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Osasco, Brasil

Difundir la participación social a través del territorio para los ciudadanos que participaron en el proceso de formulación del presupuesto y su seguimiento, ocupando los espacios, fortaleciendo la transparencia mediante un lenguaje ciudadano (BROSC0001)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción - Osasco, Brasil, 2021-2024

Resumen del informe inicial: Informe inicial – Plan de acción – Osasco, Brasil, 2021 – 2024

Inicio del compromiso: septiembre de 2021
Fin del compromiso: agosto de 2023

Instituciones involucradas:

  • Secretario de Gestión y Planificación
  • Departamento de Gobierno Abierto y Fortalecimiento de la Ciudadanía
  • PróCidade
  • Secretario de Finanzas
  • Secretaria Ejecutiva de Infancia y Juventud
  • Subsecretario de Tecnología de la Información
  • Labora
  • Secretario de Gestión y Planificación
  • Secretario Ejecutivo de Políticas de Promoción de la Igualdad Racial
  • Departamento de Empleo, Trabajo e Ingresos
  • Secretario de Gestión y Planificación
  • Controladora General del Municipio

Área de política primaria:

Sector primario:

Valor OGP:

  • Acceso a la información
  • Responsabilidad pública
  • Participación cívica

Resumen del informe inicial

El compromiso es una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.

Las actividades de compromiso darán como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).

Descripción

ID de compromiso

BROSC0001

Título del compromiso

Difundir la participación social a través del territorio para los ciudadanos que participaron en el proceso de formulación del presupuesto y su seguimiento, ocupando los espacios, fortaleciendo la transparencia mediante un lenguaje ciudadano

Problema

Este compromiso pretende superar algunos desafíos en la relación Estado-sociedad, especialmente la desconfianza de la población en el servicio público. Todo el proceso separa a estos dos actores, el extenso lenguaje técnico que trae el presupuesto real, la dificultad entre el cronograma de planificación con la aplicación de recursos y lo que el público demanda decidido en el proceso participativo son algunas de las razones que perturban esta relación. A estos problemas que enfrenta la democracia directa, se suman otros tipos de trabas que enfrenta la participación social, como las largas jornadas laborales y la responsabilidad familiar que dificultan la participación de este actor. El compromiso de co-creación revela que Osasco aún tiene altos niveles de burocratización de los procesos públicos, su ciudadano no se siente parte del proceso de planificación, no tiene un canal de diálogo con la gente y si hay algo que se pueda relacionar. que está desorganizado y limitado al centro de la ciudad, además, no hay un lenguaje bien estructurado para hablar de recurso público.

Status quo

Los indicadores han mostrado dónde se encuentra la participación social hoy en Osasco, en nuestras plataformas de transparencia “Visão 360” y “Portal da Transparência”, en 2020, tuvimos un total de 3.822.199 accesos, la plataforma de participación social “Participa Osasco” tuvo 11.601 en el mismo año. Además, la Administración de Osasco tuvo 2 consultas públicas y 2 audiencias públicas también en 2020. Finalmente, en lo que respecta a la participación social real, tenemos “Conselhos Municipais”, una organización relacionada con un tema específico (salud, educación, etc.) cuyos miembros pueden ser cualquiera. ciudadanos, burócratas, emprendedores, etc., y tienen algún nivel de toma de decisiones, al 2021, el 62,5% de estas organizaciones estaban activas en Osasco.

la columna Acción

El compromiso pretende enseñar y concienciar a los burócratas sobre cómo hacer accesible y completo el lenguaje presupuestario al público en general, compartiendo conocimientos y haciendo que la ciudadanía se sienta parte del territorio y sus políticas mediante el uso de tecnología y material didáctico, además de promover procesos más sencillos con garantías. comunicación amplia y accesible. Además, hacer que los datos públicos sean comprensibles y atractivos para la participación social. Ojalá podamos reinventar enfoques, facilitando y estimulando la participación de la sociedad en la elaboración de políticas públicas y, además, haciendo una plataforma de rendición de cuentas bien estructurada para presentar el resultado de esta participación.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

En cuanto a los productos, la expectativa es que la implementación del compromiso permita territorializar la participación de la población de Osasco en las discusiones y decisiones durante la elaboración del presupuesto municipal; reactivar los inactivos "Conselhos Municipais" con el fin de restablecer las acciones y actividades de esta instancia de participación social y comunicación con la ciudadanía; incrementar el número de participantes en las acciones de participación y transparencia en la elaboración del presupuesto municipal. En términos de resultados, se espera que la implementación del compromiso haga que el Ayuntamiento se adapte mejor al compromiso de gobierno abierto y que la propia población se conecte con esta agenda a través de la participación en actividades e iniciativas en este sentido, además de la colaboración en esta transformación cultural.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

Este compromiso está relacionado con la Visión Estratégica de Gobierno Abierto que trata de la relación entre la ciudadanía y la administración gubernamental para mejorar la participación social, por internet o no, en todos los distritos de Osasco para una política pública que se haga en conjunto. En este caso, el proceso de cocreación apuesta por el tema de la participación social en el presupuesto público como fundamental para que la gente conozca el trabajo de la alcaldía y también para simplificar los trámites y la comunicación pública para una mayor y más efectiva participación en la formulación. , implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas.

Área de política primaria

Apertura fiscal

Sector primario

Servicios públicos (general)

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

Acceso a la información Este primer compromiso podrá hacer que el presupuesto sea más accesible para las personas y una vez hecho esto, la participación social podrá exigirles más recursos y ser parte de una política pública efectiva. Este primer compromiso podrá hacer que el presupuesto sea más accesible para las personas y una vez hecho esto, la participación social puede exigirles más recursos y ser parte de una política pública eficaz.
Responsabilidad pública Una vez que hacemos comprensible el presupuesto, la administración puede rendir cuentas con la sociedad, que también puede exigir políticas específicas y resolver problemas públicos Una vez que hacemos comprensible el presupuesto, la administración puede rendir cuentas con la sociedad, que también puede exigir políticas específicas y resolver problemas públicos.
Participación cívica Con un lenguaje cívico, el presupuesto puede acercar la administración y la sociedad, que relacionará un sentimiento de confianza entre ellos y hará que la toma de decisiones sea más inclusiva Con un lenguaje cívico, el presupuesto puede acercar la administración y la sociedad, eso se relacionará un sentimiento de confianza entre ellos y hacer que la toma de decisiones sea más inclusiva

Hitos

7 Hitos
1

Elaborar y proporcionar contenido digital e impreso periódico con lenguaje ciudadano y accesible sobre presupuestos públicos en las 46 unidades públicas (Unidades Básicas de Saúde, Centro de Referência de Assistência Social y Centro de Referência Especializado em Assistência Social), sitio web oficial de la ciudad y redes sociales.

Fecha de Inicio02/2022
Fecha Final02/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
2

Territorializar la participación en la planificación presupuestaria con metodologías itinerantes, utilizando los espacios e instalaciones públicos, de forma permanente y continua.

Fecha de Inicio02/2022
Fecha Final10/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
3

Reformular, actualizar y difundir la plataforma de transparencia 'Visão 360', como una forma de hacer más transparentes los proyectos estratégicos del gobierno en áreas como Educación, Sistema de Salud, Medio Ambiente, Infraestructura y otras, y acercar a la población a la ejecución de estos proyectos.

Fecha de Inicio10/2021
Fecha Final12/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
4

Promover audiencias y consultas públicas (online y presenciales) en la ciudad de Osasco de forma descentralizada, con el fin de pontecializar y garantizar la participación ciudadana.

Fecha de Inicio09/2021
Fecha Final12/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
5

Crear instancia de gobierno para reactivar los inactivos Consejos Participativos Municipales, con acciones educativas sobre el presupuesto público, mejorando el rol de sus integrantes como facilitadores para difundir información y compartir las acciones educativas con otros ciudadanos.

Fecha de Inicio09/2021
Fecha Final07/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
6

Ajustar la Plataforma de Transparencia adaptándola a la actualización de la Ley de Acceso a la Información (número xxx) haciéndola más interactiva, accesible y con un lenguaje sencillo

Fecha de Inicio03/2022
Fecha Final08/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
7

Crear proyectos de formación de multiplicadores en materia de presupuestación y planificación como forma de involucrar a la población en espacios de discusión y participación.

Fecha de Inicio02/2022
Fecha Final10/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto


Compromisos

Open Government Partnership