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OGP en 2013

Linda Frey|

Après une activité intense à l’époque du sommet de Londres, je crains que cela ne soit trop long depuis que j’ai posté sur le blog OGP.

J'ai maintenant une bonne excuse pour m'enregistrer. Aujourd'hui, nous publions des OGP 2013 Rapport annuel sur notre site Internet. Il y a beaucoup de détails à lire, que nous espérons que vous trouverez informatifs… peut-être même intéressants. Mais si vous manquez de temps, permettez-moi de résumer ma propre liste des faits saillants de 2013 ici:

  • Sous la direction impressionnante du Royaume-Uni - et grâce à la contribution créative de centaines d'organisateurs de sessions de la communauté du gouvernement ouvert - l'OGP s'est réuni un sommet mondial hautement interactif et rafraîchissant sans script fin octobre. Bien entendu, ce ne sont pas seulement les 1500 108 participants venus de XNUMX pays qui ont rendu le Sommet passionnant, mais aussi le énergie et la passion qu'un grand nombre de ces participants ont apporté avec eux à Londres. Bien que le « buzz » international généré par le Sommet puisse être de courte durée, le buzz soutenu au niveau national à propos de l'OGP est exactement ce qui est nécessaire pour que cette initiative réussisse. J'espère donc sincèrement que nous pourrons maintenir le buzz - et augmenter le volume! - dans l'année à venir.

 

  • Le mécanisme de reporting indépendant (IRM) d'OGP est passé du concept à la réalité en 2013. C'est vraiment incroyable ce que cette équipe de trois personnes a réussi à faire en seulement 3 mois. À la fin de l'année, l'IRM avait lancé ses 12 premiers rapports d'étape pour les 8 pays fondateurs, et avait embauché et formé le prochain lot de 8 (oui, 35!) Équipes de recherche locales pour produire la prochaine vague de rapports. Les conclusions de l'IRM pour certains pays étaient difficiles et tous les gouvernements ne seront pas satisfaits de leur rapport. Cela dit, rares sont ceux qui remettent en question le fait que ce mécanisme de responsabilisation est essentiel au bon fonctionnement du modèle OGP. Le test consiste maintenant à savoir si les résultats de l'IRM d'utiliser pour informer la prochaine série de plans d'action OGP. Si vous ne l'avez pas déjà fait, veuillez le faire Consultez le rapport de votre pays et partagez vos commentaires ici. 

 

  • Votre partenaire Unité de soutien a réalisé plusieurs investissements importants l'année dernière pour améliorer les communications avec les contacts du gouvernement et de la société civile dans les pays OGP. Tout d'abord, nous avons mis en place un système de gestion des relations de contact qui nous permet d'envoyer rapidement des messages ciblés et des rappels à des groupes de pays. Deuxièmement, nous avons créé un nouveau site Web plus accessible. (Ceux qui se souviennent de l'ancien site apprécieront que ce n'était pas une mince affaire !) Bien sûr, nous avons une longue liste d'améliorations supplémentaires que nous aimerions apporter au site, alors n'hésitez pas à nous faire savoir si vous ne trouvez pas Qu'est-ce que vous cherchez.

 

  • L'OGP a lancé quatre partenariats multilatéraux avec le PNUD, la Banque mondiale, l'OCDE et la Banque interaméricaine de développement (BID). Les dirigeants de ces quatre institutions influentes se sont personnellement engagés à travailler avec l'OGP pour faire avancer les réformes du gouvernement ouvert dans le monde. Il va sans dire que le soutien sur le terrain de ces partenaires pourrait être très utile pour les nombreux pays participants de l'OGP qui pourraient en bénéficier. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des propositions spécifiques sur la manière dont ces partenaires pourraient aider votre pays ou organisation.

 

  • Au début de 2013, avec le solide soutien du Comité directeur, nous avons commencé à explorer des moyens d'augmenter les échanges entre pairs entre les pays participants au PGO. En réponse à l'initiative d'organisations partenaires engagées et de gouvernements, nous avons décidé de lancer un pilote de cinq groupes de travail thématiques. Comme expliqué ici les groupes de travail sont conçus pour promouvoir l'échange d'expériences et d'expertise entre les pays afin de renforcer les plans d'action de l'OGP. S'il est bien trop tôt pour évaluer les résultats, les groupes de travail ont déjà suscité un énorme intérêt. Il est maintenant temps de retrousser nos manches et de voir quel type de soutien pratique ils peuvent fournir. [Restez à l'écoute pour la publication des plans de travail 2014 des groupes de travail avant la fin février.]

 

Pendant que tout cela se passait, il y avait aussi des choses importantes qui se passaient dans les coulisses.

 

Premièrement, nous avons investi beaucoup de temps et d'efforts l'année dernière pour renforcer les capacités du personnel - à la fois au sein de l'Unité de soutien et de l'IRM - pour faire le travail. Au cours des 12 derniers mois, l’équipe de l’unité d’appui est passée de 2 à 6 et l’équipe d’IRM de 1 à 3. Il va sans dire que nous ne sommes probablement pas encore tout à fait là où nous devrions être en termes de personnel, mais à mon avis, c’est une équipe de premier ordre qui a toujours frappé bien au-dessus de son poids. 

 

Deuxièmement, grâce en grande partie au travail acharné de nos collègues de l'équipe de coordination de la société civile, nous semblons faire un meilleur travail pour répondre aux questions fondamentales de la société civile sur l'OGP, comment cela fonctionne et pourquoi il vaut la peine de s'engager. Bien entendu, il reste encore beaucoup à faire pour instaurer la confiance et accroître la participation au niveau des pays, et cela restera la priorité absolue pour nous tous au cours de l’année à venir.

 

Les parents de jeunes enfants disent souvent que chaque jour ressemble à une éternité, mais chaque année passe incroyablement vite. Je suppose que cela résume à peu près tout pour ma première année avec OGP!

 

Linda Frey

 

Voir le rapport complet ici et sur notre chaîne Scribd ici.  

 
 

Filed Under: OGP News
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