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Examen à mi-parcours et actualisation stratégique de l'OGP: rapport d'étape, principales conclusions

Munyema Hasan|

MISE À JOUR: Le rapport final à mi-parcours est maintenant disponible ici.

 

En juin, 2016 OGP a commandé une révision à mi-parcours de sa stratégie actuelle sur quatre ans. L’examen a été effectué par le Development Portfolio Management Group de l’University of Southern California. Le rapport évalue quatre domaines clés: a) la théorie du changement d'OGP, b) la chaîne d'interactions et de résultats d'OGP, c) les règles du jeu et d) la structure, les organes et les finances. Un projet de rapport a maintenant été soumis au comité directeur du PGO et à l'unité d'appui, et l'équipe d'évaluation est en train de prendre en compte les commentaires. Cependant, nous voulons partager le rapport avec vous avant le sommet. Le rapport final sera soumis le janvier 31, 2017.

Parallèlement à l’examen à mi-parcours du plan stratégique, le comité directeur du plan a décidé que celui-ci devrait faire l’objet d’un «rafraîchissement stratégique», en s’appuyant sur notre stratégie existante. Cela tient à la reconnaissance du fait qu'OGP doit capitaliser sur ses bases solides pour le catapulter afin de produire un impact transformationnel dans la vie des citoyens au cours des cinq prochaines années. Après un long processus de consultation (y compris les discussions lors de la réunion du comité directeur 3, des consultations 1-1 avec les membres du comité directeur et des consultations avec des dirigeants de la société civile 500 par le biais de dialogues ouverts), ainsi que des enseignements tirés des conclusions de l'examen à mi-parcours, le PGO Le comité directeur a approuvé la mise à jour stratégique à mettre en œuvre à partir de 2017. L'actualisation stratégique définit six nouvelles orientations pour renforcer la stratégie existante des PCO et renforcer l'action en faveur d'un impact transformationnel: i) approfondir la gouvernance centrée sur le citoyen ii) élargir l'appropriation collective au niveau interne iii) renforcer les capacités, la coordination et les coalitions pour la mise en œuvre iv) renforcer l'ambition collective v) Passer en revue les règles d'engagement et les incitations à la performance d'OGP et vi) Renforcer la stratégie de marque et les communications d'OGP. Lire le document complet ici.

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