoccupations et sert de personne-ressource aux points de contact des gouvernements et de la société civile.
3. Élaborer des documents d'orientation pour le PGO - Rédiger et mettre à jour des documents d'orientation écrits sur les processus clés du PGO, tels que l'établissement de plans d'action OGP solides, de modèles de consultation publique efficaces, de groupes de travail sur le PGO, de partenaires multilatéraux et de la rédaction de rapports d'auto-évaluation.
4. Soutien à l'élaboration de nouveaux plans d'action - L'Unité d'appui accordera une attention particulière aux pays qui élaborent de nouveaux plans d'action, y compris un processus d'examen des projets de plans d'action pour s'assurer qu'ils respectent les directives de format OGP, contiennent des engagements spécifiques, mesurables et assortis de délais et avoir accès à des opportunités d’échange entre pairs.
5. Soutien à l'élaboration de rapports d'autoévaluation - Il s'agit du deuxième moment critique auquel la LUE accordera une attention particulière en rédigeant des guides et en favorisant l'échange de bonnes pratiques.
6. Références de courtier et soutien technique - Répondre aux demandes de soutien technique par le biais de références et / ou de l'assistance directe de courtiers d'experts extérieurs, de groupes de travail ou de partenaires multilatéraux.
7. Partenariats multilatéraux - Gérer les relations avec les partenaires multilatéraux de l'OGP pour coordonner le soutien aux pays de l'OGP.

Je suis l'un des trois nouveaux membres de l'unité de soutien. Cette augmentation nous permettra de mener efficacement les activités que j'ai décrites. Bien que ma responsabilité principale soit dans les activités de soutien direct aux pays, je compterai sur le soutien de mes collègues pour couvrir les pays participants à 63.

Au cours des prochains mois 4, nous nous concentrerons sur les pays de la cohorte 2 et 4 qui élaborent actuellement leurs nouveaux plans d'action nationaux. La publication des rapports de gestion intégrée du risque et des processus de consultation bien engagés dans plusieurs pays est un moment clé pour OGP et nous nous efforcerons de fournir le plus de soutien possible. Nous avons déjà commencé à prendre contact avec ces pays et la réponse a été très positive.

Dès que les plans d'action seront livrés, nous nous concentrerons sur les pays de la cohorte 3, qui devront remettre leurs rapports d'auto-évaluation avant la fin du mois de septembre. Comme je l’ai dit, c’est un moment important pour le système de responsabilisation du PGO, nous ferons donc tout ce qui est en notre pouvoir pour veiller à ce que les pays membres élaborent un rapport complet.

Nous vous tiendrons au courant des résultats.