El quinto plan de acción de Letonia contiene seis compromisos que tienen como objetivo mejorar la confianza pública en las instituciones centrándose en la participación pública y la transparencia. Su objetivo es fortalecer los marcos de participación pública e involucrar a los ciudadanos en la toma de decisiones en múltiples áreas de políticas, promover la participación de los jóvenes, fomentar el uso de un lenguaje sencillo y accesible por parte del gobierno, promover el uso de datos abiertos entre el público y apoyar la participación cívica en los gobiernos locales. gobierno.
Los compromisos 1 y 3 son compromisos prometedores y se analizan juntos en esta revisión. Buscan introducir mecanismos participativos formales, ampliar el compromiso y desarrollar una cultura de participación en las instituciones gubernamentales. El Compromiso 6 es otro compromiso prometedor que implementaría la introducción de requisitos legales para que los gobiernos locales lleven a cabo métodos de participación innovadores, y pondrían en práctica los estándares y recomendaciones sobre el uso de mecanismos participativos que se establecieron en el plan de acción anterior. (Más)
En este episodio de Voices of Open Government, exploramos los sistemas establecidos para salvaguardar las identidades de los empleados gubernamentales, activistas, organizadores de la sociedad civil y otras personas que denuncian actividades ilícitas.
La directora de la Cancillería de Estado de la República de Letonia sobre cuestiones de política de administración pública, Inita Pauloviča, comparte sus puntos de vista sobre Open Latvia, una plataforma creada para ayudar a Letonia en su proceso de creación conjunta.
Actualmente, Inita Pauloviča es asesora del director de la cancillería del Estado de Letonia sobre asuntos de administración pública. Antes de ocupar ese puesto, fue subdirectora de la cancillería del Estado y fue clave para el desarrollo de una plataforma…
Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes de IRM.
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. premium y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Teclado
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Teclado
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar:Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos (CA) Compromiso (s) en el área de política. (IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM. (C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa. (A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador. (ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
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Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
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No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
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Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
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No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
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Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
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No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
El Programa de la Red de Líderes de OGP A lo largo de los años, OGP ha evolucionado como una plataforma destacada para la reforma y la ambición temáticas, e iniciativas como la Red de Líderes de OGP (2020-2021) han catalizado el liderazgo temático en toda la Asociación. La Red de Líderes fue diseñada…
Programa de la Red de líderes de OGP A lo largo de los años, OGP ha evolucionado como una plataforma destacada para la reforma temática y la ambición. Iniciativas como la Red de líderes de OGP (2020-2021) han catalizado el liderazgo temático…
La directora de la Cancillería de Estado de la República de Letonia sobre cuestiones de política de administración pública, Inita Pauloviča, comparte sus puntos de vista sobre Open Latvia, una plataforma creada para ayudar a Letonia en su proceso de creación conjunta.
Actualmente, Inita Pauloviča es asesora del director de la cancillería del Estado de Letonia sobre asuntos de administración pública. Antes de ocupar ese puesto, fue subdirectora de la cancillería del Estado y fue clave para el desarrollo de una plataforma…
En este episodio de Voices of Open Government, exploramos los sistemas establecidos para salvaguardar las identidades de los empleados gubernamentales, activistas, organizadores de la sociedad civil y otras personas que denuncian actividades ilícitas.
Las reformas legales que protegen a los denunciantes están respaldadas por una eficaz campaña de concienciación pública para cambiar el rumbo de las prácticas corruptas encubiertas en Letonia.
Con el telón de fondo de la creación de comunidades más abiertas, la cuestión de reclutar a ciudadanos comunes para hablar y denunciar la mala conducta en los sectores público y privado ha aumentado progresivamente ...
Este blog es parte de una serie de estudiantes del Institut de Sciences Politiques de Paris que entrevistaron a reformadores que trabajan en iniciativas reconocidas por OGP Leaders Network. Lea la serie aquí. En el contexto de la creación de…