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Informe inicial - Plan de acción - Abuja, Nigeria, 2023 - 2026

General

Nombre del evaluador

Zayyana Abubakar

Correo electrónico

abubature@yahoo.com

Nombre de miembro

Abuja, Nigeria

Plan de Acción Título

Plan de acción - Abuja, Nigeria, 2023-2026

Sección 1.
Conforme con
requisitos de co-creación

1.1 ¿Existe un foro?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

AMAC durante la implementación de su primer plan de acción constituyó un Comité Directivo que contaba con representantes iguales de miembros de la sociedad civil y de AMAC. Se organizó un taller para los miembros del comité directivo de AMAC OGP para desarrollar el Plan de Acción local II de OGP a partir de la base existente del Plan de Acción I que asegure la continuidad de las estrategias y actividades que se ejecutarán en la implementación de AMAC OGP. compromiso. El taller contó con facilitadores de Contratación abierta Partnership (OCP), secretaría de OGP, FollowTaxes y participantes de AMAC, DEAN Initiative, Africa Centre for Leadership, Strategy & Development (Centre LSD), Connected Development (CODE), BudgIt Nigeria, Action Ayudar Nigeria, Accountability Lab (AL) y los medios de comunicación. El taller fue organizado por AMAC y financiado por el Centro de Recursos HEDA.

Proporcione evidencia para su respuesta:

1.2 ¿El foro es de múltiples partes interesadas?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El foro cuenta con un número igual de miembros de OSC y del consejo, además, debido al objetivo del plan de acción, se invitó a miembros de mujeres empresarias a unirse al foro.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Un miembro de la secretaría realizó una entrevista a las integrantes de mujeres empresarias para conocer sus desafíos en la licitación de contratos en el consejo.

1.3 ¿El foro realiza al menos una reunión con la sociedad civil y las partes interesadas no gubernamentales durante la creación conjunta del plan de acción?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se llevaron a cabo reuniones periódicas para discutir la implementación del plan de acción y la creación de hitos y cronogramas.

Proporcione evidencia para su respuesta:

1.4 ¿El plan de acción ha sido respaldado por las partes interesadas del foro o comité / grupo directivo?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se organizó un taller para los miembros del comité directivo de AMAC OGP para desarrollar el Plan de Acción local II de OGP a partir de la base existente del Plan de Acción I que garantice la continuidad de las estrategias y actividades que se ejecutarán en la implementación del compromiso de AMAC OGP. Después del taller, el comité directivo aprobó el plan de acción 2.

Sección 2.
Prácticas recomendadas
en co-creación

2.1 ¿El gobierno mantiene un sitio web de OGP Local o una página web en un sitio web del gobierno donde se publica de manera proactiva información sobre el proceso de OGP Local (creación conjunta e implementación)?

No

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las actividades locales de OGP se incorporaron al sitio web del consejo, pero actualmente el sitio web no funciona o no funciona debido a problemas administrativos.

2.2 ¿Proporcionó el gobierno información a las partes interesadas con anticipación para facilitar una participación informada y preparada en la proceso de cocreación?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se realizó una encuesta antes de la creación del plan de acción para obtener las opiniones de las partes interesadas sobre el tema que desean que el consejo aborde, el resultado del análisis de la encuesta dio como resultado los temas acordados por el comité directivo como el objetivo de nuestro segundo plan de acción.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

2.3 ¿Se aseguró el gobierno de que cualquier miembro del público interesado pudiera hacer aportes al plan de acción y observar o tener acceso a la documentación para la toma de decisiones?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Nos involucramos con partes interesadas clave para obtener sus comentarios sobre la implementación del plan de acción.

2.4 ¿El gobierno informó proactivamente o proporcionó comentarios por escrito a las partes interesadas sobre cómo se consideraron sus contribuciones durante la creación del plan de acción?

Poco claro

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

La encuesta no nos dio la opción de compartir comentarios con los participantes.

2.5 ¿Hubo un diálogo iterativo y una propiedad compartida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales durante el proceso de toma de decisiones, incluido el establecimiento de la agenda?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se organizó un taller para comprender las cuestiones que deben abordarse para el segundo plan de acción y una de las OSC copatrocinó el taller con el consejo.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

https://citizensdemand.org/

2.6 ¿Consideraría que el foro es inclusivo y diverso?

Moderadamente

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se capturó a representantes de las comunidades a través de la participación de las OSC.

Sección 3.
Evaluación inicial
de compromisos

1. Compromiso:

Apertura fiscal en el ámbito de la contratación abierta y contratación pública, promoviendo transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana y recopilación de necesidades, y inclusión.

1.1 ¿Es verificable el compromiso?

1.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia a los valores de OGP?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Hace que nuestro proceso de adquisiciones sea más participativo e inclusivo.

1.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

Una nueva encuesta regulación, política, práctica o requisito.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Se revisará nuestra política de adquisiciones y la práctica para el proceso de adquisiciones será más digital e inclusiva.

1.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

Dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).

1.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

El proceso de digitalización puede ser un desafío debido a la falta de habilidades digitales que necesita el personal del consejo, pero el comité directivo tiene un plan para capacitar al personal en habilidades digitales.

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