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Buenos Aires, Argentina

Acceso al gobierno (BUE0006)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción de Buenos Aires 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: NA

Instituciones de apoyo: • Gobierno - Presidencia del Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires - Programa sobre modernización parlamentaria de la Cámara de Diputados de la Nación - Abrir enlaces de datos de las diferentes áreas de Go- vernment - Juzgados 10 y 13 (Juzgados 10 y 13 PCyF) - Oficina del Fiscal Público de la Ciudad de Buenos Aires - Oficina del Defensor Público de la Ciudad de Buenos Aires - Oficina del Defensor Público de la Ciudad de Buenos Aires - Oficina de Protección Pública de Menores e Incompetentes de la Ciudad de Buenos Aires • Sociedad Civil / Sector Privado - ACIJ (Asociación Civil para la Igualdad y la Justicia) - Directorio Legislativo - Conocimiento Abierto - Asociación ADC para los Derechos Civiles) - Democracia en Red - Sillas sobre gobierno abierto y datos de universidades e instituciones de investigación. - Sector privado (empresas tecnológicas)

Áreas de política

Acceso a la información, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Judicial, Justicia, Legislativo, Legislatura, Datos Abiertos, Justicia abierta, Participación en la elaboración de leyes., Participación pública, Subnacional, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Título Apertura e innovación para un gobierno abierto
Enlace con el desarrollo sostenible
Agenda 2030 (SDG) SDG 16: paz, justicia e instituciones fuertes
Status quo / Problema a ser
Dirigido
En términos generales, los ciudadanos no encuentran las funciones.
y actividades de las diferentes ramas del gobierno fáciles de entender. Esta complejidad dificulta la interacción entre los ciudadanos y el gobierno en términos de las solicitudes de los ciudadanos y la co-creación como
así como el seguimiento, monitoreo y control del público
políticas.
A continuación hay algunos problemas diferentes identificados:
• Falta de criterios unificados para la publicación de información pública. Actualmente, la información está dispersa, no es
completamente claro y falta acceso a los datos.
• Falta de información sobre los datos generados por cada uno.
área e inexistencia de un protocolo establecido para facilitar
El intercambio de tales datos. Mientras que los esfuerzos individuales
están hechos por Ministerios para explotar los datos, no hay
estrategia unificada ni coordinación entre las áreas.
Es necesario promover la reutilización de los datos abiertos.
a través de la participación de varios actores en el
procesos.
• El Poder Ejecutivo impulsa diferentes etapas de participación ciudadana: virtual, in situ, en obras públicas, etc.
Es necesario sistematizar la información y su
indicadores para poder realizar un seguimiento, medir
El impacto en las políticas públicas de manera abierta y
Ver los resultados de estas etapas.
• Falta información sistematizada en un
formato abierto dentro del Poder Legislativo. Igualmente,
mientras que la Legislatura - y la Constitución de la
Ciudad- promover diversas etapas de participación ciudadana,
no hay espacio virtual que sistematice la información generada en la Legislatura en datos abiertos
formato, ni una oficina que centralice los reclamos de los ciudadanos
y sugerencias o promueve la proximidad a los ciudadanos. • Deficiencia en la comunicación intrainstitucional de
El Poder Judicial. Al innovar y hacer que los procesos sean transparentes, podremos acercarlos a los ciudadanos que normalmente no conocen en detalle
cómo funciona la justicia debido a sus tecnicismos legales y
La limitada apertura de información sobre cómo la justicia
opera
Objetivo general
Hacer que las funciones de las tres ramas del gobierno sean más comprensibles y acercarlas a
los ciudadanos, facilitan el seguimiento y la participación
de vecinos en etapas de participación ciudadana. Fortalecer la apertura de datos y generar mecanismos innovadores para la rendición de cuentas a través de la creación de índices que permitan la evaluación de políticas públicas.
Área de gobierno a cargo
y contacto
• Juan Martín Vila, Director Gerente de Institucional
Calidad y gobierno abierto
Secretaría General y Relaciones Internacionales de
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
juanvila@buenosaires.gob.ar
• Sol Díaz Ortíz, Director Gerente de Acceso al Público
Información y Monitoreo de Órganos de Control, Ministerio
de Asuntos Gubernamentales de la Ciudad de Buenos Aires
sdiazortiz@buenosaires.gob.ar
• María Gracia Andía, Jefa del Órgano Garante de Acceso a la Información Pública (Órgano encargado de garantizar el Acceso a la Información Pública) del
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
mgandia@buenosaires.gob.ar
• Manuela Maunier, directora gerente
Dirección General de Comunicación Participativa
de la Ciudad de Buenos Aires, parte de la Subsecretaría de Comunicación de Federico Di Benedetto
mmaunier@buenosaires.gob.ar Natalia Persini, Subsecretaría de Modernización,
Sostenibilidad y Fortalecimiento Institucional de la
Legislatura de la ciudad de Buenos Aires
natalia.persini@legislatura.gov.ar
• Mariano Heller, Secretario
Secretaría de Planificación, Consejo de Magistrados de la
ciudad de buenos aires
marianoheller@gmail.com
Otros actores involucrados
• Gobierno
- Presidencia del Gabinete de Ministros de Go-
Vernment de la Ciudad de Buenos Aires
- Programa de modernización parlamentaria de la
Cámara de Diputados de la Nación
- Abrir enlaces de datos de las diferentes áreas de Go-
vernment
- Tribunales penales, delitos menores y delitos menores
10 y 13 (Juzgados 10 y 13 PCyF)
- Fiscalía de la Ciudad de Bue-
nos Aire
- Oficina del Defensor Público de la Ciudad de Buenos Aires.
Aires
- Oficina de Protección de Menores e Incompetentes -
Tienda Personas de la Ciudad de Buenos Aires
• Sociedad civil / sector privado
- ACIJ (Asociación Civil para la Igualdad y la Justicia)
- Directorio Legislativo
- Conocimiento Abierto (Conocimiento Abierto)
- Asociación ADC para los Derechos Civiles)
- Democracia en Red
- Sillas sobre gobierno abierto y datos de universidades e instituciones de investigación.
- Sector privado (empresas tecnológicas) El compromiso “Apertura e innovación para un
Gobierno Abierto ”tiene diferentes líneas de acción dirigidas
para mejorar las instituciones y su relación con
los ciudadanos. Estas líneas de acción son:
Acceso a información y evaluación - Generar
estándares de publicación unificados. Elaborar un diagnóstico.
de información relevante relacionada con la demanda de la sociedad civil. Crear herramientas y metodologías para evaluar el
Políticas públicas de transparencia.
Datos abiertos y reutilización: el compromiso buscará
para mejorar la política de datos abiertos a través de las etapas 3:
una etapa interna sobre redefinición de estándares y
normalización de criterios; otro dirigido a la
promoción de uso, reutilización y apertura previa solicitud; y
otra etapa para el aumento de los conjuntos de datos publicados y sus pantallas.
Fortalecimiento y seguimiento de la participación ciudadana.
- trabajaremos hacia la apertura de la información
sobre indicadores y datos sobre la participación ciudadana
prácticas realizadas por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Buscamos aliviar la
proceso de seguimiento para mostrar al público los resultados de la
Se abren diferentes procesos y prácticas, y se promueven diferentes espacios de participación dentro del público.
ciclo de políticas
Datos abiertos y participación en la Legislatura: analice la información generada en la Legislatura, sistematícela y póngala a disposición en un sistema abierto centralizado.
plataforma de datos. Crear una oficina centralizada para actuar como
Un vínculo directo con los ciudadanos, que puede servir como una herramienta para
aumentar la transparencia y la proximidad a la sociedad.
Tribunales abiertos: genere un espacio de apertura en el Poder Judicial a través de un Laboratorio de innovación que
Permite la co-creación, desarrollo y difusión.
de políticas de gobierno abierto que conducen a la apertura de
un nuevo canal de participación extrajudicial e interjudicial Describa la forma en que esto
el compromiso es relevante para fortalecer
OGP valores de transparencia, acceso a
información, responsabilidad pública, cívica
participación, y tecnología y
innovación para la apertura y
responsabilidad.
La generación de estándares unificados junto con
la creación de un diagnóstico de información relevante
relacionado con la demanda de la sociedad civil y la creación
de herramientas de evaluación fortalecerá la capacidad de la sociedad civil para monitorear y evaluar las políticas públicas de la Ciudad
en términos de transparencia.
La apertura de más datos contribuye a la transparencia,
acceso a la información y rendición de cuentas. Además, la promoción del uso, la reutilización y la apertura en
solicitar promover la participación ciudadana, la tecnología y
innovación.
La iniciativa de participación hará que los procesos de participación ciudadana sean más transparentes y proporcionará
retroalimentación ya que revela los resultados, por lo tanto genera un círculo de retroalimentación entre el gobierno y
los ciudadanos.
La mejora del acceso a la información parlamentaria facilitando el análisis y la información electrónica.
acceso a la información parlamentaria para todos los ciudadanos
e instituciones, permitirán la mejora de
responsabilidad de desempeño. Además de mejorar
la capacidad de monitoreo de la sociedad civil, la centralizada
espacios de acceso a la información virtual y a la OAC
(Oficina de Servicios al Ciudadano) promoverá la efectiva
participación de los ciudadanos en los procesos de toma de decisiones.

La creación de un Laboratorio de Innovación Judicial
facilitar el acceso de los ciudadanos a la información legal, además, el establecimiento de prácticas de apertura contribuirá a la rendición de cuentas.
nuevo compromiso Fecha de inicio Fecha de finalización
1 Fortalecimiento de los procesos de publicación de información para mejorar la relación entre la demanda ciudadana y el Gobierno.
1.1 Hacer un diagnóstico de la demanda de información.
teniendo en cuenta las solicitudes de acceso a
Información pública y un proceso de consulta pública.
Septiembre en curso
2018
Septiembre
2019
1.2 Desarrolle una guía de publicación con un mínimo
estándares de transparencia activa para todas las áreas de
gobierno.
En marcha marzo 2019 septiembre
2019
1.3 Sistematización y publicación de público
información Nuevo septiembre
2019
Septiembre
2020
1.4 Implementación y extensión de una metodología de evaluación de transparencia. Se hará a través de
un índice de transparencia gubernamental, que será público y se actualizará periódicamente.
Septiembre en curso
2019
Septiembre
2020
1.5 Capacite al personal operativo para implementar los estándares de publicación. Nuevo octubre
2019
Noviembre
2019 2. Apertura y reutilización de datos.
2.1 Redefinición e institucionalización de la estrategia de recolección, normalización y apertura de
datos de diferentes áreas del gobierno. Generación de un conjunto de pautas y recomendaciones.
Métrica: número de reuniones de la "mesa redonda de datos"; acuerdos sobre normas; actualizaciones de conjuntos de datos y nuevos conjuntos de datos publicados.
En curso Julio 2018 Marzo 2019
2.2 Implementación de una estrategia para promover el
uso y reutilización de datos publicados en los datos abiertos
portal, con universidades, organizaciones de la sociedad civil
y el sector privado como actores principales. Igualmente,
estos actores se incorporarán al diseño
de apertura de los planes de datos para promover la apertura en
solicitud.
Se espera que se realicen al menos tres sesiones sobre innovación cívica con este objetivo.
Métrica: conducción efectiva de sesiones; productos creados a partir de la reutilización de datos; conjuntos de datos
publicado a pedido.
Canales: redes, boletines, "historias con
datos."
Nuevo abril 2019 septiembre
2020
2.3 Hacer que los datos abiertos estén disponibles a través de un acceso programático (API). Aumente el número de conjuntos de datos publicados en el portal de datos abiertos en 50% y
generar pantallas para facilitar su comprensión.
Nuevo octubre
2018
Septiembre
20203 Participación ciudadana: apertura de información y seguimiento de procesos
3.1 Apertura de los indicadores de gestión del ciudadano
Participación y proximidad (etapas, iniciativas,
proyectos, participantes (cantidad, edad, vecindad, resultados, etc.)
Enero en curso
2018
Diciembre
2019
Programa de reconocimiento integral de 3.2
para una buena convivencia entre vecinos del
ciudad: medición del impacto (personas inscritas, ganadores,
etc)
Nuevo octubre
2018
Diciembre
2019
3.3 Lograr interacciones directas de 300 en etapas de participación (reuniones con vecinos y funcionarios del gobierno, participación en obras comunales
y de áreas con poderes para ejecutar público
obras, participación en proyectos de diferentes áreas.
del gobierno, "Comisarías accesibles", "BA Elige"
- seguimiento de proyectos ganadores, “Experiencia BA”,
entre otros.) Los resultados de tales interacciones serán
mostrado (etapas, iniciativas, proyectos, participantes -
cantidad, edad, vecindad, resultados, etc.)
Nuevo octubre
2018
Diciembre
20194 Datos abiertos y participación en la Legislatura.
Portal sobre datos abiertos de la Legislatura
4.1 Sistematización de nuevos activos y responsables
agentes de parlamentos y administrativos
información producida por la Legislatura,
diferenciando la información ya publicada
en el sitio web de la información que no es
publicado. Indicador: lista de nuevos activos que se publicarán.
Nuevo octubre
2018
Diciembre
2019
Diseño 4.2 del portal en datos abiertos con el
desarrollo de diferentes conjuntos de datos en formatos abiertos que incluyen un formulario para "solicitud de acceso
a la información pública "
Nuevo noviembre
2018 de Marzo 2019
4.3 Desarrollo e implementación integral del Portal de Datos Abiertos, con una campaña de comunicación / sensibilización para promover su
utilizar.
Nuevo marzo 2019 agosto 2019
Oficina de Atención Ciudadana (Oficina de Servicios al Ciudadano)
del Poder Legislativo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
4.4 Realizar un estudio, como línea de base, sobre el ciudadano
Oficinas de servicios de las diferentes sucursales de
Estado a nivel nacional, provincial y municipal.
En marcha marzo 2018 octubre
20184.5 Selección de la ubicación de la oficina dentro
la Legislatura, compra de muebles y equipos electrónicos.
En curso mayo 2018 febrero
2019
4.6 Selección del personal que trabajará en la oficina. En curso junio 2018 diciembre
2018
4.7 Realizar un estudio sobre las áreas de la Legislatura que generan información útil para los ciudadanos y crean la guía de procedimientos del Ciudadano.
Oficina de servicios.
Nuevo septiembre
2018 de Marzo 2019
4.8 Apertura de la Oficina de Servicios al Ciudadano (OAC). Nuevo marzo 2019 Abril 2019
5 Tribunales abiertos (Laboratorio de Innovación Judicial)
5.1 Creación del Laboratorio de Innovación Judicial.
Se realizarán dos reuniones de trabajo con el potencial
actores involucrados -Oficina del Ministerio Público de
Ciudad de Buenos Aires, Oficina del Defensor Público de la Ciudad de Buenos Aires, Oficina del
Protección de menores y personas incompetentes de
Juzgados y Juzgados 10 y 13 (Juzgados y Juzgados) de la Ciudad de Buenos Aires.
10 y 13 PCyF).
Nuevo octubre
2018 de Marzo 2019
5.2 Desarrollo de tres productos de innovación en
el laboratorio (por ejemplo: unidades judiciales abiertas
Modelo, herramientas para la gestión de datos judiciales, etc.
Nuevo marzo 2019 septiembre
2020 5.3 Llamado para participar en el compromiso y la difusión a todo el Poder Judicial (Tribunal Administrativo y Fiscal y Penal, y delito menor)
y el Tribunal de Delitos Menores), así como la Fiscalía.
Nuevo marzo 2019 noviembre
2019
Diseño y planificación de 5.4 "Cursos sobre Gobierno Abierto"
dentro del marco institucional del Centro
de Formación Judicial, basada en las experiencias
de Juzgados 10 y 13 PCyF (Criminal, Delito menor)
y Tribunales de delitos menores 10 y 13) y bueno
prácticas Estas etapas estarán destinadas a elevar
conciencia y compartir buenas prácticas en términos de
transparencia, responsabilidad, innovación, trabajo en
estadísticas, exhibiciones, colaboración y participación. También cubrirán la Ley de Acceso a la Información Pública para mejorar los estándares de cumplimiento.
Nuevo marzo 2019 septiembre
2020
5.5 Creación e Implementación de Planes de Gobierno Abierto en el Poder Judicial con diferentes iniciativas. Estos planes serán diseñados, implementados
y monitoreado a través de un proceso participativo
con organizaciones de la sociedad civil. Comunicación y
la difusión del trabajo se realizará dentro de
el Poder Judicial y externo.
Nuevo septiembre
2020
Septiembre
2020


Compromisos

  1. Acceso al gobierno

    BUE0006, 2018, Acceso a la información

  2. Ciudad de escala humana

    BUE0007, 2018, Acceso a la información

  3. Igualdad de Genero

    BUE0008, 2018, Acceso a la información

  4. Transporte y movilidad

    BUE0009, 2018, Acceso a la información

  5. Vivienda: sistema de indicadores

    BUE0010, 2018, Acceso a la información

  6. Compromiso destacado Transparencia en las ramas ejecutiva, legislativa y judicial

    BUE0001, 2017, Acceso a la información

  7. Coordinación en la producción y publicación de datos en estado abierto

    BUE0002, 2017, Capacitación

  8. Abrir datos en transporte de formato GTFS

    BUE0003, 2017, Acceso a la información

  9. Compromiso destacado Portal integral que brinda información e informes de canales sobre salud sexual y reproductiva en la ciudad de Buenos Aires.

    BUE0004, 2017, Acceso a la información

  10. Mapa de Infraestructura en Escuelas

    BUE0005, 2017, E-Government

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