Mecanismos institucionales para la respuesta a desastres (PH0053)
Resumen!
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción 2017-2019 de Filipinas (actualizado)
Ciclo del plan de acción: 2017
Estado: inactivo
Instituciones
Institución principal: Departamento de Bienestar Social y Desarrollo
Instituciones de Apoyo: Administración de Servicios Atmosféricos, Geofísicos y Astronómicos de Filipinas (PAGASA), Instituto Filipino de Vulcanología y Sismología (PHIVOLCS), Autoridad de Estadísticas de Filipinas (PSA), Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones de Personas, Otras Organizaciones Gubernamentales, Sector Privado, Académico e instituciones de investigación
Áreas de política
Acceso a la información, Gobierno Electrónico, Apertura fiscal, Datos Abiertos, Participación pública, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Tecnología científica, Responsabilidad social, Estímulo y recuperación económicaRevisión de IRM
Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM
Estelares: Revisión pendiente de IRM
Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM
Diseño i
Verificable: Revisión pendiente de IRM
Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM
Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM
Implementación i
Terminación: Revisión pendiente de IRM
Descripción
¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso ?: DSWD ha reconocido durante mucho tiempo la necesidad de datos e información precisos y actualizados para respaldar las operaciones de gestión y reducción del riesgo de desastres. Garantizar la disponibilidad, la calidad y la accesibilidad de los datos y la información relacionados con los desastres para todas las partes interesadas antes, durante y después de un desastre es fundamental en la mejora de los mecanismos para una respuesta eficaz y eficiente a los desastres. Con esto en mente, el Departamento de Bienestar Social y Desarrollo, a través de la Oficina de Asistencia y Gestión de Respuesta a Desastres (DReAMB), ha actualizado el paso crítico hacia la mejora continua de los mecanismos de respuesta a desastres al establecer su Centro de Operaciones de Emergencia para la respuesta a desastres y ha desarrollado su versión en línea, el micrositio del Centro de Operaciones Virtuales DROMIC accesible a través de Internet .; ¿Cuál es el compromiso ?: En apoyo a la llamada a la libertad de información incorporada en la Orden Ejecutiva No. 2 Series de 2016, el DSWD se compromete a mejorar sus mecanismos institucionales mediante el establecimiento y la implementación de DROMIC Virtual OpCen (Monitoreo de Operaciones de Respuesta a Desastres y Centro de Información Virtual (Centro de Operaciones Virtuales), para proporcionar al público en general acceso a una recopilación integral de datos e información sobre los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres de la agencia a través de tecnologías de información y comunicación que facilitan la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y el buen gobierno .; ¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público ?: Proporcionar datos, información, defensa y esfuerzos relacionados con la preparación y respuesta ante desastres de DSWD a las partes interesadas en la respuesta a desastres y al público en general mediante el uso de tecnologías populares de información y comunicación (TIC) que facilitan la transparencia & buen gobierno. A través de DROMIC Virtual OpCen, que incorpora una recopilación de información completa y confiable relacionada con la gestión de respuesta ante desastres, el Sistema de tickets de gestión de quejas de e-Reklamo y el Registro del Equipo de respuesta rápida (QRT) (con el posible Cuerpo de respuesta ante desastres). el público tendrá acceso a información, servicios y recursos relacionados con desastres de DSWD que pueden usar para asegurar y promover su bienestar y seguridad durante los desastres. El OpCen virtual DROMIC, que contribuye en gran medida a un gobierno más abierto y mejorado, permite que el DSWD acerque la información a las personas y, a su vez, con acceso a información y recursos vitales y valiosos para la respuesta a desastres, capacite a las personas filipinas para que sean resilientes y proactivo contra desastres .; ¿Por qué es este compromiso relevante para los valores de OGP ?: El compromiso de DSWD para mejorar los mecanismos institucionales para una respuesta inmediata y efectiva ante desastres será posible a través de esfuerzos eficientes de respuesta a desastres que avancen aún más Open Government Partnership valores de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad. El Centro de Información y Monitoreo de Operaciones de Respuesta a Desastres (DROMIC), una división de la Oficina de Asistencia y Gestión de Respuesta a Desastres (DReAMB), administra el Centro de Operaciones Virtuales (OpCen). Esta instalación en línea proporciona al público en general acceso a una recopilación integral de información sobre los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres de la agencia a través de tecnologías de información y comunicación que facilitan la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y el buen gobierno. Se puede acceder a Virtual OpCen directamente en http://dromic.dswd.gov.ph donde los usuarios pueden ver y descargar información sobre: • Peligros a través del Consejo Nacional de Gestión de Reducción del Riesgo de Desastres (NDRRMC); • Conjuntos de datos de exposición de la Autoridad de Estadísticas de Filipinas y el DSWD Listahanan; • Conjuntos de datos de centros de evacuación; • Informes situacionales sobre la respuesta de DSWD a los desastres, incluida la cantidad de asistencia brindada; • Estado de los recursos de socorro y fondos de reserva disponibles para respuesta a desastres; y • Análisis y mapas predictivos para la conciencia y visualización de la situación. El acceso abierto a estos informes, conjuntos de datos, mapas, análisis predictivos y otra información sirve para respaldar el compromiso del Departamento de garantizar el alivio inmediato y la recuperación temprana de las víctimas / sobrevivientes de desastres. A través de este acceso abierto a la información, se promueve la transparencia de la toma de decisiones del Departamento y el desempeño de las funciones básicas, la divulgación de metadatos no sensibles sobre las actividades institucionales muestra responsabilidad pública, y el uso de tecnología e innovación mejora aún más la apertura y responsabilidad del departamento. También se incorporaron en el DROMIC Virtual OpCen dos plataformas que permiten al público participar en la forma en que DSWD gestiona e implementa sus esfuerzos de respuesta ante desastres: el Sistema de tickets de gestión de reclamos e-Reklamo y el Registro de respuesta del equipo de respuesta rápida. Sistema de tickets de gestión de reclamos de e-Reklamo El DSWD está abierto a recibir cualquier reclamo con respecto a sus servicios de respuesta a desastres a través de la plataforma e –Reklamo de DReAMB, un sistema de tickets de manejo de reclamos basado en la web diseñado para acomodar reclamos en los servicios de gestión de reducción de riesgos de desastres de la agencia. Se puede acceder a e-Reklamo a través de los siguientes canales de TIC: • El sitio web de e-Reklamo en http://ereklamo.dswd.gov.ph/ en el que a cada queja se le asigna un número de ticket único que se puede usar para rastrear el progreso y las respuestas en línea. Se requiere una dirección de correo electrónico válida para utilizar este sistema. • SMS / texto usando la siguiente sintaxis y enviar a 3456 (cualquier red). Cada mensaje de texto se cobra PhP 1.00. DSWDereklamoNombre de la ubicación del reclamante Mensaje de queja • Correo electrónico a ereklamo@dswd.gov.ph. El Sistema de tickets de gestión de reclamaciones de e-Reklamo es un mecanismo centrado en los ciudadanos que les permite ejercer su derecho a que se escuchen sus voces, expresar formalmente sus quejas o informar irregularidades y obtener reparación, y recurrir al Departamento para justificar sus acciones, promoviendo así participación ciudadana y responsabilidad pública. El apoyo del uso de la tecnología para recibir y manejar quejas, incluido el mantenimiento de un archivo de estas solicitudes y respuestas y el uso de un sistema de tickets para responder y monitorear estas quejas promueve la tecnología y la innovación para la apertura y la responsabilidad. Registro de respuesta del equipo de respuesta rápida Como parte de la preparación ante desastres del Departamento para medidas de respuesta, el DSWD tiene una base de datos de respondedores del equipo de respuesta rápida (QRT), compuesta por empleados de la oficina central y la oficina de campo de DSWD que sirven como miembros de los equipos de respuesta rápida cuando la agencia Se activa la respuesta amplia ante desastres. Los equipos de respuesta rápida responden están equipados con una o más de las siguientes competencias básicas relacionadas con la gestión de desastres: coordinación y gestión de campamentos; Protección de desplazados internos / Protección de mujeres y niños; Gestión de alimentos y artículos no alimentarios; Telecomunicaciones de emergencia; Logística; Gestión de información sobre desastres; Búsqueda y rescate; Gestión de donaciones; Evaluación rápida de daños y análisis de necesidades; Obtención; Financiar; Recuperación Temprana y Rehabilitación; Gestión de voluntarios; Facilitación de Apoyo Psicosocial; Asistencia para el sustento; ICS (Sistemas de Comando de Incidentes: coordinación de clúster, colaboración y gestión de respuesta); WASH (agua, saneamiento e higiene); y COMIDA (monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje) en respuesta a desastres. Para involucrar aún más a los sectores público y privado, las organizaciones de la sociedad civil, otras partes interesadas y el público en general para contribuir a los esfuerzos de respuesta a desastres, y como una mejora del QRT, el DSWD a través de DREAMB establecerá el Cuerpo de Respuesta a Desastres (DRSC), una capacidad de recursos humanos total, intencional, coordinada e interoperable para una respuesta a desastres rápida, efectiva, adecuada y confiable orientada a la comunidad para hacer frente a situaciones de peligro nacionales, regionales o locales. El DRSC complementa las funciones y operaciones de DSWD y se organizará y participará a través de un marco de asociación de múltiples partes interesadas, como el que puede involucrar activamente a los socios de GO / CSO / PO y un programa para el despliegue de respuesta ante desastres institucionalizado y anticipado para crear una red de Voluntarios de Respuesta a Desastres. A través del Cuerpo de Emergencias de Respuesta a Desastres, se fomentará la participación cívica a través del compromiso público formal en la red de voluntarios. Para avanzar aún más el valor de la tecnología y la innovación para la apertura y la rendición de cuentas, esto se promoverá a través de la participación de socios de múltiples partes interesadas, como los de otras organizaciones gubernamentales, la sociedad civil, las organizaciones populares y las del sector privado (por ejemplo,
Compromisos
-
Participación ciudadana en el gobierno local
PH0056, 2019, desarrollo de capacidades
-
Participación en el desarrollo del turismo local.
PH0057, 2019, desarrollo de capacidades
-
Programa de insumos de educación básica
PH0058, 2019, desarrollo de capacidades
-
Portal de datos abiertos
PH0059, 2019, acceso a la información
-
Monitoreo participativo de proyectos de infraestructura
PH0060, 2019, desarrollo de capacidades
-
Implementar EITI
PH0061, 2019, acceso a la información
-
Ley de aprobación de la libertad de información
PH0062, 2019, acceso a la información
-
Inclusión laboral y resolución de disputas
PH0063, 2019, Acceso a la justicia
-
Programa participativo de salud y nutrición infantil
PH0064, 2019, Género
-
Representación indígena en los consejos legislativos locales
PH0065, 2019, Gobierno electrónico
-
Publicación de datos de contratación abierta
PH0066, 2019, acceso a la información
-
Participación de la sociedad civil para mejorar la prestación de servicios LGU
PH0042, 2017, acceso a la información
-
Involucrar a las comunidades en la lucha contra la corrupción, la criminalidad y las drogas ilegales
PH0043, 2017, desarrollo de capacidades
-
Facilidad para hacer negocios: competitividad
PH0044, 2017, Legislación y regulación
-
Facilidad para hacer negocios: el desafío anti burocrático de Filipinas)
PH0045, 2017, desarrollo de capacidades
-
Auditoría Participativa Ciudadana)
PH0046, 2017, anticorrupción
-
Centro de Quejas de Ciudadanos 8888
PH0047, 2017, Participación pública
-
Mecanismo de retroalimentación del gobierno
PH0048, 2017, desarrollo de capacidades
-
Legislación de acceso a la información
PH0049, 2017, acceso a la información
-
Participación electrónica a través del Portal del Gobierno Nacional
PH0050, 2017, acceso a la información
-
Índice de Presupuesto Abierto y Proyecto de Ley de Reforma Presupuestaria
PH0051, 2017, acceso a la información
-
Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas de Filipinas
PH0052, 2017, anticorrupción
-
Mecanismos institucionales para la respuesta a desastres
PH0053, 2017, acceso a la información
-
Desarrollo de refugios para familias de colonos informales
PH0054, 2017, acceso a la información
-
Procesos legislativos locales abiertos
PH0055, 2017, Gobierno electrónico
-
Ley de ATI
PH0029, 2015, acceso a la información
-
Transparencia de los planes y presupuestos de los gobiernos locales
PH0030, 2015, Apertura fiscal
-
Datos Abiertos
PH0031, 2015, acceso a la información
-
Transparencia de las industrias extractivas
PH0032, 2015, anticorrupción
-
Compromiso de las OSC en la auditoría pública
PH0033, 2015, anticorrupción
-
Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local
PH0034, 2015, Apertura fiscal
-
Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local: creación de capacidad comunitaria
PH0035, 2015, desarrollo de capacidades
-
Mejorando la prestación de servicios públicos
PH0036, 2015, Participación pública
-
Mejora del rendimiento de los gobernantes locales
PH0037, 2015, desarrollo de capacidades
-
Mejore la facilidad de hacer negocios
PH0038, 2015, Sector privado
-
Competitividad del gobierno local
PH0039, 2015, acceso a la información
-
Diálogo del sector público y privado
PH0040, 2015, Sector privado
-
Mejorando la responsabilidad corporativa
PH0041, 2015, Sector privado
-
Mantener la transparencia en los planes y presupuestos del gobierno nacional
PH0020, 2013, Gobierno electrónico
-
Apoyo para la aprobación de leyes sobre acceso a la información y protección de denunciantes
PH0021, 2013, acceso a la información
-
Involucrar a la sociedad civil en la auditoría pública
PH0022, 2013, anticorrupción
-
Mejorar los puntos de referencia de rendimiento para la gobernanza local
PH0023, 2013, desarrollo de capacidades
-
Mejorar el sistema de contratación pública
PH0024, 2013, anticorrupción
-
Fortalecer la participación de base en la planificación y presupuestación local
PH0025, 2013, Apertura fiscal
-
Proporcione datos gubernamentales más accesibles en un solo portal y formato abierto
PH0026, 2013, acceso a la información
-
Iniciar la transparencia fiscal en la industria extractiva
PH0027, 2013, anticorrupción
-
Mejore la facilidad de hacer negocios
PH0028, 2013, Sector privado
-
Divulgar presupuestos ejecutivos
PH0001, 2011, Apertura fiscal
-
Iniciativa de acceso a la información
PH0002, 2011, acceso a la información
-
Compromiso más amplio de las OSC
PH0003, 2011, Participación pública
-
Hoja de ruta del presupuesto participativo
PH0004, 2011, Apertura fiscal
-
Reducción de la pobreza local
PH0005, 2011, Participación pública
-
Fondo de empoderamiento
PH0006, 2011, desarrollo de capacidades
-
Audiencia social
PH0007, 2011, anticorrupción
-
Rendimiento basado en resultados
PH0008, 2011, desarrollo de capacidades
-
Presupuestación basada en el rendimiento
PH0009, 2011, desarrollo de capacidades
-
Cartas Ciudadanas
PH0010, 2011, desarrollo de capacidades
-
De Auditoría Interna
PH0011, 2011, anticorrupción
-
Portal único de información
PH0012, 2011, acceso a la información
-
Sistema Integrado de Gestión Financiera
PH0013, 2011, Gobierno electrónico
-
Licitación electrónica
PH0014, 2011, anticorrupción
-
Tarjetas de compras
PH0015, 2011, anticorrupción
-
Sistema de información de mano de obra
PH0016, 2011, Gobierno electrónico
-
Expandir el Sistema Nacional de Orientación de Hogares (NHTS)
PH0017, 2011, Participación pública
-
e-TAILS
PH0018, 2011, Gobierno electrónico
-
Budget Ng Bayan
PH0019, 2011, Apertura fiscal