Saltar navegación
Alemania

Iniciativa de Alianzas Locales para la Familia (DE0011)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción nacional de Alemania 2017-2019

Ciclo del Plan de Acción: 2017

Estatus

Instituciones

Institución líder: Ministerio Federal de Asuntos de la Familia, la Tercera Edad, la Mujer y la Juventud (BMFSFJ)

Institución(es) de apoyo: municipios, distritos rurales, escuelas, asociaciones, empresas, organizaciones benéficas, servicios de apoyo y asesoramiento, agencias independientes de bienestar infantil y juvenil, asociaciones de empleadores, agencias/centros y cámaras de empleo; Red “Familia Factor de Éxito”

Áreas de política

Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de implementación de Alemania 2017-2019, Informe de diseño de Alemania 2017-2019

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: No

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

Descripción: Las alianzas locales reúnen a los formuladores de políticas, las empresas y la sociedad civil para discutir cómo se pueden combinar los compromisos laborales y familiares y desarrollar medidas para apoyar a las familias. Objetivo: ampliar las medidas favorables para la familia a nivel local, también mediante el uso de más formatos de información digital. Status quo: Acerca de las alianzas locales de 620 para la familia ofrecen medidas específicas para que las empresas y las familias concilien los compromisos familiares y laborales a nivel local. Desde el lanzamiento de la iniciativa federal Alianzas Locales para la Familia en 2004, estas alianzas locales entre municipios, empresas, agencias de empleo, centros de atención, iniciativas gratuitas y ciudadanos comprometidos se han creado y han mejorado notablemente la compatibilidad de la familia y el trabajo, por ejemplo, a través de guías familiares en línea. , atención de vacaciones para niños y servicios de asesoramiento para empresas. Ambición: fortalecer aún más la conciencia pública sobre el tema de combinar los compromisos familiares y laborales, proporcionar canales de comunicación más profesionales para las partes interesadas y destinatarios (comunidad en línea) y ampliar la cooperación. Nuevo o en curso: en curso Implementado por: Ministerio Federal de Asuntos de la Familia, Ciudadanos Mayores, Mujeres y Jóvenes (BMFSFJ) Organizaciones involucradas en la implementación: Municipios, distritos rurales, escuelas, asociaciones, empresas, organizaciones benéficas, servicios de apoyo y asesoramiento, niños y jóvenes independientes. agencias de asistencia social, asociaciones de empleadores, agencias / centros de empleo y cámaras; Red "Familia del factor éxito" Unidad organizativa y contacto: División 205, 205@bmfsfj.bund.de Valores de gobierno abierto abordados: Relevancia de participación: Reunir localmente a todas las partes interesadas relevantes de todos los sectores para agrupar recursos y ayudar a las familias a conciliar a la familia y trabajar a través de procesos de información pública.

Resumen de estado intermedio de IRM

11 Iniciativas de alianzas locales para la familia

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción:

“Las alianzas locales reúnen a los responsables políticos, las empresas y la sociedad civil para discutir cómo se pueden combinar los compromisos laborales y familiares y desarrollar medidas para apoyar a las familias.

"Objetivo: ampliar las medidas favorables para la familia a nivel local, también mediante el uso de más formatos de información digital".

Hito:

11.1 Conecta aún más las alianzas locales con las empresas locales en cooperación con la red Success Factor Family a través de una serie de foros sobre la conciliación de la familia y el trabajo. Seis eventos planeados en toda Alemania. Un evento tuvo lugar en mayo 2017, tres eventos están planeados para el otoño 2017, dos aún están pendientes.

Fecha de inicio: N / A

Fecha de finalización: marzo 2018

Contexto y objetivos

Lo siguiente constituye el trasfondo de compromiso, de acuerdo con el plan de acción:

“Acerca de las alianzas locales de 620 para la familia ofrecen medidas específicas para que las empresas y las familias concilien los compromisos familiares y laborales a nivel local. Desde el lanzamiento de la iniciativa federal Alianzas Locales para la Familia en 2004, estas alianzas locales entre municipios, empresas, agencias de empleo, centros de atención, iniciativas gratuitas y ciudadanos comprometidos se han creado y han mejorado notablemente la compatibilidad de la familia y el trabajo, por ejemplo, a través de guías familiares en línea. , atención de vacaciones para niños y servicios de asesoramiento para empresas ". [ 44 ]

El compromiso se centra en "[fortalecer] aún más la conciencia pública sobre el tema de combinar los compromisos familiares y laborales, proporcionando canales de comunicación más profesionales para los interesados ​​y destinatarios (comunidad en línea) y expandiendo la cooperación". [ 45 ]

El hito propuesto busca expandir aún más la red familiar de Factor de éxito. Una iniciativa de acción colectiva, la red convoca a las empresas y la sociedad civil en alianzas locales para ayudar a las empresas a adoptar políticas más favorables para la familia. El hito es verificable, particularmente en el número de eventos planificados que tendrán lugar. Sin embargo, carece de criterios específicos de calidad o desempeño para una evaluación y monitoreo más efectivos.

El compromiso proporciona más conciencia y más visibilidad para los servicios existentes, resultados importantes y loables. Sin embargo, es difícil ver cómo este compromiso involucra los procesos del gobierno. El compromiso no describe cómo ayuda a abrir el gobierno en el contexto de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación cívica, tal como lo propugna OGP. Una evaluación más profunda y posterior a la implementación de los resultados relacionados podría encontrar algunos vínculos, por ejemplo, instancias de defensa colectiva que informaron diseños de políticas específicos en esta área. Pero dada la ambición y las actividades descritas, tales impactos serían un subproducto y no un objetivo previsto. Como resultado, se considera que el compromiso no tiene impacto en la apertura del gobierno.

Próximos pasos

El investigador de IRM sugiere considerar las siguientes dos opciones:

descontinuar el compromiso en el próximo plan de acción, ya que no está lo suficientemente vinculado a las ambiciones de apertura del gobierno; o

Retrabajar completamente el compromiso de hacer explícitos los vínculos con la apertura del gobierno en esta área en ambición, objetivos y acciones, por ejemplo, estableciendo un servicio de información y asesoramiento sobre los derechos legales en esta área e incluyendo indicadores clave de desempeño sobre su impacto.

En cualquier caso, podría valer la pena evaluar si este grupo de más de 600 alianzas de múltiples partes interesadas a nivel local ha creado interfaces y vínculos con procesos formales de formulación de políticas. Este ejercicio puede ofrecer ideas interesantes e inspiración para las ambiciones expresadas en otros lugares (por ejemplo, en el Compromiso 8) para fortalecer la integración de los procesos de participación formales e informales. Y en un contexto más amplio, la evaluación podría arrojar resultados interesantes con respecto a la formulación de un enfoque pragmático y un entorno práctico y propicio para la creación conjunta.

[ 44 ] Gobierno Federal de Alemania, Primer plan de acción nacional 2017 – 2019, 24, https://www.opengovpartnership.org/documents/germany-action-plan-2019-2021/.

[ 45 ] Ibíd.

Resumen de estado de fin de período de IRM

11 Iniciativas de alianzas locales para la familia

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción:

“Las alianzas locales reúnen a los responsables políticos, las empresas y la sociedad civil para discutir cómo se pueden combinar los compromisos laborales y familiares y desarrollar medidas para apoyar a las familias.

"Objetivo: ampliar las medidas favorables para la familia a nivel local, también mediante el uso de más formatos de información digital".

Hito:

11.1 Conecta aún más las alianzas locales con las empresas locales en cooperación con la red Success Factor Family a través de una serie de foros sobre la conciliación de la familia y el trabajo. Seis eventos planeados en toda Alemania. Un evento tuvo lugar en mayo 2017, tres eventos están planeados para el otoño 2017, dos aún están pendientes.

Fecha de inicio: N / A

Fecha de finalización: marzo 2018

El compromiso tenía como objetivo fortalecer y ampliar aún más las alianzas locales entre las empresas y la sociedad civil para crear conciencia y explorar acuerdos colectivos para conciliar mejor los compromisos laborales y familiares. El compromiso se completó tal como estaba escrito y los comentarios de los participantes (una amplia gama de asociaciones locales, organizaciones benéficas, escuelas, empresas, etc.) fueron positivos. [ 77 ] Si bien el único hito del compromiso requería la realización de seis eventos, se llevó a cabo un conjunto más extenso de eventos, aunque muchos también fueron parte de un programa más amplio más allá del marco del compromiso. [ 78 ] Sin embargo, la implementación no dio lugar a más cambios en la práctica gubernamental. [ 79 ] de acuerdo con la evaluación en el Informe de diseño de IRM de que la relevancia general para los valores de OGP no estaba clara.

[ 77 ] Respuesta del departamento gubernamental responsable al cuestionario por correo electrónico, recibido a través del punto de contacto de OGP el 17 de diciembre de 2019.

[ 78 ] Informe de implementación del gobierno Se mantiene una lista detallada de eventos relativos en https://lokale-buendnisse-fuer-familie.de/aktuelles.html.

[ 79 ] Cuestionario por correo electrónico.


Compromisos

Open Government Partnership