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Informe de fin de período de Brasil 2016-2018

Dos compromisos en Brasil 2016-2018 plan de acción resultó en cambios sobresalientes en las prácticas gubernamentales. Esto condujo a un cambio cultural en la apertura de los recursos y datos educativos (Compromiso 6) y aumentó significativamente la participación ciudadana en la planificación presupuestaria (Compromiso 14). En general, el plan de acción está limitado en ambición y en implementación. En el futuro, las agencias gubernamentales y las partes interesadas de la sociedad civil deberían considerar diseñar compromisos orientados a resultados con actividades medibles, para una implementación efectiva.

Tabla 1: de un vistazo
Mediano plazo Fin de los términos
Cantidad de compromisos 16
Nivel de Cierre
Completado 0 3
Sustancial 3 7
Limitada 13 6
No empezado 0 0
Número de compromisos con ...
Actualizar Pertinencia a los valores de OGP 16 16
Impacto potencial transformador 2 2
Implementación sustancial o completa 3 10
Los tres (✪) 1 1
¿Abrió el gobierno?
Clasificacion Mayor 1
Excepcional 2
Moving Forward
Número de compromisos transferidos al próximo plan de acción 0

La Open Government Partnership (OGP) es una iniciativa internacional voluntaria que tiene como objetivo asegurar compromisos de los gobiernos con sus ciudadanos para promover transparencia, empoderar a los ciudadanos, luchar contra la corrupción y aprovechar las nuevas tecnologías para fortalecer la gobernabilidad. los Mecanismo de Reporte Independiente (IRM) realiza una revisión de las actividades de cada país participante de OGP. Este informe resume los resultados de la implementación del plan, desde diciembre de 2016 hasta junio de 2018, e incluye algunos desarrollos relevantes hasta agosto de 2018.

El Comité Interministerial de Gobierno Abierto (CIGA) coordina el proceso de OGP en Brasil. El Ministerio de Transparencia, Fiscalización y Contraloría General lidera CIGA. El órgano ejecutivo de CIGA, conocido como Grupo Ejecutivo de CIGA (GE-CIGA), comprende 18 ministerios. El presidente de la oficina de la república lidera este grupo. GE-CIGA también supervisa la implementación del plan de acción.

Las organizaciones de la sociedad civil participaron durante el desarrollo del plan de acción, así como durante el período de implementación. Se estableció un Grupo de Trabajo de la Sociedad Civil (CS-WG) formal, integrado por siete organizaciones. Los pares eligieron estas organizaciones a través de una convocatoria pública lanzada por el gobierno. El CS-WG desempeñó un papel consultivo (actuando sin procedimientos vinculantes de toma de decisiones dentro de la CIGA o en un sentido más amplio). Sin embargo, las partes llegaron a un acuerdo informal con CIGA de que colaborarían en las decisiones de CIGA.

El plan incluyó 16 compromisos. Abarca áreas ya abordadas por planes de acción anteriores (por ejemplo, datos de salud y participación social). También involucró nuevas áreas (por ejemplo, datos penitenciarios, datos ambientales y poderes legislativos y judiciales del gobierno). El gobierno publicó en línea su informe final de autoevaluación, con fecha de septiembre de 2018.[ 1 ] El proceso de consulta para el próximo plan de acción comenzó en abril de 2018 y aún está en desarrollo, siguiendo las mejores prácticas aprendidas del plan de acción actual. Ese proceso incluye una fase de creación conjunta de establecimiento de la agenda (de abril a mayo de 2018) y talleres de escritura de creación conjunta (de mayo a agosto de 2018).

Consulta con la sociedad civil durante la implementación

Los países que participan en OGP siguen un proceso de consulta durante el desarrollo y la implementación de su plan de acción. El Grupo Ejecutivo del Comité Interministerial de Gobierno Abierto (GE-CIGA) ha promovido ejercicios de monitoreo colaborativo periódicos, públicos y bien documentados durante todo el período de implementación. Para hacerlo, el GE-CIGA empleó una metodología detallada, publicada en línea. Esta metodología incluye un conjunto de temas predefinidos por el gobierno; un conjunto de temas definidos por la sociedad civil, utilizando herramientas cívicas para moderar el debate; y otros basados ​​en temas comunes. Los grupos de trabajo presenciales discutieron los temas. El gobierno organizó y patrocinó dichas sesiones, con un número equilibrado de participantes del gobierno y la sociedad civil. Luego, los grupos de trabajo decidieron la redacción final de los compromisos, los cuales fueron presentados a GE-CIGA y aprobados para inclusión en el plan de acción.

Las reuniones de seguimiento incluyeron tanto al GE-CIGA como al Grupo de Trabajo de la Sociedad Civil (CS-WG). El gobierno celebró siete reuniones entre abril de 2017 y julio de 2018. Así, el seguimiento se realizó durante todo el período de implementación. Las reuniones se transmitieron en vivo y todos los involucrados en la preparación del plan de acción fueron invitados con anticipación a participar en las convocatorias. El gobierno publicó en línea las actas de todas las reuniones.

Las reuniones se llevaron a cabo en Brasilia. El investigador de IRM asistió a cinco de estas reuniones y observó que seguían una agenda predeterminada. En las reuniones, representantes de la sociedad civil y el gobierno discutieron la implementación de los compromisos. Hubo un debate activo entre los participantes, con representantes del gobierno y de la sociedad civil presionando para obtener resultados positivos. En algunos casos, representantes de organizaciones de la sociedad civil presionaron a los funcionarios del gobierno para realizar esfuerzos más impactantes, como en el caso del Compromiso 1. En otros casos, sucedió lo contrario. Por ejemplo, con respecto al Compromiso 8, los representantes gubernamentales pidieron a la sociedad civil que responda mejor a las tareas acordadas.

Tabla 2: Consulta durante la implementación

Regular Foro de múltiples partes interesadas Examen de mitad del trimestre Fin de los términos
1 ¿Existe un foro?
2 ¿Se reunió regularmente?

Tabla 3: Nivel de influencia pública durante la implementación

El IRM ha adaptado el "espectro de participación" de la Asociación Internacional para la Participación Pública (IAP2) para aplicar a OGP.[ 2 ] Este espectro muestra el nivel potencial de influencia pública en los contenidos del plan de acción. En el espíritu de OGP, la mayoría de los países deben aspirar a la "colaboración".

Nivel de influencia pública durante la implementación del plan de acción Examen de mitad del trimestre Fin de los términos
EMPODERAMIENTO El gobierno entregó el poder de decisión a los miembros del público.
Colabore Hubo un diálogo iterativo Y el público ayudó a establecer la agenda.
Implicar El gobierno dio retroalimentación sobre cómo se consideraron los aportes públicos.
Consulta El público podría dar aportes.
Informar El gobierno proporcionó al público información sobre el plan de acción.
Sin consulta Sin consulta

[ 1 ] Gobierno brasileño, Relatorio Final de Autoavaliacao: 3er Plano de Acao Nacional, 2018 septiembre, http://governoaberto.cgu.gov.br/noticias/2018/balanco-final-do-3o-pan-do-brasil-final.docx.

[ 2 ] "IAP2's Public Participation Spectrum", Asociación Internacional para la Participación Pública, http://c.ymcdn.com/sites/www.iap2.org/resource/resmgr/foundations_course/IAP2_P2_Spectrum_FINAL.pdf.

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