Description
Description de la réforme
L'Alianza Navarra pour les Objetivos de Desarrollo Sostenible (AN2030), créée avec l'objectif d'unir les secteurs et les ressources de diverses parties intéressées, comme les gouvernements locaux, les entreprises, la société civile, le monde universitaire et, en un deuxième ordre, avec des organismes internationaux, pour avancer vers la consécución des Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) établi par les Nations Unies.
L'AN2030 nécessite une stratégie qui permettra de s'assurer de la solidité de la société de Navarre.
Il s’agit d’un compromis politique, social et économique pour aborder conjointement les projets de la nouvelle décennie et définir l’avenir de la Communauté Forale au milieu de l’innovation dans le cadre des Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Est-ce ouvert à toute entité ou personne qui veut volontairement s’engager dans la conception, le développement et la mise en œuvre d’actions qui contribuent à la réalisation de l’Agenda 2030.
Il doit être collaboratif, inclusif et orienté vers l’action pour aborder les projets mondiaux et avoir un impact positif sur la durabilité régionale.
L’alliance avec l’ODS peut maximiser son impact et contribuer de manière significative au développement d’un développement durable et équitable au niveau mondial :
Dans le cadre du Plan stratégique pour le développement de l'Agenda 2030 en Navarre (2024/27), l'Alianza Navarra est à l'origine du développement des priorités pour vos objectifs stratégiques correspondants :
Priorité 1 : GOBERNANZA COLABORATIVA
Objectif stratégique : créer un cadre de gouvernement qui favorise la collaboration entre les secteurs politiques, commerciaux, universitaires, sociaux et civiques pour faire avancer une Navarre plus durable et inclusive
Priorité 2 : POLÍTICAS Y ACCIONES TRANSFORMADORAS PARA LA SOSTENIBILIDAD.
Objectif stratégique : Promouvoir la vinculación à l'ODS par les agents de l'administration, des sociétés et des entreprises chez leurs correspondants ambitos d'action.
Objectif stratégique : identifier et accompagner dans l'exécution de projets emblématiques qui ressemblent à des modèles de mise en œuvre existants de l'ODS.
En résumé, une alliance avec l'ODS est essentielle pour aborder les projets globaux de manière efficace, en améliorant la diversité des capacités, des ressources et des perspectives des différents acteurs dans un monde qui a un avenir plus durable.
Problème(s) abordé(s) par la réforme
Les actions qui se dérouleront au travers de l'Alianza Navarra par l'ODS seront articulées à vous, entourant ses domaines stratégiques qui contiennent les 17 objectifs de développement durables, et qui sont les suivants :
1. Changement climatique.
2. Transition énergétique.
3. Culture et patrimoine.
4. Économie verte.
5. Cohésion sociale.
6. Compromis partagé.
Ces 6 domaines stratégiques permettent d'organiser la politique publique, à travers vos instruments de planification (avions, programmes, projets) en relation avec l'ODS, et c'est la manière dont ils ont été plantés pour organiser les initiatives qui sont actuellement en train d'être soulevées par le gouvernement de Navarre, alignées sur l'Agenda. 2030.
Une relation proche entre ces domaines stratégiques et les problèmes publics associés seront :
- Changement climatique : séquelles, inondations, perte de biodiversité, émissions de gaz à effet hivernal.
- Transition énergétique : Dépendance des énergies non renouvelables, désigualdades en accès à l'énergie, efficacité énergétique.
- Culture et patrimoine : perte de traditions, détérioration du patrimoine, échec de la promotion culturelle dans les zones rurales.
- Économie verte : Adaptation des secteurs traditionnels, pour des emplois verts, formation en compétences.
- Cohésion sociale : Pobreza, desigualdades territoriales, brecha de género, integración de personas migrantes.
- Compromis partagé : désécurité politique, manque de coordination, nécessité de transparence et de participation citoyenne.
L'alignement des problèmes publics de Navarre avec ces domaines stratégiques permet d'aborder les défis de manière intégrale et durable. L'Alianza Navarra pour l'ODS est un papier clé pour promouvoir la collaboration entre les secteurs et aligne les politiques locales avec les métas globales de développement durable. Cela ne peut qu'améliorer la qualité de vie des citoyens, car la Navarre est également un référent en matière de durabilité et d'innovation.
Depuis le Gouvernement de Navarre, lors de l'Alliance 2030, il a établi une série de mesures et de compromis pour son développement qui nous a demandé de continuer :
Compromis politique
Le 15 mars 2017, le Gouvernement de Navarre a adopté une décision visant à créer une Commission Interdépartementale pour la réalisation d'informations sur les politiques, les programmes et les actions du Gouvernement de Navarre, afin de faire face aux réflexions qui impliquent l'Agenda 2030.
En avril 2019, au milieu de l'Acuerdo du Gobierno de Navarra, il a adhéré à l'Agenda 2030 et a publié l'information « Agenda 2030 du Desarrollo Sostenible de NAVARRA ». Grâce à la constitution de cette Commission Interdépartementale, elle réalise les tâches possibles pour l'élaboration de l'information, qui reconnaît l'état des Objectifs de Développement Durable (ODS)
Postérieurement en 2022, on élaborera la Stratégie Navarra Sostenible ENS 2030.
Compromis de coordination
Pour l'implication et la coordination des acteurs de l'administration (en raison de leur responsabilité politique ou technique) dans différents organismes et mécanismes de coordination et de participation.
Intégration des organismes collégiaux et mécanismes de participation des départements du Gouvernement de Navarre au développement de l'Alianza 2030.
Diriger les processus participatifs de la Direction générale de la planification, de la coordination, de l'innovation et de l'évaluation des politiques publiques conjointement avec le Service du gouvernement ouvert et attentif à la ville.
Compromis avec la dotation en ressources.
Dotar a la Dirección General de Planificación, Coordinación, Innovación y Evaluación de Políticas Públicas de los recursos necesarios para el desarrollo de los procesos de cogobernanza conçus pour l'Alianza 2030.
Compromis avec la transparence des résultats.
Incorporation de mécanismes d'information, de suivi et d'évaluation publics, qui assurent la transparence des organes et de la participation citoyenne des employés.
Pertinence par rapport aux valeurs de l'OGP
La résolution de l’Assemblée générale 70/1 « Transformer notre monde : l’Agenda 2030 pour le développement durable » n’établit pas un système de gouvernance pour contrôler l’ODS, même si elle établit que la gouvernance et l’état de droit sont des éléments essentiels pour le développement durable. L'Agenda Navarra pour l'ODS est, en soi, un outil applicable dans un processus de gouvernance du développement durable. Ainsi, le Gouvernement de Navarre est en mesure de l'établir comme instrument pour la planification stratégique du développement régional.
L’un des aspects fondamentaux du développement de l’alliance pour l’ODS est la conception de votre système de gouvernance. De l'Alianza Navarra par l'ODS nous proposons une nouvelle stratégie en passant par diverses actions au concept de gouvernement.
Lors des processus de gouvernance, ils seront développés dans les dernières années de conception de la gouvernance, pour faire référence aux relations entre les différents niveaux de gouvernement dans l'adoption de décisions ou l'élaboration de politiques publiques, et que nous devons intégrer. De là, nous reconnaissons la nécessité intrinsèque de la coordination, de la collaboration ou de la coopération entre les différents niveaux de gouvernement et de l'intégration des services publics avec les acteurs gouvernementaux, avec le troisième secteur, les universités, le secteur économique et la société civile, que nous pourrions aussi appeler gobernanza colaborative. Ces relations sont le résultat de la décentralisation et se caractérisent par la dépendance mutuelle, car c'est à ce moment-là qu'il est le plus difficile de séparer les fonctions gouvernementales qui agissent de manière totalement indépendante sur des environnements matériels parfaitement différents.
Nous avons également besoin d'expérimenter des stratégies de gouvernance anticipée, entendues comme l'une des propositions les plus avancées dans le cadre de l'innovation scientifique, afin de relier la recherche, la science et l'innovation, et d'exploiter les capacités de connaissance collective. La connaissance scientifique et la participation citoyenne ne sont pas seulement compatibles si elles sont nécessaires à une gouvernance qui, dans le contexte des sociétés complètes actuelles, doit être anticipée et démocratique dans la coproduction politique.
Résultats attendus
Les résultats attendus de l’Alianza Navarra par l’ODS reflètent le papier clé de la société dans la mise en œuvre et l’aboutissement de l’Agenda 2030. Suite, nous détaillons les principaux résultats attendus :
1. Augmenter la sensibilisation et la connaissance des ODS :
- Augmenter le pourcentage de la population de Navarre sera informé sur l'ODS et comprendra sa pertinence pour le développement durable de la région.
2. Application du compromis citoyen :
- Augmentation du nombre d'organisations participant aux activités, centres, forums et événements organisés par l'Alianza Navarra pour l'ODS.
- Le maire implique la citoyenneté dans des actions concrètes, comme le volontariat ambiant, des projets communautaires ou des campagnes économiques circulaires.
3. Création d'espaces participatifs et inclusifs :
- Consolidation des mécanismes de participation citoyenne, comme des forums et des assemblées pour créer des politiques et des actions en ligne avec l'ODS.
- Participation active de divers collectifs, y compris les jeunes, les femmes, les maires, les personnes handicapées et les communautés rurales, facilitant ainsi les personnes qui fuient les décisions.
4. Éducation et formation ciudadana sur la viabilité :
- Mise en œuvre de programmes éducatifs sur l'ODS dans les centres éducatifs.
- Apoyo pour la capacité de la ville sur des sujets liés à la viabilité.
5. Incorporation de los ODS dans les initiatives ciudadanas :
- Intégration de l'ODS comme référence dans les projets dirigés par la ville, les associations locales et collectives sociales.
- Incrémentation de projets durables.
- Création d'alliances entre communautés, associations et autres agents pour aborder les retours locaux liés à l'ODS.
6. Participation numérique active :
- Soutien à la plateforme numérique http://participa.navarra.es pour que la ville puisse participer à la tâche des décisions.
- Augmentation de l'utilisation d'outils numériques pour la consultation publique et la participation interactive aux projets liés à l'ODS.
7. Culture de correspondance ciudadana :
- La transformation des habitudes individuelles et collectives en pratiques plus durables.
- Fomento de la coresponsabilité, où la ville assume un rôle actif dans le journal de l'ODS, percevant comme un agent de changement et non seulement comme un spectateur.
8. Reconnaissance du compromis :
- Visibilité de cas de bonnes pratiques comme exemples d’impact positif et de motivation.
À la fin de la période de mise en œuvre de l'Alianza Navarra par l'ODS, on espère que la population ne sera pas seule informée et sensibilisée, car elle participe activement à la transformation de Navarra en créant un modèle de développement durable, inclusif et résilient. Cela sera possible grâce à des mécanismes inclusifs, à la formation et à des opportunités concrètes d'investissement.
Milestones
Pendant toute la durée des années 2025-2027, il travaillera principalement dans le développement de la structure de gestion de l'Alianza Navarra pour l'ODS, en s'attaquant à l'ODS et aux problèmes publics associés aux entreprises. Les activités principales :
- Évaluation des effets des initiatives publiques alignées sur l'ODS.
- Génération d'espaces de dialogue, de proposition et de délibération sur l'ODS.
2.1. Organes de coordination.
Eje 1: Departamentos de Gobierno de Navarra.
Commission interdépartementale
Coordonner les actions des différents départements du gouvernement concernant l'Agenda 2030
Périodicité : Bianuelle
Commission exécutive.
Coordonner l'exécution de l'Agenda 2030 par le Gouvernement de Navarre.
Périodicité : Bianuelle
Eje 2: Ambitos territoriaux de Navarra.
Espaces de coordination entre les pactes, les réseaux, les groupes d'action locaux et les deux grands municipalités de Navarre.
Périodicité : maintenir le contact
2.2. Organes de participation citoyenne.
Eje 1: Départements du Gouvernement de Navarre
Contact permanent avec les organismes collégiaux du Gouvernement de Navarre confirmés dans les 6 domaines stratégiques.
Zone 1 : Changement climatique.
Domaine 2 : Transición Energética.
Domaine 3 : Économie verte.
Domaine 4 : Culture et patrimoine.
Domaine 5 : Cohésion sociale.
Périodicité : Bianuelle
Zone 6 : Compromiso Compartido.
Consejo Multiagente para la Alianza Navarra 2030. Organisme de caractère consultatif des différents départements du Gouvernement de Navarre et des principales organisations, entités publiques, politiques, économiques et sociales.
Périodicité : quadrimestrielle.
Eje 2: Ambitos territoriaux de Navarra.
Les organismes de participation ciudadana présentent des pactes, des réseaux, des groupes d'action locale et les deux grands municipalités de Navarre.
Périodicité : maintenir le contact
Mécanismes de participation citoyenne. Éje 1 et Éje 2.
Forums délibératifs.
Espaces de participation ouverts à des personnes non expertes dans le débat sur un sujet.
Assemblée Citoyenne
Des espaces de démocratie délibératifs ouverts à des personnes pour informer, débattre et délibérer sur un sujet.
Ateliers du futur
Espaces participatifs sur les scénarios futurs partagés et commerciaux ou établir les moyens pour atteindre ou bien, éviter
Périodicité : il sera réalisé annuellement au moins 3 de certains de ces mécanismes ou d'autres similaires, sauf en 2025 qui sera réalisé uniquement un de ces mécanismes en mode pilote.
Groupe de Travail. Navarra Gunea (Expérience pilote)
Groupe de travail intégré par des organisations qui représentent différents secteurs de la société civile, et qui couvrent les objectifs économiques, sociaux et environnementaux.
Périodicité : quadrimestrielle.
Organes de suivi.
Équipe Alliance 2030
Supervision de la conception, de l'exécution, du suivi et de l'évaluation de l'ensemble de la mise en œuvre de l'Alianza 2030.
Périodicité : réunions quincenales
Mesa Técnica de coordination et suivi de l'Alianza 2030.
Coordination et suivi du processus de coordination en ce qui concerne l'Alianza.
Périodicité : quadrimestrielle.