Description
Description de la réforme
Créer et mettre en œuvre l'Observatoire de l'Obra Pública « Yerba Buena Obras », une plate-forme numérique et géoréférencée qui permet la visualisation en temps réel de tous les objets publics en cours dans la municipalité, en fournissant à la ville l'accès aux informations détaillées et actualisées sur l'état. d'avance, financiamiento, contratistas et autres aspects clés. Le projet vise à renforcer la transparence et la restitution des données dans l'administration de l'emploi public, permettant à la ville de surveiller de manière directe l'utilisation des ressources publiques et de participer activement au contrôle social des emplois.
Problème(s) abordé(s) par la réforme
La transparence et le rendu des comptes dans la gestion publique sont essentiels pour renforcer la confiance de la ciudadana dans les institutions.
En premier lieu, la transparence permet à la population d'accéder aux données complètes et actualisées sur les documents publics dans des formats réutilisables, en éliminant les barrières d'accès à l'information et en favorisant un flux de communication plus ouvert entre le gouvernement municipal et la communauté.
La restitution des données est un autre principe clé, car l'Observatoire permet au gouvernement municipal de démontrer une manière claire et accessible d'utiliser les ressources publiques, en créant un système de confiance avec la population et en réduisant les risques de corruption.
L'action compte avec divers objectifs spécifiques :
- Téléchargez une plate-forme de géoréférence numérique qui vous permet de naviguer sur la carte de Yerba Buena et accédez à des informations détaillées sur l'avance physique, les lieux d'exécution, les fonds attribués et développés, l'origine du financement et les entreprises contractantes impliquées dans chaque travail.
- Publier les données ouvertes et réutilisables dans des formats accessibles comme CSV et JSON, permettant l'analyse et la réutilisation des données par toute personne intéressée, ainsi que pour les fins de contrôle social, d'investigation académique ou de développement de solutions innovantes basées sur les données.
- Adopter l'Open Contracting Data Standard (OCDS) pour améliorer la qualité des données publiées, permettant la normalisation et facilitant la comparaison avec d'autres municipalités ou pays qui utilisent ce même sujet dans la convention publique.
- Inciter la participation citoyenne à travers les capacités et les centres de direction de la ville, des organisations de la société civile et des moyens de communication, en promouvant l'utilisation de la plateforme et l'approbation des données ouvertes dans le cadre du contrôle et de l'évaluation de l'inversion publique.
Pertinence par rapport aux valeurs de l'OGP
L'initiative est fondamentale dans les principes du gouvernement ouvert, en adoptant la transparence, la participation citoyenne, la restitution des comptes et l'innovation technologique comme piliers de votre conception. En premier lieu, la transparence permettra à la population d'accéder aux données complètes et actualisées sur les documents publics dans des formats réutilisables, d'éliminer les barrières d'accès à l'information et de promouvoir un flux de communication plus ouvert entre le gouvernement municipal et la communauté. De son côté, la participation citoyenne sera incitée à fournir aux personnes intéressées la possibilité de surveiller le développement des travaux dans vos quartiers et communautés, ce qui renforcera le contrôle social et l'implication active dans les services publics.
La restitution des données est un autre principe clé, car l'Observatoire permet au gouvernement municipal de démontrer une manière claire et accessible d'utiliser les ressources publiques, en créant un système de confiance avec la population et en réduisant les risques de corruption. Enfin, l'innovation et la technologie seront des éléments fondamentaux de cette initiative, car l'interface géoréférencée et l'adoption de la norme internationale Open Contracting Data Standard (OCDS) positionneront la municipalité comme pionnière dans les pratiques gouvernementales ouvertes en Amérique latine, établissant un modèle reproductible. pour d'autres municipalités et Les administrations qui doivent moderniser leur gestion en entreprise publique.
Ce projet ne peut à lui seul consolider Yerba Buena en tant que référent de transparence et de participation dans le cadre municipal, car il contribuera également à améliorer la qualité institutionnelle, à réduire les risques de corruption et à promouvoir une communauté plus informée et participative.
Résultats attendus
Indicateurs de sortie
- Nombre de visites sur la plateforme
- Description : Voici le nombre de visites sur la plate-forme numérique de l'observatoire. Réfléchir au niveau d'intérêt et à la pertinence de la plateforme pour la ville
- Méta : Enregistrer une augmentation progressive de 20 % lors des visites trimestrielles au cours du premier an.
- Méthode de médecine : outils d'analyse Web (comme Google Analytics), qui enregistre le nombre de visites mensuelles, le temps initial de permanence et le nombre d'utilisateurs récurrents.
- Fréquence de médecine : mensuelle
- Porcentaje de Obras Cargadas en Tiempo y Forma
- Description : évaluer la ponctualité et la cohérence de l'actualisation des informations sur chaque objet. Permettez-moi de méditer si l'observatoire est en train de maintenir les informations de chaque projet actualisé selon les places de travail
- Meta : Garder au moins un 90 % des travaux publics de la municipalité actualisés sur la plateforme
- Méthode de médecine : révisions internes de la plate-forme, contrastant les mises à jour avec le cronogramme réel de l'œuvre prévu par les autorités d'œuvres publiques de la municipalité
- Fréquence de médecine : mensuelle
- Satisfaction Ciudadana
- Description : À mi-chemin de la satisfaction des utilisateurs de la plateforme en ce qui concerne la qualité et l'accessibilité des informations fournies. Refleja l'impact de la plateforme sur la confiance ciudadana et sur la perception de transparence dans la gestion des affaires publiques
- Meta: Alcanzar un niveau de satisfaction citoyenne de 80% en première année
- Méthode de médecine : Enquêtes en ligne auprès des utilisateurs de la plate-forme et entretiens avec des acteurs clés (ciudadanie, organisations de la société civile, périodiques) à intervalles trimestriels
- Fréquence de médecine : Trimestrale
- Nombre de consultations et de téléchargements de la base de données
- Description : Moyenne du niveau d'interaction avec la base de données ouverte et réutilisable, y compris le numéro de téléchargement et de consultation. Indique les intérêts et l'utilisation des données ouvertes par la population, les universitaires, les périodiques et d'autres organisations.
- Méta : Enregistrer au moins 1,000 15 décharges de la base de données au cours de la première année et un accroissement de XNUMX % en consultation trimestrielle.
- Método de Medición: Contabilización de descargas y consultas de la base de datos a través de la plataforma.
- Fréquence de médecine : trimestrielle.
- Indice de réutilisation des données par les acteurs externes
- Description : concerne l'utilisation des données ouvertes de l'observatoire dans les reportages, les enquêtes, les projets universitaires ou les initiatives de la société civile, reflétant la valeur et l'utilité de la plateforme pour différents secteurs de la société.
- Meta: Au moins cinq réutilisations documentées au cours de la première année de lancement, dans des projets ou des publications de médias, d'organisations ou de recherches universitaires.
- Méthode de médecine : Moniteur des médias de communication, publications universitaires, rapports des organisations de la société civile et sollicitudes de données réalisées par la municipalité.
- Fréquence de médecine : semestrielle.
Milestones
Durée: 12 mois, du janvier 2025 au décembre 2025.
- Mois 1-3 : Analyse et conception du système et de la base de données, en consultation avec des spécialistes en données ouvertes et normes de contrat ouvertes.
- Mois 4-6 : Développement de l'interface et de la base de données, y compris les essais préliminaires.
- Mois 7-9 : Mise en œuvre du système géoréférencé et chargement des données en cours.
- Mois 10-12 : Capacité citoyenne et lancement officiel de la plate-forme, avec événements de promotion.