Description de la réforme Créer un système numérique intégré pour le SUIVI, l'ÉVALUATION ET LE RAPPORT D'INDICATEURS DE SOSTENIBILITÉ de tous les projets sociaux et environnementaux du district, alignés avec l'ODS, qui sont publics, participatifs et orientés vers le rendu des données de la ville et des organismes internationaux. Problème(s) abordé(s) par la réforme en el Le District de Barranquilla, si bien qu'il exécute de nombreux projets avec une orientation sociale, ambiante et de développement durable, existe une déficience structurelle dans le suivi, l'évaluation et le rapport de son impact réel, tant pour la ville que la communauté internationale.
  
Actuellement, les données disponibles sur les projets dispersés ne sont pas mises à jour ni sistematisées sous une enquête d'indicateurs alignés avec les Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ni avec des outils techniques comme la TAXONOMIA VERDE DE COLOMBIA. Ceci empêche : 1. Réaliser une évaluation précise de la contribution ambiante et sociale des projets.

2. Démonstration des normes de viabilité exigées par les banques, les agences de coopération et les fonds climatiques internationaux.

3. Fortalecer les processus de rendu des comptes et de participation citoyenne informés, car les données pertinentes ne sont pas disponibles de manière ouverte ni compréhensible.

4. Identifier et corriger les opportunités possibles de déplacement dans le design ou l'exécution de la politique publique.

De plus, le fait de ne pas communiquer avec un système unifié de rapports ambiants et sociaux alignés sur des critères de taxonomie verte représente une barrera pour canaliser une inversion durable, accéder au financement climatique et positionner Barranquilla comme une ville de référence dans le développement du carbone.

La création et la mise en œuvre d'un système numérique intégré de surveillance, d'évolution et de rapport d'indicateurs de stabilité représentent une étape transformatrice pour résoudre les vides actuels dans la traçabilité, l'évaluation et la transparence des projets sociaux et environnementaux du district de Barranquilla, pour diverses raisons: 1. Créer une enquête fragmentée par une administration basée sur des données intégrées, grâce à la consolidation du système sur une seule plate-forme : a) Tous les projets du district, tant ceux exécutés au niveau central que nos entités décentralisées ; b) Unidad de indicadores de avance e impacto; c) intégralité de l'alignement des ODS et de la taxonomie verte de Colombie.

2. Établir des normes reconnues pour évaluer la viabilité, en intégrant les critères de la taxonomie verte, la ville adopte une méthodologie technique validée au niveau national et international, c'est-à-dire : a) meilleure qualité et comparabilité des informations ; b) permettre l'éligibilité des projets pour accéder au financement climatique et à la coopération internationale et à la position à Barranquilla comme ville pionnière dans la mise en œuvre de critères techniques de viabilité urbaine.

3. Renforcez le rendu des comptes publics, car cela permet à la ville d'accéder à des informations claires, visuelles, et en temps réel sur l'utilisation des ressources, ce qui impacte la génération des projets et cela contribue à améliorer les conditions de vie ou à protéger le milieu ambiant.  

4. Connectez-vous à Barranquilla avec les écosystèmes globaux de viabilité, afin que vous puissiez générer des rapports automatiques compatibles avec les normes OCDE, ONU et ODS.

Pertinence avec les valeurs OGP Ce compromis n'est que technologique, car il transforme les relations entre le gouvernement, la ville et le territoire, ouvre les données, démocratise l'accès à l'information et permet aux personnes influençant et participant activement aux décisions qui affectent le présent et l'avenir durable de Barranquilla.

Depuis un gouvernement ouvert à la transparence, il est pertinent parce que les indicateurs de la ville, désagrégés, alignés avec les normes internationales, permettent au ciudadano, l'enquêteur ou le coopérant d'entendre comment s'inviter, avec cet impact, et qui fait que les métas globales contribuent à la ville.

Grâce à la valeur de la restitution des comptes, elle génère une traçabilité vérifiable sur l'utilisation des ressources et l'impact généré, ce qui renforce la confiance publique et permet d'identifier et de corriger les vols en temps réel.
Grâce à la valeur de la participation citoyenne, promouvoir une citoyenneté informée, active et engagée dans la vigilance du développement durable de la ville.

Résultats attendus À la fin du compromis, on espère pouvoir enregistrer une transformation significative de la manière dont Barranquilla gère, rapporte et communique ses avancées en matière de viabilité, à travers les résultats concrets suivants : 1.  Système numérique fonctionnel et disponible pour la ville.

2. Cadre des indicateurs de durabilité mis en œuvre, alignés avec les ODS et la taxonomie verte de Colombie.

3. Projets du district géoréférencés, médidos et classés à 80% 4. Mécanismes de participation des citoyens actifs : moins de 1000 3 citoyens ont interagi avec le système et ont réalisé trois (XNUMX) processus de création ou de rétroalimentation collective.

5. Publication périodique des rapports ouverts : au moins 2 informations publiques sur la viabilité des publications distritiques.

6.  Capacités institutionnelles fortes : elles ont adopté une résolution ou un acte administratif qui institutionnalise l'utilisation du système.

Jalons Phase 1 : Conception et planification (Messures 1-3) Point 1 : Conformación del equipo interinstitutioncional : Création d'un groupe technique de travail avec une heure de route définie.
Identification des secrétaires et des entités responsables Point 2 : Base de diagnostic Levantamiento d'information sur les systèmes existants, les sources de données et les capacités institutionnelles.
Identification des projets actuels à impact social et ambiant.

Hito 3 : Conception du modèle du système Définition du cadre conceptuel, fonctionnel et technologique du système Conception participative du modèle d'indicateurs (ODS+Taxonomia verde) Socialisation du design avec des acteurs clés Phase 2 : Développement technologique et méthodologique (messes 4-7) Hito 4 : Développement du système numérique construction de la plate-forme numérique Module de charge et visualisation de projets et indicateurs Module de participation citoyenne et de contrôle social Point 5 : Validation et essai pilote Charge de projets pilotée à partir de 2-3 dépendances ajustes techniques et méthodes selon la rétroalimentation Hito 6 Approbation du cadre institutionnel Approbation d'une résolution administrative qui adopte le système et la matrice d'indicateurs comme instruments officiels.

Phase 3 : Mise en œuvre et ouverture (messes 8-11) Point 7 : Chargement de projets et de données réelles Ingreso del 80 % des projets sociaux et environnementaux actifs.
Classement technique préliminaire en fonction de la taxonomie verte Point 8 : Accès au public Lancement officiel du système de publication du premier rapport public de viabilité Diffusion à travers les milieux institutionnels et les réseaux sociaux Point 9 : Activation de la participation citoyenne Lancement du module de participation et de consultation ville Réalisation d'enquêtes ou d'espaces collaboratifs pour valider les données Phase 4 : Consolidation et escalade (mes 12 en adelante) Hito 10 : Évaluation du système et amélioration continue Évaluation participative du fonctionnement du Système Ajustements technologiques ou méthodologiques après la rétroalimentation Point 11 : Rapports périodiques et institutionnels Publication du deuxième rapport public sur la viabilité de l'escalade de l'utilisation du système à de nombreux secrétaires et projets nouveaux Recherche active de financement vert ou de coopération avec base de données générées.

La société civile est-elle impliquée ?

Oui, à travers les plateaux et les centres de co-création avec les organisations de la société civile ; vous parcourez le module interactif de participation citoyenne.