Lucha contra la corrupción, confianza pública y transparencia empresarial (CA0081)

Problema a tratar
La preocupación por las prácticas poco éticas, la opacidad en la toma de decisiones y el mal uso de los recursos públicos está minando la confianza ciudadana. La corrupción socava la rendición de cuentas democrática y la equidad económica, y la escasa transparencia corporativa permite que las malas prácticas queden impunes. Todo esto erosiona la confianza en las instituciones que deben servir al bien público y apoyar economías sólidas y competitivas.

Para abordar este problema se requieren esfuerzos coordinados que promuevan la integridad mediante medidas anticorrupción y una gobernanza transparente. Los canadienses necesitan la garantía de que las organizaciones públicas y privadas operen con equidad, apertura y rendición de cuentas. Generar confianza exige no solo prevenir la corrupción, sino también crear sistemas que faciliten el acceso a la información financiera y operativa, haciéndola comprensible. Cuando las instituciones son transparentes y rinden cuentas, es más probable que la ciudadanía participe, invierta y crea en la legitimidad de los procesos de toma de decisiones.

Planteamiento del problema
La persistente preocupación por la conducta poco ética, la opacidad en la toma de decisiones y el mal uso de los recursos públicos está erosionando la confianza ciudadana tanto en el gobierno como en el sector privado. La corrupción socava la rendición de cuentas democrática y la equidad económica. Sin esfuerzos coordinados para fortalecer las medidas anticorrupción y promover una gobernanza transparente, los canadienses no pueden tener la certeza de que las instituciones actúan en su beneficio. La falta de transparencia amenaza la participación ciudadana, la estabilidad económica y la legitimidad de los procesos de toma de decisiones en todos los sectores.

Compromiso
El Gobierno de Canadá se compromete a fortalecer la confianza pública mediante una gobernanza transparente y medidas anticorrupción rigurosas. Fomentará una cultura de integridad y rendición de cuentas que disuada las malas prácticas y empodere a los canadienses para interactuar con confianza con las instituciones que sirven al bien público. Al priorizar la apertura y la equidad, busca reforzar la rendición de cuentas democrática, promover la equidad económica y defender la legitimidad de los procesos de toma de decisiones.

¿Qué haremos? | ¿Cómo sabremos que hemos tenido éxito? | ¿Cuál es nuestra fecha límite? | Departamento
3.1 Divulgar datos sobre la ocurrencia de delitos y llamadas de servicio recibidas a través del Sistema de Informes y Ocurrencias Policiales (PROS) |
3.1.1. Aumentar la transparencia en la RCMP mediante la divulgación pública de datos e información que demuestren qué pruebas justifican una investigación sobre posibles actividades delictivas. La información divulgada cumple con los requisitos de publicación de información sobre investigaciones en curso. | En curso | RCMP
3.1.2. Aumentar la confianza de los canadienses en el gobierno federal, que se situaba en el 49 % en 2023 según las encuestas de la OCDE sobre los factores que influyen en la confianza en las instituciones públicas. | Para el invierno de 2028 | RCMP
3.1.3. Proporcionar paneles de control con estadísticas delictivas de alto nivel y mapas de incidencia agregada. | Para otoño de 2027 | RCMP

3.2 Consolidar los datos clave de la Estrategia de Exportación Creativa en una interfaz fácil de usar, interactiva y accesible.
3.2.1. Desarrollar versiones interactivas y accesibles del visor de datos de la Estrategia de Exportación Creativa. | Para el verano de 2025 | PCH
3.2.2. Publicar el visor interactivo de datos de la Estrategia de Exportación Creativa en el sitio web de Patrimonio Canadiense. | Para otoño de 2025 | PCH
3.2.3. Anunciar la publicación del visor de datos a las partes interesadas. | Para otoño de 2025 | PCH

3.3 Publicar un Registro de Inteligencia Artificial (IA) del Gobierno de Canadá que incluya información sobre qué datos se utilizan y cómo, cómo se entrenó el modelo de IA y qué medidas de garantía de calidad, rendición de cuentas, métricas de éxito, identificación y mitigación de sesgos, y privacidad y seguridad están implementadas |
3.3.1. Investigación para identificar fuentes existentes de datos, información y buenas prácticas de otras jurisdicciones, investigadores y organizaciones. | Para otoño de 2025 | TBS
3.3.2. Publicación del registro de producto mínimo viable (MVP) utilizando los datos e información existentes. | Para noviembre de 2025 | TBS
3.3.3. Colaboración con las partes interesadas internas y externas para seguir desarrollando y perfeccionando el contenido, el formato y la funcionalidad del MVP, e identificar dónde se pueden obtener los datos y la información necesarios. | Para principios de 2026 | TBS
3.3.4. Desarrollo y publicación de la segunda versión del registro, incorporando las opiniones de los usuarios. | Para finales de 2026 | TBS

3.4 Fomentar la confianza y la transparencia en la transformación de los recursos humanos y la remuneración del Gobierno de Canadá |
3.4.1. Fomentar el diálogo con las partes interesadas clave (por ejemplo, sindicatos, medios de comunicación y funcionarios públicos federales) mediante actividades como encuestas, estudios de opinión pública, sesiones de preguntas y respuestas con altos funcionarios, boletines informativos y sesiones informativas técnicas. | Continuo, anualmente | PSPC
3.4.2. PSPC y TBS colaboran para publicar documentos internos relacionados con iniciativas de recursos humanos y remuneración, así como datos y conclusiones relevantes. Comparta estos documentos en el Portal de Gobierno Abierto y promuévalos a través de múltiples canales para garantizar un mayor acceso. | Continuo, anualmente | PSPC
3.4.3. Desarrollar y mantener un sistema de seguimiento público para monitorear el progreso de los compromisos clave relacionados con las operaciones de recursos humanos y nómina, así como las actividades de transformación. | Actualizado mensualmente de forma interna para reflejar el progreso y publicado trimestralmente en la página web de la estrategia integrada para recursos humanos y nómina. Actualizado anualmente para reflejar los nuevos compromisos. | PSPC