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Sao Paulo, Brasil

Lucha contra la corrupción (SAO0010)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción de Sao Paulo 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Oficina del Contralor General Municipal (CGM)

Instituciones de Apoyo: Secretaría Municipal de Gestión (SG); Secretaría Municipal de Finanzas (SF); Secretaría Municipal de Subprefecturas (SMSUB); Secretaría de Gobierno Municipal (SGM); Secretaría Municipal de Innovación y Tecnología (SMIT); Secretaría Municipal de Asuntos Internacionales (SMRI) 26; Tribunal Municipal de Cuentas (TCM), Transparência Brasil; Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECA

Áreas de política

Acceso a la información, Anticorrupción, Gobierno Electrónico, Apertura fiscal, Datos Abiertos, Regulaciones abiertas, La contratación pública, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Subnacional

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Compromiso no. 5: "Lucha contra la corrupción"
Garantizar la accesibilidad de los datos públicos en formato abierto, a través de la integración y el mejoramiento de la información disponible sobre contratos, ofertas y ejecución presupuestaria / financiera de la ciudad de São Paulo, mejorando los mecanismos existentes, permitiendo mejores condiciones para el monitoreo ciudadano de los procesos de licitación.
Fecha de inicio y finalización del compromiso: enero / 2019 - agosto / 2020
Agencia ejecutora / actor principal
Contraloría General Municipal (CGM)
Descripción del compromiso
¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso?
Los datos sobre los procesos de licitación y la ejecución presupuestaria / financiera de la Ciudad de São Paulo se ponen a disposición en diferentes portales y sistemas, como el Portal de Transparencia, la Gaceta Oficial de la Ciudad de São Paulo, el Sistema de Presupuesto y Finanzas (SOF) y Comercio electrónico de la ciudad de São Paulo. Sin embargo, la información no siempre se proporciona en su forma completa y / o en formato abierto. Además, muchos de los mecanismos que hacen posible que los ciudadanos supervisen los procesos de licitación aún son desconocidos para la población.
Objetivo (s) general (es) y resultado (s) esperado (s)

Al implementar este compromiso, esperamos fomentar una mayor integración de la información relacionada con los procesos de licitación y la ejecución presupuestaria / financiera. Otro objetivo es proporcionar a los ciudadanos más información sobre los mecanismos existentes de monitoreo ciudadano, asegurando así formas más efectivas de control social.
¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público?

Tratando de comprender las formas de hacer que los datos mencionados anteriormente estén disponibles, será posible señalar sus posibles limitaciones y posibilidades de mejora. Además, se planea mejorar los flujos internos de disponibilidad de información, con el objetivo de una comunicación de datos más completa y calificada, así como acciones de capacitación dirigidas a ciudadanos y funcionarios que trabajan con licitación, dándoles mejores condiciones de seguimiento y desempeño. .
¿Por qué es este compromiso relevante para los valores de OGP?
Las acciones de este compromiso apuntan a mejorar los mecanismos de transparencia de la Ciudad de São Paulo, permitiendo un mayor control social, especialmente en relación con los procesos de licitación y la contratación pública. Además de tratar de mejorar la transparencia, el compromiso también es relevante para el fortalecimiento de la integridad pública, ya que aborda uno de los procedimientos más popularmente asociados con la malversación y la mala conducta en la administración pública, aumentando la capacidad de respuesta y la responsabilidad del gobierno.
Información Adicional

Actividad de hito con una entrega verificable
Fecha de inicio:

Fecha de finalización:
Hacer un diagnóstico sobre la información y los sistemas de la Ciudad de São Paulo relacionados con contratos, licitaciones públicas y ejecución presupuestaria / financiera.
Enero / 2019
Agosto / 2019
Presentar una propuesta para mejorar la disponibilidad de información de una manera abierta e integrada, relacionándola, con el aspecto territorial cuando sea posible.

Agosto / 2019

Agosto / 2020
Fomentar, a través del aviso público del Programa "Agentes de Gobierno Aberto" ("Agentes de Gobierno Abierto"), la presentación de
Enero / 2019
Agosto / 2020


Compromisos

  1. Presupuesto

    SAO0006, 2018, Gobierno electrónico

  2. Descentralización y Desarrollo Local

    SAO0007, 2018, Medio Ambiente y Clima

  3. Sistema de Información, Comunicación Participativa y Transparencia

    SAO0008, 2018, Acceso a la información

  4. Educación

    SAO0009, 2018, Gobierno electrónico

  5. Lucha contra la corrupción

    SAO0010, 2018, Acceso a la información

  6. Aumentar el poder de intervención de los consejos participativos municipales en cada subprefectura (distrito de la ciudad), creando sesiones abiertas deliberadas para recibir propuestas y demandas de los ciudadanos.

    SAO0001, 2017, Gobierno electrónico

  7. Ampliar el programa de capacitación "Agentes de gobierno abierto", convirtiéndose en un programa permanente de educación y ciudadanía, garantizando la movilización territorial y la ramificación para llegar al mayor número de personas en São Paulo.

    SAO0002, 2017, Desarrollo de capacidades

  8. Aumentar el uso de los medios de comunicación por parte del Ayuntamiento de São Paulo para difundir acciones de gobierno abierto en periódicos, canales de televisión, autobuses, lugares públicos municipales, medios alternativos, diálogo con el Poder Legislativo, para que estos medios se conviertan en formas estratégicas y permanentes de Comunicación.

    SAO0003, 2017, Desarrollo de capacidades

  9. Crear una red de funcionarios públicos que involucre a todas las secretarías, entidades y lugares públicos del ayuntamiento, dialogando con Ciga (el Comité Intersecretarial de Gobierno Abierto) y São Paulo Aberta (Iniciativa de São Paulo abierta).

    SAO0004, 2017, Desarrollo de capacidades

  10. Mejorar el Laboratorio de Tecnología de Innovación (Labprodam), abrir el laboratorio de manera más abierta, mapear grupos que ya trabajan en tecnología libre, como grupos de jóvenes, empresas de nueva creación y colectivos para crear proyectos similares al Laboratorio de Movilidad Urbana de São Paulo (Mobilab).

    SAO0005, 2017, Acceso a la información

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