Mejora de la gestión del riesgo de corrupción en el municipio de Ozurgeti (GEOGT0003)

ID de compromiso

GEOGT0003

Título del compromiso

Mejora de la gestión del riesgo de corrupción en el municipio de Ozurgeti

Problema

Durante los últimos años, varias organizaciones internacionales a nivel nacional y local han reconocido muchas deficiencias en los procesos de gobierno abierto de Georgia. Por lo tanto, en 2016, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) recomendó que Georgia desarrolle acciones anticorrupción para que los gobiernos locales mejoren la integridad y la aplicación de políticas de conflicto de intereses y restricciones anticorrupción. En respuesta a la recomendación, Ozurgeti se compromete a tomar nuevas medidas para eliminar los riesgos de corrupción y fortalecer los mecanismos anticorrupción a nivel local.

En 2020, el municipio de Ozurgeti, en estrecha coordinación con las OSC locales, desarrolló y aprobó la Estrategia y el Plan de acción para la integridad y la transparencia de la edificación. A pesar de una serie de importantes actividades realizadas por la Municipalidad de Ozurgeti en el área de lucha contra la corrupción, la identificación y el análisis completos de los riesgos de corrupción sigue siendo un desafío importante, cuya mejora ayudará significativamente a los organismos municipales a gestionar eficazmente los riesgos de corrupción.

Status quo

Si bien la Municipalidad de Ozurgeti ha desarrollado una Estrategia y Plan de Acción de Transparencia e Integridad de Edificios y está llevando a cabo actividades específicas para desarrollar capacidades anticorrupción, la Municipalidad no cuenta con un sistema de evaluación del riesgo de corrupción. Posteriormente, no existe un análisis y una evaluación integral de los riesgos de corrupción, lo que complica la gestión eficaz de los riesgos de corrupción.

la columna Acción

Con el fin de mejorar la gestión del riesgo de corrupción, el Ayuntamiento y el Ayuntamiento de Ozurgeti:

1. Examinar en detalle el proceso de negocio interno en el Ayuntamiento del municipio y sus dependencias subordinadas relacionado con la identificación, análisis, evaluación y mitigación de riesgos de corrupción.
2. Desarrollar y aprobar la metodología de evaluación del riesgo de corrupción que aborde aspectos específicos de la gobernanza municipal y tenga en cuenta las mejores prácticas y experiencias internacionales, así como la metodología de evaluación del riesgo de corrupción preparada por el Ministerio de Justicia de Georgia.
3. Llevar a cabo una evaluación del riesgo de corrupción basada en la metodología de evaluación del riesgo de corrupción que aborde los aspectos específicos de la gobernanza municipal.

Preparar y aprobar un informe de evaluación del riesgo de corrupción.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

A través de la implementación efectiva del compromiso, el municipio de Ozurgeti institucionalizará el sistema de evaluación del riesgo de corrupción que mejorará significativamente la gestión del riesgo de corrupción en el municipio. Como resultado, se fortalecerá considerablemente el nivel de responsabilidad pública y transparencia del Municipio.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

El municipio de Ozurgeti está comprometido a establecerse como un modelo de autogobierno orientado al gobierno abierto; Con este compromiso, el objetivo a largo plazo del municipio es mejorar la integridad y la aplicación de las restricciones de los consejos de interés y anticorrupción. Por lo tanto, tomar nuevas acciones para eliminar los riesgos de corrupción y fortalecer el mecanismo anticorrupción a nivel local es la prioridad para la gobernanza local.

Área de política primaria

Auditorías y controles, conflictos de intereses

Sector primario

Servicios públicos intersectoriales (general)

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?