2023-2025
Plan de acción 6
El sexto plan de acción nacional del Reino Unido en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) arrojó resultados iniciales sustanciales en materia de transparencia en la contratación pública mediante la implementación de la Ley de Contratación Pública de 2023. El plan de acción también propició mejoras en la disponibilidad y la usabilidad de los datos sobre ayuda internacional. La colaboración entre el gobierno y la sociedad civil se mantuvo sólida durante todo el período de implementación, a pesar de las perturbaciones institucionales posteriores a las elecciones generales de julio de 2024. (Más)
Obtenga más información sobre el mandato del gobierno del Reino Unido para que los departamentos del sector público revelen su uso de herramientas algorítmicas, promoviendo una mayor transparencia y aumentando la confianza pública en la toma de decisiones automatizada.
Ayude a co-crear la nueva estrategia de OGP. Esta página es su recurso de acceso para todos los materiales que necesita para organizar y unirse a conversaciones y compartir sus puntos de vista sobre cómo OGP puede abordar los desafíos de hoy y mañana.
Las evaluaciones de impacto algorítmico sobre los derechos humanos se han convertido en una herramienta de rendición de cuentas para identificar daños potenciales, mitigar impactos no deseados e informar decisiones políticas sobre el uso de algoritmos en áreas políticas clave, incluidas la salud y la educación.
El uso cada vez mayor de los algoritmos para los procesos de toma de decisiones puede representar riesgos y afectar la privacidad y los derechos humanos. Recientemente, se han desarrollado evaluaciones de impacto de los algoritmos en los derechos humanos…
Punto de Contacto
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Informe de 2015
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2013, Autoevaluación, Informe
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Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
No hay datos IRM
Revisión de IRM pendiente
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. design y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Centrarse en la verificabilidad
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
En toda Europa, la simplificación es una prioridad clave para las reformas gubernamentales. Un reciente Diálogo Europeo exploró las posibles tensiones y sinergias entre la simplificación y la transparencia gubernamental. El debate demostró que los resultados dependen de los objetivos políticos que persiguen los responsables de la formulación de políticas, y se destacaron tres lecciones clave para garantizar dichas sinergias.
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Lanzado en 2019, el Grupo de Liderazgo de Beneficiarios Finales (o el Grupo de Liderazgo) se propuso avanzar en la política global hacia datos abiertos de beneficiarios reales (BO) y lograr avances concretos para 2023. Este resumen examina los logros del grupo, las lecciones aprendidas por Open Ownership y el Open Government Partnership de la co-convocación del grupo, y direcciones futuras para avanzar en la reforma de BO.
Mientras el Reino Unido da forma a su sexto plan de acción de OGP, la atención sigue centrada en áreas clave como los beneficiarios reales y la transparencia del lobby para una mayor reforma.
