Saltar navegación

Nueva Zelanda

  • Miembro desde 2013
  • Plan de acción 3

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2018-2020

Plan de acción 3

  • Número de compromisos: 12
  • Enfoque del área de política: Participación en procesos democráticos, Participación en diseño de políticas y servicios, Confianza en información gubernamental

Nueva Zelanda está implementando actualmente los compromisos 12 de su plan de acción 2018-2020.

Este plan de acción presenta compromisos relacionados con la participación juvenil, la participación pública en el desarrollo de políticas, la transparencia de algoritmos y la contratación abierta.


Punto de Contacto

Larry Fergusson Gerente de Revisión de Desempeño, Comisión de Servicios del Estado larry.fergusson@ssc.govt.nz

Compromisos

  1. Compromiso con el Parlamento

    NZ0012, 2018, Legislatura

  2. Parlamento juvenil

    NZ0013, 2018, Comunidades marginadas

  3. Juego de herramientas para egresados ​​de la escuela

    NZ0014, 2018, prestación de servicios públicos

  4. Hacer que la legislación secundaria de Nueva Zelanda sea fácilmente accesible

    NZ0015, 2018, Legislatura

  5. Participación pública en el desarrollo de políticas

    NZ0016, 2018, Participación pública

  6. Diseño de servicio

    NZ0017, 2018, prestación de servicios públicos

  7. Informacion oficial

    NZ0018, 2018, Legislatura

  8. Revisión del uso gubernamental de algoritmos

    NZ0019, 2018, Gobierno digital

  9. Transparencia de práctica de datos

    NZ0020, 2018, Participación pública

  10. Seguimiento de la práctica de gestión de la información

    NZ0021, 2018, Participación pública

  11. Organizaciones gubernamentales de datos abiertos

    NZ0022, 2018, Datos abiertos

  12. Contratación abierta

    NZ0023, 2018, Anticorrupción

  13. Presupuesto Abierto

    NZ0005, 2016, Apertura fiscal

  14. Mejora de las prácticas de información oficial

    NZ0006, 2016, Derecho a la información

  15. Mejora del acceso a datos abiertos y principios

    NZ0007, 2016, prestación de servicios públicos

  16. Seguimiento del progreso y los resultados de la publicación de datos de gobierno abierto

    NZ0008, 2016, prestación de servicios públicos

  17. Compromiso continuo para OGP

    NZ0009, 2016, Participación pública

  18. Compromiso destacado Mejorando el acceso a la legislación

    NZ0010, 2016, prestación de servicios públicos

  19. Mejora de las prácticas políticas

    NZ0011, 2016, Participación pública

  20. Resultado BPS 10: los neozelandeses pueden completar sus transacciones con el gobierno fácilmente en un entorno digital

    NZ0001, 2014, prestación de servicios públicos

  21. Acción de estrategia de TIC 13 - Abierto por defecto: Reutilización activa de activos de información

    NZ0002, 2014, Datos abiertos

  22. Evaluación del Sistema Nacional de Integridad

    NZ0003, 2014, Anticorrupción

  23. El Acuerdo de Relación Kia TūTahi

    NZ0004, 2014, Participación pública


Recursos

  1. Plan de acción de Nueva Zelanda 2018-2020

    2018, Plan de acción, página web

  2. Informe de diseño de Nueva Zelanda 2018-2020

    2020, Informe IRM, página web

  3. Informe de diseño de Nueva Zelanda 2018 – 2020 - Para comentario público

    2019, Informe de comentarios, página web

  4. Autoevaluación de fin de período de Nueva Zelanda 2014-16

    2016, Autoevaluación, página web

  5. Informe de fin de período de Nueva Zelanda 2014-2016

    2017, Informe IRM, página web

  6. Informe de fin de período de Nueva Zelanda 2016-2018

    2019, Informe IRM, página web

  7. Informe de fin de período de Nueva Zelanda 2016-2018 - Para comentario público

    2019, Informe de comentarios, página web

  8. Autoevaluación de término final de Nueva Zelanda 2016-2018

    2018, Autoevaluación, página web

  9. Primer informe de IRM de Nueva Zelanda - Comentarios públicos recibidos

    2016, Informe IRM, página web

  10. Informe de progreso de IRM de Nueva Zelanda 2014-2015

    2016, Informe IRM, página web

  11. Carta de intención de Nueva Zelanda para unirse a OGP

    2017, Carta, Página web

  12. Informe de mitad de período de Nueva Zelanda 2016-2018

    2018, Informe IRM, página web

  13. Informe de mitad de período de Nueva Zelanda 2016-2018 - Para comentario público

    2018, Informe de comentarios, página web

  14. Autoevaluación de mitad de período de Nueva Zelanda 2016-2018

    2017, Autoevaluación, página web

  15. Segundo Plan de Acción Nacional de Nueva Zelanda 2016-2018

    2016, Plan de acción, página web

  16. Autoevaluación de Nueva Zelanda Enero 2016

    2016, Autoevaluación, página web

  17. Nueva Zelanda, primer plan de acción, 2014-16

    2015, Plan de acción, página web

  18. Carta de OGP - Nueva Zelanda - Marzo 2016

    2016, Carta, Página web

  19. Carta de OGP a Nueva Zelanda sobre autoevaluación tardía: marzo 2016

    2017, Carta, Página web


Datos actuales

Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
0
0
0
Plan de acción 2
0
0
1
Plan de acción 3

GLOBAL

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
2
3

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 3

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

Consultar: El público dio su opinión

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: al menos un compromiso abrió el gobierno de manera “importante” o “sobresaliente”.

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del "mundo real", es decir, el desempeño fuera del marco OGP. Las puntuaciones están compuestas por varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio cívico

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Publicaciones recientes

fatos-bytyqi-Agx5_TLsIf4-unsplash

Algoritmos abiertos: experiencias de Francia, los Países Bajos y Nueva Zelanda

Los algoritmos (sistemas analíticos que procesan datos y complementan o reemplazan la toma de decisiones previamente emprendida por las personas) se han convertido en una forma esencial para que los gobiernos mejoren la prestación de servicios públicos y la implementación de políticas. Cada vez más, los gobiernos están utilizando ...

seminario web completo de Asia OR + OR
Ilustración del panel de la reunión de la DG EUPAN sobre el papel de la confianza, la inteligencia artificial y la ética en la administración pública

Las 4 C a administraciones públicas más éticas, transparentes y responsables

A menudo hablamos sobre el papel de los políticos en la solución del déficit de confianza, pero ¿qué pueden hacer las burocracias?

Tech6

Unidos por un futuro digital abierto

La libertad de expresión es un signo importante de una democracia próspera, incluso a través de plataformas digitales y redes sociales en constante aparición.

Mostrar más
NO siga este enlace o será prohibido en el sitio!