Informe de fin de compromiso: integración de grupos subrepresentados
- Plan de ACCION: Plan de acción - Aragón, España, 2021-2023
Resumen
Nombre del evaluador
Asociación GIGAPP
Correo electrónico
Nombre de miembro
Aragón, España
Plan de AcciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto... Título
Plan de acción - Aragón, España, 2021-2023
Compromiso Los compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta...
Integración colectivos infrarrepresentados
Acción
Lanzar proyectos que promuevan el empoderamiento de grupos que tienen mayores costos de oportunidad para movilizarlos en los ámbitos político y participacion ciudadanaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la participación ciudadana ocurre cuando "los gobiernos buscan movilizar a los ciudadanos para que participen en el debate público, brinden aportes y hagan contribuciones que conduzcan a m ... Siguiente. Una de las oportunidades en este campo es la combinación de gobierno abierto e innovación social, centrándose particularmente en fomentar y promover la participación entre grupos que tradicionalmente permanecen al margen de los procesos participativos y, en general, de la vida pública: mujeres, jóvenes, niños y inmigrantes. A través de proyectos como Aspasia (participación + feminismo), Open Kids (participación infantil), Social Impact Academy (jóvenes), Hateblockers (narrativas digitales alternativas) y Gobierno Fácil (discapacidad y salud mental), se está creando un caldo de cultivo de comunidades, acercando el gobierno hacia ellos y viceversa. El objetivo aquí no es sólo el diálogo abierto sino también el compromiso comunitario mediante la creación de comunidades mixtas con objetivos compartidos.
Problema
La participación política plena y la participación ciudadana tienen un coste de oportunidad que normalmente sólo pueden permitirse aquellos ciudadanos/as y grupos que disponen de posiciones más acomodadas, puesto que existen barreras de acceso debidas a obligaciones laborales, familiares o de integración social. A ello se une que el lenguaje tecnojurídico en el que se relacionan las administraciones con los ciudadanos tampoco suele estar adaptado a los diferentes perfiles de destinatarios, por lo que de facto se genera una participación política y ciudadana que homogeneiza a la sociedad excluyendo a determinados grupos.
Sección 1.
Finalización del compromiso
1.1 ¿Cuál fue el nivel general de progreso en la implementación del compromiso en el momento de esta evaluación?
Sustancial
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
- Iniciativa OpenKids (hitos 1.01 a 1.08).
- Iniciativa de la Academia de Impacto Social (1.09 al 1.11).
- Iniciativa Hateblockers (hitos 1.12 a 1.17).
- Iniciativa Aspasia (hitos 1.18 al 1.20).
- Iniciativa de Gobierno Fácil (hitos 1.21 al 1.24).
La evaluación general de este compromiso muestra un alto (sustancial) nivel de cumplimiento en plazo. Como detallaremos más adelante, algunas de estas iniciativas han sido premiadas y gozan de reconocimiento internacional.
En general, se puede decir que el avance de este compromiso y el cumplimiento de los hitos sustantivos aquí incluidos contribuyeron significativamente a la mayor apertura del gobierno. Algunos de estos proyectos muestran avances excepcionales en términos de apertura, donde grupos subrepresentados pudieron tener voz, capacitarse, sensibilizar y participar en la mejora de los servicios y documentos públicos.
Proporcione evidencia que apoye y justifique su respuesta:
1.2 Describa los principales factores externos o internos que afectaron la implementación de este compromiso y cómo se abordaron (o no).
Si bien algunas de estas iniciativas ya habían comenzado antes de que comenzara este primer plan de acción, se trata de actuaciones destacables, cuyo desarrollo e implementación también operó dentro del periodo de vigencia de este plan.
Las prioridades temáticas aquí evaluadas fueron identificadas, configuradas y especificadas en la fase de cocreación. Con su inclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr..., también se logró incorporar parte del trabajo ya iniciado por la LAAAB para promover espacios de reflexión y participación inclusivos, relevantes, específicos y orientados a dichos grupos y necesidades. Respecto a las actuaciones definidas e incluidas en este Plan de Acción, el principal aprendizaje identificado por el ente de seguimiento es que el espacio-ecosistema de innovación y acción ciudadana que ha construido y mantiene el LAAAB de Aragón es un espacio eficaz y necesario para promover una sociedad más inclusiva. Una democracia abierta e innovadora, que permita modelos genuinos de participación ciudadana, relevantes y eficaces, así como específicos y
orientado a productos y resultados específicos.
Este ecosistema ha demostrado ser capaz de articular iniciativas innovadoras para atender a grupos históricamente relegados o no considerados en el debate público y las políticas públicas. También ha demostrado ser capaz de promover una participación más inclusiva y cambiar para mejor la forma en que interactuamos con las personas, brindando cercanía y confianza a los ciudadanos.
1.3 ¿Se implementó el compromiso como se planeó originalmente?
La mayoría de los hitos del compromiso se implementaron según lo planeado.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La evaluación general de este compromiso muestra un alto (sustancial) nivel de terminaciónLos implementadores deben cumplir con sus compromisos para lograr el impacto. Para cada compromiso, el Mecanismo de Informes Independientes (IRM) de OGP evalúa el grado en que las actividades describen... (18 completados, 4 con avances sustanciales y dos no iniciados.
Proporcione evidencia para su respuesta:
Sección 2.
¿Abrió el gobierno?
2.1.1. – ¿El gobierno reveló más información? mejorar la calidad de la información (nueva o existente); mejorar el valor de la información; mejorar los canales para divulgar o solicitar información o mejorar la accesibilidad a la información?
No aplicable
Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.
Este compromiso se centra en la integración de grupos subrepresentados. La gran mayoría de iniciativas e hitos están asociados a la creación y desarrollo de espacios e instancias de participación.
2.1.2. – ¿El gobierno creó nuevas oportunidades para buscar comentarios de los ciudadanos/permitió la participación, informar o influir en las decisiones? mejorar los canales o espacios existentes para buscar retroalimentación de los ciudadanos/permitir la participación/informar o influir en las decisiones; crear o mejorar capacidades en el gobierno o el público con el objetivo de mejorar la forma en que el gobierno busca retroalimentación de los ciudadanos/permite la participación/o permite que el público informe o influya en las decisiones?
Si
Grado de resultado:
Clasificacion Mayor
Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.
Algunos de estos proyectos, como Social Impact Academy, Aspasia y Easy Government, muestran avances excepcionales en términos de apertura, donde grupos subrepresentados pudieron tener voz, capacitarse, sensibilizar y participar en la mejora de los servicios y documentos públicos. Con ellos se abrió espacios genuinos de interacción (ya sea porque antes eran inexistentes o porque contaban con elementos innovadores en su diseño) y por la demostración de su consolidación como proyectos que han permitido cambios en la práctica gubernamental desde diferentes frentes. . y propósitos.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.1.3 ¿El gobierno creó o mejoró canales, oportunidades o capacidades para hacer responsables a los funcionarios de sus acciones?
No aplicable
Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.
Este compromiso se centró en la integración de grupos subrepresentados, con lo cual la gran mayoría de iniciativas e hitos están asociados a la creación, desarrollo de espacios e instancias de participación.
2.1.4 Otros resultados
Si
Grado de resultado:
Clasificacion Mayor
2.2 ¿El compromiso abordó el problema de política pública que pretendía abordar como se describe en el plan de acción?
Si
Sección 3.
Lecciones de
implementación
3. Proporcione al menos una lección o reflexión relacionada con la implementación de este compromiso. Puede ser la identificación de barreras clave para la implementación, una ayuda / obstáculo inesperado, recomendaciones para compromisos futuros o si el compromiso debe llevarse hacia el próximo plan de acción.
Respecto a las actuaciones definidas e incluidas en este plan de acción, el principal aprendizaje identificado por el ente de seguimiento es que el espacio-ecosistema de innovación y acción ciudadana que ha construido y mantiene el LAAAB de Aragón es un espacio eficaz y necesario para promover una sociedad más inclusiva. , democracia abierta e innovadora, que permita modelos de participación ciudadana genuinos, relevantes y efectivos, además de específicos y orientados a productos y resultados concretos.
Este ecosistema ha demostrado ser capaz de articular iniciativas innovadoras para atender a grupos históricamente relegados o no considerados en el debate público y las políticas públicas. También ha demostrado ser capaz de promover una participación más inclusiva y cambiar para mejor la forma en que interactuamos con las personas, brindando cercanía y confianza a los ciudadanos.
A través de su trabajo y proyectos, se puede decir que la LAAAB Aragón ha sido capaz de implementar cambios en la práctica habitual del gobierno, desde cambios en el uso de la documentación administrativa, adaptada a las necesidades de colectivos específicos con un lenguaje claro, hasta la despliegue de un niño territorial y juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... estrategia de política de participación basada en acciones locales, entre muchas más.
El enfoque de gobierno abierto se inserta con éxito en el ADN del trabajo realizado en el seno de la LAAAB. Bajo la definición de esta línea estratégica de integración de grupos subrepresentados, sería posible que las acciones futuras de la LAAAB orienten su trabajo en nuevos proyectos o en la reactivación de proyectos exitosos, que buscan, por ejemplo, servir y dar voz. a la comunidad gitana, a la agenda contra la despoblación a la población inmigrante en su diversidad, desde los adultos mayores en situación de vulnerabilidad social o soledad no deseada hasta los diferentes colectivos destinatarios de las políticas de cuidados.
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