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Filipinas

Mecanismos institucionales para la respuesta a desastres (PH0053)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción 2017-2019 de Filipinas (actualizado)

Ciclo del plan de acción: 2017

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: Departamento de Bienestar Social y Desarrollo

Instituciones de Apoyo: Administración de Servicios Atmosféricos, Geofísicos y Astronómicos de Filipinas (PAGASA), Instituto Filipino de Vulcanología y Sismología (PHIVOLCS), Autoridad de Estadísticas de Filipinas (PSA), Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones de Personas, Otras Organizaciones Gubernamentales, Sector Privado, Académico e instituciones de investigación

Áreas de política

Acceso a la información, Gobierno Electrónico, Apertura fiscal, Datos Abiertos, Participación pública, Servicio público de entrega, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Tecnología científica, Medidas de responsabilidad social y bucles de retroalimentación

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso ?: DSWD ha reconocido durante mucho tiempo la necesidad de datos e información precisos y actualizados para respaldar las operaciones de gestión y reducción del riesgo de desastres. Garantizar la disponibilidad, la calidad y la accesibilidad de los datos y la información relacionados con los desastres para todas las partes interesadas antes, durante y después de un desastre es fundamental en la mejora de los mecanismos para una respuesta eficaz y eficiente a los desastres. Con esto en mente, el Departamento de Bienestar Social y Desarrollo, a través de la Oficina de Asistencia y Gestión de Respuesta a Desastres (DReAMB), ha actualizado el paso crítico hacia la mejora continua de los mecanismos de respuesta a desastres al establecer su Centro de Operaciones de Emergencia para la respuesta a desastres y ha desarrollado su versión en línea, el micrositio del Centro de Operaciones Virtuales DROMIC accesible a través de Internet .; ¿Cuál es el compromiso ?: En apoyo a la llamada a la libertad de información incorporada en la Orden Ejecutiva No. 2 Series de 2016, el DSWD se compromete a mejorar sus mecanismos institucionales mediante el establecimiento y la implementación de DROMIC Virtual OpCen (Monitoreo de Operaciones de Respuesta a Desastres y Centro de Información Virtual (Centro de Operaciones Virtuales), para proporcionar al público en general acceso a una recopilación integral de datos e información sobre los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres de la agencia a través de tecnologías de información y comunicación que facilitan la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y el buen gobierno .; ¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público ?: Proporcionar datos, información, defensa y esfuerzos relacionados con la preparación y respuesta ante desastres de DSWD a las partes interesadas en la respuesta a desastres y al público en general mediante el uso de tecnologías populares de información y comunicación (TIC) que facilitan la transparencia & buen gobierno. A través de DROMIC Virtual OpCen, que incorpora una recopilación de información completa y confiable relacionada con la gestión de respuesta ante desastres, el Sistema de tickets de gestión de quejas de e-Reklamo y el Registro del Equipo de respuesta rápida (QRT) (con el posible Cuerpo de respuesta ante desastres). el público tendrá acceso a información, servicios y recursos relacionados con desastres de DSWD que pueden usar para asegurar y promover su bienestar y seguridad durante los desastres. El OpCen virtual DROMIC, que contribuye en gran medida a un gobierno más abierto y mejorado, permite que el DSWD acerque la información a las personas y, a su vez, con acceso a información y recursos vitales y valiosos para la respuesta a desastres, capacite a las personas filipinas para que sean resilientes y proactivo contra desastres .; ¿Por qué es este compromiso relevante para los valores de OGP ?: El compromiso de DSWD para mejorar los mecanismos institucionales para una respuesta inmediata y efectiva ante desastres será posible a través de esfuerzos eficientes de respuesta a desastres que avancen aún más Open Government Partnership valores de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad. El Centro de Información y Monitoreo de Operaciones de Respuesta a Desastres (DROMIC), una división de la Oficina de Asistencia y Gestión de Respuesta a Desastres (DReAMB), administra el Centro de Operaciones Virtuales (OpCen). Esta instalación en línea proporciona al público en general acceso a una recopilación integral de información sobre los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres de la agencia a través de tecnologías de información y comunicación que facilitan la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y el buen gobierno. Se puede acceder a Virtual OpCen directamente en http://dromic.dswd.gov.ph donde los usuarios pueden ver y descargar información sobre: ​​• Peligros a través del Consejo Nacional de Gestión de Reducción del Riesgo de Desastres (NDRRMC); • Conjuntos de datos de exposición de la Autoridad de Estadísticas de Filipinas y el DSWD Listahanan; • Conjuntos de datos de centros de evacuación; • Informes situacionales sobre la respuesta de DSWD a los desastres, incluida la cantidad de asistencia brindada; • Estado de los recursos de socorro y fondos de reserva disponibles para respuesta a desastres; y • Análisis y mapas predictivos para la conciencia y visualización de la situación. El acceso abierto a estos informes, conjuntos de datos, mapas, análisis predictivos y otra información sirve para respaldar el compromiso del Departamento de garantizar el alivio inmediato y la recuperación temprana de las víctimas / sobrevivientes de desastres. A través de este acceso abierto a la información, se promueve la transparencia de la toma de decisiones del Departamento y el desempeño de las funciones básicas, la divulgación de metadatos no sensibles sobre las actividades institucionales muestra responsabilidad pública, y el uso de tecnología e innovación mejora aún más la apertura y responsabilidad del departamento. También se incorporaron en el DROMIC Virtual OpCen dos plataformas que permiten al público participar en la forma en que DSWD gestiona e implementa sus esfuerzos de respuesta ante desastres: el Sistema de tickets de gestión de reclamos e-Reklamo y el Registro de respuesta del equipo de respuesta rápida. Sistema de tickets de gestión de reclamos de e-Reklamo El DSWD está abierto a recibir cualquier reclamo con respecto a sus servicios de respuesta a desastres a través de la plataforma e –Reklamo de DReAMB, un sistema de tickets de manejo de reclamos basado en la web diseñado para acomodar reclamos en los servicios de gestión de reducción de riesgos de desastres de la agencia. Se puede acceder a e-Reklamo a través de los siguientes canales de TIC: • El sitio web de e-Reklamo en http://ereklamo.dswd.gov.ph/ en el que a cada queja se le asigna un número de ticket único que se puede usar para rastrear el progreso y las respuestas en línea. Se requiere una dirección de correo electrónico válida para utilizar este sistema. • SMS / texto usando la siguiente sintaxis y enviar a 3456 (cualquier red). Cada mensaje de texto se cobra PhP 1.00. DSWDereklamoNombre de la ubicación del reclamante Mensaje de queja • Correo electrónico a ereklamo@dswd.gov.ph. El Sistema de tickets de gestión de reclamaciones de e-Reklamo es un mecanismo centrado en los ciudadanos que les permite ejercer su derecho a que se escuchen sus voces, expresar formalmente sus quejas o informar irregularidades y obtener reparación, y recurrir al Departamento para justificar sus acciones, promoviendo así participación ciudadana y responsabilidad pública. El apoyo del uso de la tecnología para recibir y manejar quejas, incluido el mantenimiento de un archivo de estas solicitudes y respuestas y el uso de un sistema de tickets para responder y monitorear estas quejas promueve la tecnología y la innovación para la apertura y la responsabilidad. Registro de respuesta del equipo de respuesta rápida Como parte de la preparación ante desastres del Departamento para medidas de respuesta, el DSWD tiene una base de datos de respondedores del equipo de respuesta rápida (QRT), compuesta por empleados de la oficina central y la oficina de campo de DSWD que sirven como miembros de los equipos de respuesta rápida cuando la agencia Se activa la respuesta amplia ante desastres. Los equipos de respuesta rápida responden están equipados con una o más de las siguientes competencias básicas relacionadas con la gestión de desastres: coordinación y gestión de campamentos; Protección de desplazados internos / Protección de mujeres y niños; Gestión de alimentos y artículos no alimentarios; Telecomunicaciones de emergencia; Logística; Gestión de información sobre desastres; Búsqueda y rescate; Gestión de donaciones; Evaluación rápida de daños y análisis de necesidades; Obtención; Financiar; Recuperación Temprana y Rehabilitación; Gestión de voluntarios; Facilitación de Apoyo Psicosocial; Asistencia para el sustento; ICS (Sistemas de Comando de Incidentes: coordinación de clúster, colaboración y gestión de respuesta); WASH (agua, saneamiento e higiene); y COMIDA (monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje) en respuesta a desastres. Para involucrar aún más a los sectores público y privado, las organizaciones de la sociedad civil, otras partes interesadas y el público en general para contribuir a los esfuerzos de respuesta a desastres, y como una mejora del QRT, el DSWD a través de DREAMB establecerá el Cuerpo de Respuesta a Desastres (DRSC), una capacidad de recursos humanos total, intencional, coordinada e interoperable para una respuesta a desastres rápida, efectiva, adecuada y confiable orientada a la comunidad para hacer frente a situaciones de peligro nacionales, regionales o locales. El DRSC complementa las funciones y operaciones de DSWD y se organizará y participará a través de un marco de asociación de múltiples partes interesadas, como el que puede involucrar activamente a los socios de GO / CSO / PO y un programa para el despliegue de respuesta ante desastres institucionalizado y anticipado para crear una red de Voluntarios de Respuesta a Desastres. A través del Cuerpo de Emergencias de Respuesta a Desastres, se fomentará la participación cívica a través del compromiso público formal en la red de voluntarios. Para avanzar aún más el valor de la tecnología y la innovación para la apertura y la rendición de cuentas, esto se promoverá a través de la participación de socios de múltiples partes interesadas, como los de otras organizaciones gubernamentales, la sociedad civil, las organizaciones populares y las del sector privado (por ejemplo,


Compromisos

  1. Participación ciudadana en el gobierno local

    PH0056, 2019, desarrollo de capacidades

  2. Participación en el desarrollo del turismo local.

    PH0057, 2019, desarrollo de capacidades

  3. Programa de insumos de educación básica

    PH0058, 2019, desarrollo de capacidades

  4. Portal de datos abiertos

    PH0059, 2019, acceso a la información

  5. Monitoreo participativo de proyectos de infraestructura

    PH0060, 2019, desarrollo de capacidades

  6. Implementar EITI

    PH0061, 2019, acceso a la información

  7. Ley de aprobación de la libertad de información

    PH0062, 2019, acceso a la información

  8. Inclusión laboral y resolución de disputas

    PH0063, 2019, Acceso a la justicia

  9. Programa participativo de salud y nutrición infantil

    PH0064, 2019, Género

  10. Representación indígena en los consejos legislativos locales

    PH0065, 2019, Gobierno electrónico

  11. Publicación de datos de contratación abierta

    PH0066, 2019, acceso a la información

  12. Participación de la sociedad civil para mejorar la prestación de servicios LGU

    PH0042, 2017, acceso a la información

  13. Involucrar a las comunidades en la lucha contra la corrupción, la criminalidad y las drogas ilegales

    PH0043, 2017, desarrollo de capacidades

  14. Facilidad para hacer negocios: competitividad

    PH0044, 2017, Legislación y regulación

  15. Facilidad para hacer negocios: el desafío anti burocrático de Filipinas)

    PH0045, 2017, desarrollo de capacidades

  16. Auditoría Participativa Ciudadana)

    PH0046, 2017, anticorrupción

  17. Centro de Quejas de Ciudadanos 8888

    PH0047, 2017, Participación pública

  18. Mecanismo de retroalimentación del gobierno

    PH0048, 2017, desarrollo de capacidades

  19. Legislación de acceso a la información

    PH0049, 2017, acceso a la información

  20. Participación electrónica a través del Portal del Gobierno Nacional

    PH0050, 2017, acceso a la información

  21. Índice de Presupuesto Abierto y Proyecto de Ley de Reforma Presupuestaria

    PH0051, 2017, acceso a la información

  22. Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas de Filipinas

    PH0052, 2017, anticorrupción

  23. Mecanismos institucionales para la respuesta a desastres

    PH0053, 2017, acceso a la información

  24. Desarrollo de refugios para familias de colonos informales

    PH0054, 2017, acceso a la información

  25. Procesos legislativos locales abiertos

    PH0055, 2017, Gobierno electrónico

  26. Ley de ATI

    PH0029, 2015, acceso a la información

  27. Transparencia de los planes y presupuestos de los gobiernos locales

    PH0030, 2015, Apertura fiscal

  28. Datos Abiertos

    PH0031, 2015, acceso a la información

  29. Transparencia de las industrias extractivas

    PH0032, 2015, anticorrupción

  30. Compromiso de las OSC en la auditoría pública

    PH0033, 2015, bucles de retroalimentación y medidas de responsabilidad social

  31. Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local

    PH0034, 2015, Apertura fiscal

  32. Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local: creación de capacidad comunitaria

    PH0035, 2015, desarrollo de capacidades

  33. Mejorando la prestación de servicios públicos

    PH0036, 2015, Participación pública

  34. Mejora del rendimiento de los gobernantes locales

    PH0037, 2015, desarrollo de capacidades

  35. Mejore la facilidad de hacer negocios

    PH0038, 2015, Sector privado

  36. Competitividad del gobierno local

    PH0039, 2015, acceso a la información

  37. Diálogo del sector público y privado

    PH0040, 2015, Sector privado

  38. Mejorando la responsabilidad corporativa

    PH0041, 2015, Sector privado

  39. Mantener la transparencia en los planes y presupuestos del gobierno nacional

    PH0020, 2013, Gobierno electrónico

  40. Apoyo para la aprobación de leyes sobre acceso a la información y protección de denunciantes

    PH0021, 2013, acceso a la información

  41. Involucrar a la sociedad civil en la auditoría pública

    PH0022, 2013, Participación pública

  42. Mejorar los puntos de referencia de rendimiento para la gobernanza local

    PH0023, 2013, desarrollo de capacidades

  43. Mejorar el sistema de contratación pública

    PH0024, 2013, anticorrupción

  44. Fortalecer la participación de base en la planificación y presupuestación local

    PH0025, 2013, Apertura fiscal

  45. Proporcione datos gubernamentales más accesibles en un solo portal y formato abierto

    PH0026, 2013, acceso a la información

  46. Compromiso destacado Iniciar la transparencia fiscal en la industria extractiva

    PH0027, 2013, anticorrupción

  47. Compromiso destacado Mejore la facilidad de hacer negocios

    PH0028, 2013, Sector privado

  48. Divulgar presupuestos ejecutivos

    PH0001, 2011, Apertura fiscal

  49. Iniciativa de acceso a la información

    PH0002, 2011, acceso a la información

  50. Compromiso más amplio de las OSC

    PH0003, 2011, Participación pública

  51. Hoja de ruta del presupuesto participativo

    PH0004, 2011, Apertura fiscal

  52. Reducción de la pobreza local

    PH0005, 2011, Subnacional

  53. Fondo de empoderamiento

    PH0006, 2011, desarrollo de capacidades

  54. Audiencia social

    PH0007, 2011, Participación pública

  55. Rendimiento basado en resultados

    PH0008, 2011, desarrollo de capacidades

  56. Presupuestación basada en el rendimiento

    PH0009, 2011, desarrollo de capacidades

  57. Cartas Ciudadanas

    PH0010, 2011, desarrollo de capacidades

  58. De Auditoría Interna

    PH0011, 2011, anticorrupción

  59. Portal único de información

    PH0012, 2011, acceso a la información

  60. Sistema Integrado de Gestión Financiera

    PH0013, 2011, Gobierno electrónico

  61. Licitación electrónica

    PH0014, 2011, anticorrupción

  62. Tarjetas de compras

    PH0015, 2011, anticorrupción

  63. Sistema de información de mano de obra

    PH0016, 2011, Gobierno electrónico

  64. Expandir el Sistema Nacional de Orientación de Hogares (NHTS)

    PH0017, 2011, Participación pública

  65. e-TAILS

    PH0018, 2011, Gobierno electrónico

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Apertura fiscal

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