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Dinamarca

  • Miembro desde 2011
  • Plan de acción 4

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2019-2021

Plan de acción 4

  • Número de compromisos: 7
  • Enfoque del área de política: No se especifica

Contacto

René Jun Korsholm Asesor Especial, Agencia de Digitalización, Ministerio de Hacienda rejuk@digst.dk

Compromisos

  1. Plataforma para que los ciudadanos accedan a los datos que el gobierno tiene sobre ellos

    DK0068, 2019, Gobierno digital

  2. Órgano de supervisión de reclamaciones de servicios sociales

    DK0069, 2019, prestación de servicios públicos

  3. Portales de denuncias anónimos para empleados del sistema de justicia

    DK0070, 2019, anticorrupción

  4. Abrir datos de archivos nacionales

    DK0064, 2019, Datos abiertos

  5. Datos de salud y seguridad en el lugar de trabajo abierto

    DK0065, 2019, prestación de servicios públicos

  6. Atlas climático

    DK0066, 2019, prestación de servicios públicos

  7. Publicar datos de terreno, clima y agua

    DK0067, 2019, prestación de servicios públicos

  8. Datos abiertos para ciudadanos y medios

    DK0050, 2017, Datos abiertos

  9. Registros de datos en una plataforma de distribución pública compartida

    DK0051, 2017, E-Government

  10. Portal de información para guarderías

    DK0052, 2017, prestación de servicios públicos

  11. Foro de datos abiertos y Smart City

    DK0053, 2017, Datos abiertos

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Datos abiertos

  13. Resumen de casos propios y beneficios

    DK0055, 2017, prestación de servicios públicos

  14. Despliegue nacional de telemedicina

    DK0056, 2017, prestación de servicios públicos

  15. Mi registro

    DK0057, 2017, prestación de servicios públicos

  16. Estrategia nacional de la sociedad civil

    DK0058, 2017, comunidades marginadas

  17. Informar una regla

    DK0059, 2017, Participación pública

  18. Foro OGP

    DK0060, 2017, Participación pública

  19. Programa del país de Dinamarca para Uganda

    DK0061, 2017, Justicia

  20. La 18Th Conferencia Internacional Anticorrupción

    DK0062, 2017, anticorrupción

  21. IATI (Iniciativa internacional de transparencia de la ayuda)

    DK0063, 2017, Apertura fiscal

  22. Verificación de servicio de consultas del gobierno local

    DK0034, 2014, Participación pública

  23. Llame a todos los municipios para facilitar la votación anticipada

    DK0035, 2014, Integridad política

  24. Carta de invitación a los votantes por primera vez instándolos a votar

    DK0036, 2014, Integridad política

  25. Requisitos de facilidad de uso con respecto a las soluciones digitales de autoservicio

    DK0037, 2014, prestación de servicios públicos

  26. Plan de inclusión durante la transición a la comunicación digital

    DK0038, 2014, prestación de servicios públicos

  27. Campaña de comunicación digital común del sector público

    DK0039, 2014, prestación de servicios públicos

  28. Principios para la colaboración en la modernización del sector público, así como el establecimiento de un centro para la innovación pública

    DK0040, 2014, prestación de servicios públicos

  29. Proyectos piloto de "municipio libre"

    DK0041, 2014, Subnacional

  30. Recomendaciones de los equipos de crecimiento

    DK0042, 2014, Sector privado

  31. Estrategia para el bienestar digital

    DK0043, 2014, Educación

  32. Implementación de una nueva Carta para la interacción entre el voluntario Dinamarca / Asociaciones Dinamarca y el sector público

    DK0044, 2014, espacio cívico

  33. "Estrategia de innovación de datos abiertos" (ODIS)

    DK0045, 2014, Datos abiertos

  34. Distribuidor de datos para la distribución de datos básicos

    DK0046, 2014, Datos abiertos

  35. Campamento de Gobierno Abierto 2014

    DK0047, 2014, desarrollo de capacidades

  36. Asistencia de gobierno abierto a Myanmar

    DK0048, 2014, Ayuda

  37. Apertura de conjuntos de datos públicos clave

    DK0049, 2014, Apertura fiscal

  38. En Línea Open Government Partnership Comunidad

    DK0001, 2012, E-Government

  39. Manual en línea de OGP para autoridades e instituciones públicas

    DK0002, 2012, E-Government

  40. Compromiso destacado Laboratorios de gestión y nuevas formas de cooperación

    DK0003, 2012, Participación pública

  41. Consulta y transparencia de los programas de ayuda al desarrollo: programas de ayuda al diseño

    DK0004, 2012, Ayuda

  42. Innovar con Aarhus

    DK0005, 2012, Subnacional

  43. Autoservicios para ciudadanos: aumentar el uso de las calificaciones de los usuarios en Citizen's Port Borger.Dk

    DK0006, 2012, E-Government

  44. Campamento de gobierno abierto

    DK0007, 2012, Participación pública

  45. Esfuerzo renovado para datos de gobierno abierto

    DK0008, 2012, Datos abiertos

  46. Iniciativa regional sobre datos abiertos

    DK0009, 2012, Datos abiertos

  47. Reutilización de software de código abierto en el sector público

    DK0010, 2012, E-Government

  48. Autoservicio ciudadano: directrices vinculantes para soluciones de autoservicio

    DK0011, 2012, desarrollo de capacidades

  49. Autoservicios para ciudadanos: orientación e información sobre accesibilidad a soluciones digitales

    DK0012, 2012, comunidades marginadas

  50. Autoservicios para ciudadanos: programas de aprendizaje entre pares para ayudar a los ciudadanos a utilizar el autoservicio digital

    DK0013, 2012, desarrollo de capacidades

  51. Autoservicios para ciudadanos: contenido basado en la ubicación y reutilización de contenido en Borger.Dk

    DK0014, 2012, prestación de servicios públicos

  52. Menos informes a través de una mayor reutilización de datos clave

    DK0015, 2012, E-Government

  53. Mypage "para empresas

    DK0016, 2012, Sector privado

  54. Las empresas nacerán digitalmente

    DK0017, 2012, Sector privado

  55. Creación de una institución de mediación y quejas para el comportamiento empresarial responsable

    DK0018, 2012, Derechos Humanos

  56. Conferencia internacional de derechos humanos

    DK0019, 2012, Derechos Humanos

  57. Promover la responsabilidad social en el negocio de la moda.

    DK0020, 2012, Sector privado

  58. Informes sobre los derechos humanos y el clima

    DK0021, 2012, Derechos Humanos

  59. Informes país por país en las industrias extractivas y forestales

    DK0022, 2012, anticorrupción

  60. Principios legislativos para la era digital

    DK0023, 2012, Parlamentos abiertos

  61. Datos clave consolidados

    DK0024, 2012, E-Government

  62. App Store para recursos de aprendizaje digital

    DK0025, 2012, Educación

  63. Compromiso destacado Preparación de una reforma digital de las áreas de bienestar público

    DK0026, 2012, Educación

  64. Consulta y Transparencia de los Programas de Ayuda al Desarrollo: Transparencia en la Ayuda

    DK0027, 2012, Ayuda

  65. Seguimiento del progreso de la transición de las universidades a la comunicación administrativa solo digital

    DK0028, 2012, Educación

  66. Divulgación de informes de estado del National IT Project Council

    DK0029, 2012, E-Government

  67. Descripción general de la arquitectura pública de las TIC

    DK0030, 2012, E-Government

  68. Publicación de materiales educativos sobre el modelo de proyecto de TIC del gobierno

    DK0031, 2012, desarrollo de capacidades

  69. Smart Aarhus y Smart Region: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Subnacional

  70. Smart Aarhus y Smart Region: Smart Region

    DK0033, 2012, Subnacional


Recursos

  1. Dinamarca 2014-2015 IRM Informe de progreso para comentario público

    2016, Informe de comentarios, página web

  2. Plan de acción de Dinamarca 2012

    2013, Plan de acción, página web

  3. Plan de acción de Dinamarca 2013-2014

    2015, Plan de acción, página web

  4. Plan de acción de Dinamarca 2017-2019

    2017, Plan de acción, página web

  5. Plan de acción de Dinamarca 2019-2021

    2020, Plan de acción, página web

  6. Informe de diseño de Dinamarca 2017-2019: para comentario público

    2019, Informe de comentarios, página web

  7. Informe de diseño de Dinamarca 2017 – 2019

    2019, Informe IRM, página web

  8. Informe de diseño de Dinamarca 2019-2021: para comentario público

    2020, Informe de comentarios, página web

  9. Informe de fin de período de Dinamarca 2014-2016

    2017, Informe IRM, página web

  10. Informe de fin de período de Dinamarca 2014-2016: para comentario público

    2017, Informe de comentarios, página web

  11. Dinamarca Autoevaluación de fin de período 2014-2016

    2017, Autoevaluación, página web

  12. Dinamarca Autoevaluación de fin de período 2017-2019

    2020, Autoevaluación, página web

  13. Informe de implementación de Dinamarca 2017-2019

    2020, Informe IRM, página web

  14. Informe de implementación de Dinamarca 2017-2019 - Para comentario público

    2020, Informe de comentarios, página web

  15. Informe de progreso del IRM de Dinamarca 2012-2013

    2015, Informe IRM, página web

  16. Informe de progreso del IRM de Dinamarca 2014-2015

    2016, Informe IRM, página web

  17. Carta de intención de Dinamarca para unirse a OGP

    2017, Carta, Página web

  18. Informe de autoevaluación a medio plazo de Dinamarca 2017-2019

    2018, Autoevaluación, página web

  19. Dinamarca, Informe de autoevaluación de mitad de período, 2014-2016

    2015, Autoevaluación, página web

  20. Instantánea regional de IRM: países nórdicos

    2020, Recurso, Página web

  21. Carta tardía - noviembre de 2016 - Dinamarca

    2016, Carta, Página web

  22. Carta de OGP - Dinamarca - enero de 2017

    2017, Carta, Página web

  23. Carta de OGP - Dinamarca - noviembre de 2017

    2017, Carta, Página web

  24. Carta de OGP a Dinamarca sobre el plan de acción tardía: noviembre 2016

    2017, Carta, Página web

  25. Carta de OGP a Dinamarca sobre el cambio al calendario del plan de acción de 'año impar': enero de 2017

    2017, Carta, Página web


Datos actuales

Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
2
Plan de acción 2
1
0
0
Plan de acción 3
0
0
0
Plan de acción 4

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
4
7

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 4

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Plan de acción 4
Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Plan de acción 4

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio cívico

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0
Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0
Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0

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