Saltar navegación

Jalisco, México

  • Miembro desde 2016
  • Plan de acción 2

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2019-2021

Plan de acción 2

  • Número de compromisos: 8
  • Enfoque del área de política: No se especifica

Jalisco ha presentado un plan de acción para 2019-2021.


Contacto

Punto de Contacto

Claudia Patricia Artega Arróniz Coordinadora General de Planeación y Proyectos Estratégicos, Instituto de Transparencia, Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Jalisco claudia.arteaga@itei.org.mx
Mauricio Esponda Martínez Secretaria de Planeacion y Participacion Ciudadana del Estado de Jalisco mauricio.esponda@jalisco.gob.mx

Compromisos

  1. Portal de retroalimentación ciudadana sobre proyectos de leyes

    JAL0008, 2019, Anticorrupción

  2. Transparencia y responsabilidad de los programas sociales

    JAL0009, 2019, espacio cívico

  3. Nuevo modelo para la selección de jueces

    JAL0010, 2019, Justicia

  4. Plataforma para informar sobre la prestación de servicios públicos

    JAL0011, 2019, prestación de servicios públicos

  5. Co-creación de un portal de datos abiertos para la lucha contra la corrupción.

    JAL0012, 2019, comunidades marginadas

  6. Entrega de servicio público en Guadalajara

    JAL0013, 2019, prestación de servicios públicos

  7. Certificación de servicio administrativo

    JAL0014, 2019, Anticorrupción

  8. Plataforma digital sobre prestación de servicios públicos

    JAL0015, 2019, prestación de servicios públicos

  9. Proyecto de intervención en Lomas de Polanco a través de la coordinación con la policía local y espacios abiertos del municipio de Guadalajara

    JAL0001, 2017, Justicia

  10. Reducción de la brecha salarial entre hombres y mujeres en el estado de Jalisco

    JAL0002, 2017, género

  11. Registro Estatal de Habilidades para Personas con Discapacidades

    JAL0003, 2017, comunidades marginadas

  12. Registro Estatal de Trabajadores Agrícolas

    JAL0004, 2017, Labor

  13. Plataforma Tecnológica para la Formación Continua de Docentes

    JAL0005, 2017, Educación

  14. Cobertura ampliada de educación secundaria superior basada en necesidades regionales y vocaciones productivas

    JAL0006, 2017, Educación

  15. Compromiso destacado Plataforma de Publicaciones para Contratación Pública de Jalisco.

    JAL0007, 2017, Anticorrupción


Datos actuales

Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes de IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
0
0
1
Plan de acción 2

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
2
7

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 2

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Espacio cívico

Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Hacer política abierta

Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Acceso a la información

Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Apertura fiscal

Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Artículos recientes

1-Makueni

Cinco preguntas frecuentes sobre la implementación de procesos locales de contratación pública

Obtenga las respuestas a las preguntas más populares que los gobiernos locales y la sociedad civil hacen al diseñar e implementar iniciativas de contratación abierta.

NO siga este enlace o será prohibido en el sitio!