Actualización del portal de gobierno electrónico (PNG0025)
Resumen
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción de Papua Nueva Guinea 2025-2029
Ciclo del plan de acción: 2025
Estado:
Instituciones
Institución principal: Gobierno: DICT CSO: TIPNG
Instituciones de apoyo: Gobierno: DNPM, Procurador General del Estado, PM&NEC, DJAG, NICTA, DoT Organizaciones de la sociedad civil: CLRC, FLC, Archivos Nacionales, PNG CIR, CIMC, INA, TVI, CELOR, BCFW Otras: UPNG, PNUD, UE
Áreas de política
Administración de datos y privacidad, Gobernanza digital, Enfoques participativos, Sector privado, Participación pública, Servicio público de entregaRevisión de IRM
Informe del IRM: Pendiente de revisión del IRM
Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM
Diseño i
Verificable: Pendiente de revisión de IRM
Relevante para los valores de OGP: pendiente de revisión de IRM
Ambición (consulta: definición): Revisión pendiente del IRM
Implementación i
Finalización: Pendiente de revisión del IRM
Mareas Ideales para Lecciones
Compromiso 8.2.1: Actualización del portal de gobierno electrónico.
Este compromiso se deriva del NAP II, en el marco del Grupo de Libertad de Información. La introducción de la Transformación Digital en el NAP III se alinea con el Área Estratégica de Política (AEP) de Transformación Digital. Asimismo, refleja el compromiso del Gobierno de impulsar el Portal de Gobierno Electrónico durante el período del NAP III.
El portal sirve como centro neurálgico para que ciudadanos, empresas, inversores y organismos públicos accedan a servicios digitales sin complicaciones. Gracias a su interfaz intuitiva y a una única plataforma de acceso, los usuarios pueden navegar fácilmente por los diversos servicios e información gubernamentales. Disfrute de un inicio de sesión seguro, la posibilidad de realizar pagos en línea y la accesibilidad para todos. El objetivo es conectar a los ciudadanos con el futuro digital de la gobernanza.
Las tablas 1 a 4 que figuran a continuación ofrecen un resumen de las actividades, los hitos clave, las estrategias y los indicadores del compromiso.
Tabla 1: Compromiso 8.2.1 – Desarrollo del portal de gobierno electrónico
Objetivo
Desarrollar un portal gubernamental digitalizado.
Compromiso global de la OGP
4
MTDP IV DIPs
DIP 8.1 – Nube gubernamental e infraestructura digital crítica
Compromiso del OGP No.
2.1
Resumen de actividades
Desarrollar un portal de gobierno electrónico con funcionalidades modernas.
Agencia principal de implementación
Gobierno: DICT
CSO: TIPNG
Tabla 2: Hitos y actividades
1. Actualización del portal de gobierno electrónico (V2–V3) – Portal Sevis
Actualización de la versión 1
Versión 2 (solo un servicio en funcionamiento: autorización policial electrónica)
Desarrollo de la versión 3 (finales de año – septiembre de 2025)
10 servicios que se alojarán en la versión 3.
2. Política de identificación digital (Pase Sevis)
Redacción del borrador de la política de identificación digital v1
Consulta de partes interesadas
Revisión de los comentarios y aportaciones de las partes interesadas.
Consulta con las partes interesadas sobre el borrador v2
Consolidación de comentarios y aportaciones
Borrador final de la política listo para su presentación.
Presentación de NEC
Aprobación de NEC
3. Desarrollo de una plataforma de interoperabilidad (intercambio seguro de datos)
En la etapa de investigación y desarrollo
El intercambio seguro de datos permite compartir información entre agencias gubernamentales.
4. Establecimiento del sistema de repositorio de datos
Se firmó un acuerdo con Microsoft y DataCo para alojar una nube privada.
Nube privada: factor clave para la Red Privada Gubernamental (GPN)
El repositorio de datos aún está en desarrollo.
Agencias de apoyo
Gobierno: DNPM, DataCo, NICTA, PM&NEC, DoF, DoT, RPNGC, PNG CIR, PNG EC, NDOH, NDOE, NSO, DPLGA, DJAG, PNG DF
CSO: CIMC, INA, TVI
Otros actores: UPNG, NRI, PNUD
Tabla 3: Estrategias
Movilización eficaz de recursos
Referencia de política: Deberes administrativos del DICT
Mejorar el desarrollo del portal de gobierno electrónico.
Referencia de política: Política de transformación digital
Coordinación y gestión eficaces de la plantilla
Referencia política: Ley de Gobierno Digital de 2022
Gestión eficaz de las instalaciones
Referencia de la política: MTDP IV 2023–2027
Tabla 4: Indicadores
Versión actualizada del portal de gobierno electrónico
Fuente: DICT
Línea de base (2024): Ninguna
Objetivo (2029): ✓
Coordinación e intercambio de datos eficaces dentro del sector y el país (%)
Fuente: DICT
Línea de base (2024): 30
Objetivos anuales:
2025: 30
2026: 35
2027: 50
2028: 70
2029: 90
Porcentaje de mejora en el intercambio de datos (%)
Fuente: DICT
Línea de base (2024): 45
Objetivos anuales:
2025: 45
2026: 50
2027: 60
2028: 70
2029: 100