Bilan de l'année de l'OGP (Un rapport annuel de plus? !!)

Si vous recherchez le bilan de l'année OGP, veuillez le trouver ici.

Dans les semaines qui ont précédé notre rapport annuel, nous avons découvert Le blog de Ruth Levine suggérant qu'ils peuvent être une perte de temps, et Le blog de TAI argumentant pourquoi ils ne l'étaient pas. Moment délicat, mais nous nous sommes trouvés d’accord avec les deux.

Oui, ils représentent un énorme investissement en temps et en efforts. Pour une équipe de 40 prenant en charge les administrations nationales et locales de 96 et des milliers d'organisations de la société civile, il peut facilement figurer en bas de la liste des priorités. Mais ils donnent également un aperçu de ce que nous avons accompli et de notre place dans ce paysage encombré de travail de gouvernance. Reculer pour réfléchir à cela peut être un luxe dans le monde OGP, et c'est précisément pourquoi nous en avons besoin.

En fait, à la fin de l’année dernière, nous avons fait quelque chose d’inhabituel: nous avons posé une question directe à certains de nos donateurs pour savoir s’ils trouvaient nos rapports annuels utiles. Heureusement, nous avons eu des réponses franches. Voici ce qui est différent:

C'est court (eu). Si OGP exposait son important portefeuille d'activités, le rapport annuel ne finirait jamais. Nous avons essayé d'être disciplinés cette fois.

C'est basé sur les données. Nous avons exploité les données - à la fois de nos efforts de S&E et de l'IRM - pour raconter notre histoire. Nous sommes passés de longs récits à des puces partout où nous le pouvions.  

Il utilise des exemples. Dans un domaine où l'impact peut être perceptible dans des années, nous devions montrer des exemples de changements progressifs sur le terrain lorsque nous travaillons avec des réformateurs dans les pays OGP.

Si le temps vous manque, lisez les deux premières pages pour un résumé détaillé des résultats dans 2017. Si non, continuer à lire!