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Suecia

  • Miembro desde 2011
  • Plan de acción 4

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2019-2021

Plan de acción 4

  • Número de compromisos: 4
  • Enfoque del área de política: No se especifica

Suecia ha presentado un plan de acción para el ciclo 2019-2021. Suecia está implementando cuatro compromisos.


Contacto

Magnus Enzell Asesor Principal, Ministerio de Infraestructura magnus.enzell@regeringskansliet.se
Sumbat Daniel Sarkis Jefe de Sección, Ministerio de Infraestructura sumbat.daniel.sarkis@regeringskansliet.se

Compromisos


Recursos

  1. Instantánea regional de IRM: países nórdicos

    2020, Recurso, Página web

  2. Carta tardía - noviembre de 2016 - Suecia

    2016, Carta, Página web

  3. Carta de OGP a Suecia sobre el plan de acción tardía: noviembre 2016

    2017, Carta, Página web

  4. Suecia - Notificación de plan de acción tardío (cambio de cohorte) - enero 2019

    2019, Carta, Página web

  5. Suecia - Respuesta a la carta en revisión (marzo de 2021)

    2021, Carta, Página web

  6. Suecia - Carta en revisión - febrero de 2021

    2021, Carta, Página web

  7. Suecia 2017 Carta tardía de SAR - febrero de 2018

    2018, Carta, Página web

  8. Plan de Acción de Suecia 2012-2013

    2015, Plan de acción, página web

  9. Plan de Acción de Suecia 2019-2021

    2019, Plan de acción, página web

  10. Informe de diseño de Suecia 2019-2021

    2021, Informe IRM, página web

  11. Informe de diseño de Suecia 2019-2021 - Para comentario público

    2020, Informe de comentarios, página web

  12. Informe de fin de período de Suecia 2014-2016

    2017, Informe IRM, página web

  13. Informe de fin de período de Suecia 2016-2018

    2019, Informe IRM, página web

  14. Informe de fin de período de Suecia 2016-2018: para comentario público

    2019, Informe de comentarios, página web

  15. Informe de autoevaluación de fin de período de Suecia 2014-2016

    2017, Autoevaluación, página web

  16. Informe de autoevaluación final de Suecia 2016-2018

    2018, Autoevaluación, página web

  17. Informe de progreso del IRM de Suecia 2012-2013

    2015, Informe IRM, página web

  18. Informe de progreso del IRM de Suecia 2014-2015

    2016, Informe IRM, página web

  19. Carta de intención de Suecia para unirse a OGP

    2017, Carta, Página web

  20. Informe de mitad de período de Suecia 2016-2018

    2018, Informe IRM, página web

  21. Informe de mitad de período de Suecia 2016-2018: para comentario público

    2018, Informe de comentarios, página web

  22. Informe de autoevaluación a medio plazo de Suecia 2015

    2015, Autoevaluación, página web

  23. Tercer Plan de Acción Nacional de Suecia 2016-2018

    2016, Plan de acción, página web

  24. Suecia, segundo plan de acción, 2014-2016

    2015, Plan de acción, página web


Datos actuales

Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Clasificacion Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
0
Plan de acción 2
0
0
0
Plan de acción 3
1
0
1
Plan de acción 4

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
4
7

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. premium y la implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 4

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabore
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Development

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Plan de acción 4
Colabore
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Plan de acción 4

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio cívico

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

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