Revisión del Plan de Acción de Nueva Zelanda 2026-2028

El quinto de Nueva Zelanda plan de acciónLos planes de acción son fundamentales para la participación de un gobierno en la Alianza para el Gobierno Abierto (AGP). Son el resultado de un proceso de cocreación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos para un gobierno abierto... Incluye dos compromisos prometedores sobre corrupción gubernamental y divulgación de conflictos de interés. El gobierno y la sociedad civil elaboraron compromisos en áreas aprobadas por el gobierno, en consonancia con el Plan de Acción para Fortalecer la Integridad 2025-2028. El proceso de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) se beneficiaría de esfuerzos específicos para involucrar a la sociedad civil durante su implementación.

El quinto plan de acción de Nueva Zelanda incluye cuatro compromisos, dos de los cuales prevén reformas prometedoras en materia de rendición de cuentas del gobierno. Compromiso Los compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... 2 planes para desarrollar una herramienta sistémica para ayudar a los departamentos gubernamentales a identificar riesgos de fraude y corrupción internos. El compromiso 4 pretende mejorar transparenciaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la transparencia se produce cuando “la información en poder del gobierno (incluidas las relativas a actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y de libre acceso para el público,... Más de altos dirigentes del gobierno conflictos de interésUna parte fundamental de la lucha contra la corrupción consiste en prevenir o revelar los conflictos de intereses, es decir, cuando un funcionario público está en posición de utilizar su cargo para beneficio personal o privado. Especificaciones técnicas....

Los otros dos compromisos contemplan revisiones de áreas importantes de la lucha contra la corrupción: el Compromiso 1 sobre la protección de los denunciantes y el Compromiso 3 sobre las transiciones profesionales entre el sector público y el privado. Sin embargo, no detallan los pasos necesarios para traducir estas revisiones en reformas concretas. En general, este plan de acción presenta menos compromisos ambiciosos que el anterior.

El proceso de elaboración del plan de acción fue supervisado por la Comisión de Servicio Público (PSC). Fue creado de forma conjunta en el último trimestre de 2025, dentro de los parámetros de un informe gubernamental alineado con el Plan de Acción para Fortalecer la Integridad 2025-2028.^{[ 1 ]} El Ministro de la Función Pública aprobó las áreas de compromiso para el plan,^{[ 2 ]} que se anunciaron a la sociedad civil y al público en un boletín informativo por correo electrónico en agosto sobre el lanzamiento del proceso de cocreación. PSC también publicó información oportuna en su sitio web actualizado de la OGP durante todo el proceso de cocreación. En septiembre y noviembre, después de una sesión informativa en línea, PSC realizó tres talleres en línea para actores gubernamentales y de la sociedad civil para desarrollar compromisos dentro de las áreas aprobadas por el Ministro. PSC finalizó el plan de acción en diciembre. Su enfoque de cocreación se basó en las lecciones aprendidas de planes anteriores y cumplió con los requisitos mínimos de las Normas de Participación y Cocreación de la OGP. Los participantes de la sociedad civil expresaron su preocupación por la disminución del nivel de oportunidades de participación para el desarrollo del plan de acción de la OGP. Destacaron las limitaciones en el alcance de los compromisos, la escasa participación en los compromisos finales y el deseo de un foro de múltiples partes interesadas.^{[ 3 ]} En algunos casos, esto disuadió la participación de organizaciones que anteriormente habían estado activas en la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP).^{[ 4 ]}

La implementación podría beneficiarse de esfuerzos centrados en la colaboración. Siguiendo con el enfoque de cocreación, el PSC tiene previsto celebrar dos reuniones anuales para informar sobre los avances a la sociedad civil y continúa enviando boletines informativos por correo electrónico. Una mayor participación de la sociedad civil en la implementación de los compromisos mediante grupos de trabajo y un espacio renovado para el diálogo y la supervisión entre múltiples partes interesadas podría contribuir a garantizar la participación en los procesos del plan de acción actual y futuro. Esto podría ayudar a mantener las prioridades del plan de acción tras las elecciones nacionales de noviembre de 2026 y a responder a las solicitudes de la sociedad civil para participar en la implementación de los compromisos y la supervisión de la gobernanza.^{[ 5 ]}

Tabla 1. Compromisos prometedores