Construir el apoyo institucional de OGP (KE0031)

Desarrollar el apoyo institucional de OGP asegurando la participación de grupos de interés más amplios en instituciones públicas, sector privado, academia, sociedad civil y fortalecer el multilateralismo con otros países participantes de OGP.

Objetivos • Construir resiliencia a través de la documentación de respaldo del proceso de OGP • Construir resiliencia a través de la participación institucional específica y estratégica en OGP • Construir resiliencia al permitir una mayor propiedad institucional de los procesos respaldados por OGP • Incrementar la capacidad de los sectores público y privado para cumplir con los compromisos del NAP IV.

Status quo Los últimos dos años han visto una mayor participación y propiedad del gobierno en el proceso de OGP. Sin embargo, los sistemas de apoyo para el Gobierno Abierto continúan girando en torno a PoC individuales y carecen de apoyo político de alto nivel tanto a nivel nacional como subnacional. Como se señaló en el informe del Mecanismo de Revisión Independiente (MRI), la asignación de recursos de los compromisos de OGP continúa afectando la propiedad y la implementación colectiva, lo que afecta la sostenibilidad de OGP más allá de los ciclos electorales.

Ambición Tras el impacto de la pandemia en las operaciones gubernamentales, el Open Government Partnership La plataforma brinda una oportunidad para la reconstrucción de instituciones resilientes con una mayor apertura e inclusión del gobierno en el diseño e implementación de las estrategias de recuperación.

No. Hitos verificables y medibles para cumplir con el compromiso Estado del hito Fecha de inicio Fecha de finalización 1. Desarrollar resúmenes de políticas para cada una de las áreas de compromiso Nuevo febrero de 2021 Diciembre de 2021 2. Desarrollar un programa de inducción para nuevos actores y realizar una revisión trimestral del progreso de los compromisos Nuevo febrero de 2021 Diciembre de 2021 3. Establecer un mecanismo institucional para el gobierno abierto (Operaciones y movilización de recursos) Nuevo febrero de 2021 Mayo de 2022 4. Documentar historias y mejores prácticas entre los socios de gobierno abierto en Kenia / África En curso Marzo de 2021 Marzo de 2022 5. Profundización de La red de OGP dentro de Kenia, más específicamente, garantizar el compromiso y la participación activa de los gobiernos subnacionales, las Comisiones Independientes y el Poder Judicial Nuevo marzo de 2021 Mayo de 2022 6. Convocar mesas redondas recurrentes de OGP para una participación sólida de las partes interesadas Nuevo marzo de 2021 Mayo de 2022 7. Establecimiento de técnicos de OGP escritorios en cada una de las instituciones públicas ejecutoras Nuevo Septiembre de 2021 Mayo de 2022

Revisión del plan de acción

Compromiso 8. Construir Resiliencia de Gobierno Abierto

● Verificable: Sí

● ¿Tiene una lente de gobierno abierto? Sí

● Potencial de resultados: Modesto

Informe de resultados

Commitment 8. Building Open Government Resiliency

Carried over from the previous action plan, this commitment underscores Kenya’s commitment to the OGP process vis-a-vis its leadership role at the regional level. Kenya was recently elected to the global OGP Steering Committee and the sustenance of this commitment into the current NAP serves to showcase the country’s commitment to attain the high standards set by OGP. As written, this commitment sought to promote the institutionalization of OGP in government activities by onboarding the highest level of political support and engaging relevant stakeholders from CSOs, public institutions, private sector, and the academia throughout OGP process as well as to strengthen multilateralism with other OGP members.

During NAP III, the government onboarded CSOs, high level-political support in parliament, spread the tentacles of the OGP process to the sub-national level, developed an OGP website, and engaged in peer learning activities from other OGP countries in Africa. While this NAP IV commitment was expected to take the OGP process to the next level and entrench its roots in government, there was little evidence to demonstrate meaningful progress in implementation.

Of its seven milestones, the commitment recorded some progress under milestones 2, 5, and 6. In addition to reviewing the implementation status of commitments, the OGP technical team held various meetings with cluster leads to take stock of progress to date and map out next steps. This was achieved at the national level and at the county level—specifically counties participating in the OGP Local program—through peer review learning in order to deepen domestic OGP network as well as ensure engagement and active participation of county governments, independent commissions, and the judiciary. Kenyan government and civil society stakeholders have also co-convened robust stakeholder engagement to accelerate delivery and impact for citizens. Milestone 4 recorded some progress in 2023, which was beyond the period under review. No evidence was presented for milestones 1, 3, and 7.

Similar to other commitments implementation of this commitment was inhibited by a multitude of factors that included the COVID-19 pandemic, the 2022 election, and political activities which overshadowed OGP action plan. This had a particular impact on this commitment noting that the then-Vice President—who co-led the implementation of this commitment—was a major contender in the presidential race. [ 115 ]