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Informe de resultados de Kosovo 2023-2025

El primer Acuerdo de Gobierno Abierto (OGP) de Kosovo plan de acción (2023–2025) mejoró la transparencia de reclutamiento de funcionarios de alto nivel. Sin embargo, la mayoría de los demás compromisos vieron limitados terminaciónEl plan de acción se elaboró ​​de forma conjunta mediante un proceso abierto e inclusivo, pero la implementación careció de coordinación central y participación de las partes interesadas. Los futuros planes de acción podrían beneficiarse de un enfoque más participativo. Infraestructura sistemática de OGP y alianzas estructuradas con la sociedad civil para la creación y la implementación conjunta de compromisos.

Implementación

El plan de acción de Kosovo para 2023-2025 incluyó 13 compromisos que abarcan gobernanza digital, datos abiertos, ciudadano pa

participación en la toma de decisiones, espacio cívico, contratación pública, y financiación política transparencia. Compromiso El punto 4.2 (transparencia en la selección de altos funcionarios) se completó en gran medida. Este compromiso dio lugar a un nuevo marco jurídico y una plataforma central de gestión de recursos humanos que contribuyó a un proceso de selección más estandarizado, con anuncios públicos de vacantes y solicitudes en línea. Sin embargo, persistieron deficiencias en materia de transparencia (por ejemplo, falta de divulgación de las puntuaciones de los paneles y prácticas de justificación inconsistentes), no se institucionalizaron las salvaguardias de integridad previstas y la dependencia de nombramientos interinos limitó la contribución de las reformas a la confianza pública y la rendición de cuentas.

Otros compromisos avanzaron de manera desigual o se estancaron. Muchos compromisos que involucraban plataformas digitales como el portal nacional de datos abiertos (Compromisos 2.1-2.4) y el portal de municipio electrónico (“e-Komunat”) (Compromiso 1.2) se vieron afectados por capacidades técnicas y humanas desiguales en el gobierno, así como por problemas de funcionalidad de la plataforma. Los dos compromisos identificados como los más ambiciosos en la Revisión del Plan de Acción del IRM (Compromiso 4.1 sobre transparencia en la contratación pública y Compromiso 4.3 sobre transparencia en el financiamiento político) dependían de la aprobación de legislación y no se pudo avanzar debido a la ausencia de un Parlamento en funcionamiento durante la mayor parte del período de implementación. Además, una prolongada falta de coordinación central del plan de acción limitó su implementación.

Participación y Co-Creación

Kosovo co-creó su primer plan de acción a través de un proceso inclusivo, con un foro de múltiples partes interesadas (el Comité Nacional de Coordinación – CNC), múltiples talleres temáticos, debates públicos y una consulta en línea ampliada. La sociedad civil informó ampliamente que sus aportaciones se reflejaron en el plan final, con el apoyo de un punto de contacto comprometido durante la cocreación. Por el contrario, la participación se estancó durante la implementación. Kosovo operó durante un período prolongado sin un punto de contacto activo en el Ministerio de Administración del Gobierno Local (MLGA) después de la adopción del plan, el CNC no se reunió durante la implementación y no hubo divulgación ni informes sistemáticos a la sociedad civil. El sitio web dedicado al OGP, inicialmente mantenido por la sociedad civil, no se actualizó durante la implementación y permaneció inoperativo incluso después de la transferencia técnica al gobierno, dejando sin acceso repositorio de evidencia o seguimiento del progreso. Como resultado, Kosovo no cumplió con el requisitos mínimos para su implementación en el marco de la OGP Estándares de participación y cocreaciónEn junio de 2025, la MLGA creó una división dedicada a la OGP, que lideró el proceso de diseño del nuevo Plan de Acción 2026-2028 y se espera que fortalezca la continuidad de la coordinación, fomente un diálogo más regular con las partes interesadas y mejore el seguimiento público y la presentación de informes sobre la implementación.

Implementación en contexto

La implementación tuvo lugar en medio de un entorno político complejo y volátil en Kosovo. El contexto de 2024 estuvo marcado por el aumento de las tensiones entre Kosovo y Serbia, el estancamiento de los procesos internacionales y de integración en la UE, y un debate público dominado por la seguridad, lo que redujo la atención política hacia las reformas de gobernanza. En 2025, se produjo una recurrente de las elecciones La parálisis institucional obstaculizó aún más la implementación de las reformas: las prolongadas demoras en la constitución del Parlamento, un gobierno interino con poderes limitados y los repetidos ciclos electorales redujeron el margen para la coordinación interinstitucional y la aplicación sostenida de las políticas. Estas dinámicas contribuyeron a la fragmentación en el cumplimiento de los compromisos entre las distintas instituciones y limitaron las oportunidades para un seguimiento y una rendición de cuentas estructurados por parte de las partes interesadas.

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